在多種渠道可以獲知時間的當下，濟南老牌企業康巴絲卻依舊可以依靠鐘表實現快速發展，電波表獨步天下，獲得工業和信息化部授予的“國家制造業單項冠軍産品”稱号。背後的秘訣是什麼？

　　這家成立于1955年的企業，曾經有過“連續8年在央視春晚報時”的輝煌，成為濟南城市名片，也曾有過困難、發不出工資的坎坷，但每次都能逢兇化吉。

　　企業負責人周家琮直言：“是對産品品質永無止境的追求，按照市場形勢準時轉型。”

　　适時而變成為石英鐘的代名詞

　　山東康巴絲實業有限公司（以下簡稱“康巴絲”）前身是濟南鐘表廠，過去一直做機械鐘表。20世紀80年代初期，石英鐘以其相對便宜的價格、更加準時的特性，受到了廣泛歡迎。

　　要生存，必須變。1983年，濟南鐘表廠從日本率先引進國際先進的石英鐘生産技術，生産出我國第一隻石英鐘，注冊商标為“康巴絲”，很快，康巴絲石英鐘在國内普及并盛極一時。從1985年到1992年，康巴絲石英鐘連續八年被中央電視台選作元旦、春節标準報時鐘，改變了央視采用國外鐘表報時的曆史。1989年起，康巴絲産品連續三年年産量超過200萬隻，産品覆蓋全國，在山東市場占有率達90%以上。

　　業内專家表示，濟南鐘表廠引領我國計時器石英化進程，打破了機械鐘一統天下的格局，引發了鐘表制造業的一場深刻革命，康巴絲也一度成為石英鐘的代名詞。

　　不斷創新電波鐘成單項冠軍産品

　　随着時間的推移，2000年前後，石英鐘技術開始普及，制作簡單的石英表技術日趨成熟且産量大幅增加，市場價格迅速下滑，利潤日趨微薄，繼續發展的空間十分狹小，盛極一時的康巴絲陷入低谷，企業經營一度岌岌可危。

　　1997年開始，新任廠長周家琮對企業進行了改制，大力開發新産品，又一次開始了康巴絲的複興之路。周家琮表示，世界上鐘表生産和銷售第一大國是中國，世界上90%的人使用的鐘表上都會找到“MADE IN CHINA”的标牌，但是國内全行業利潤占全球鐘表利潤總額卻隻有10%左右，這種量價“倒挂”的現象，令人不得不深思。

　　寶玑、寶珀、雅克·德羅三大品牌CEO馬克·海耶克曾說過這樣一段話：“主流的鐘表發展文化就是以客戶的需求為發展方向。鐘表的出現是因為計時的需要，我們制作手表就應該以解決計時問題為根本。過去幾年，有些品牌把創新的重點放在外觀和一些不實用的功能上，有點偏。”

　　電波鐘表在技術上集微電子、微處理器、微結構、微功耗、大規模集成電路、現代無線數據傳輸技術和數據處理技術等高科技于一身，徹底解決了自鐘表誕生以來一直未能解決的每個獨立鐘表在指示時間上的同一性、同步性和精确性問題。

　　經過多年研發，2010年初，康巴絲成功研制并生産出了智能電波機芯，由此開啟了康巴絲的電波鐘時代。目前康巴絲擁有智能電波鐘機芯及外形和衛星信号源手表等各項專利共13項。2018年11月，康巴絲電波鐘被工業和信息化部評為國家制造業單項冠軍産品。除了總部主打産品電波鐘表，常州和冀州兩個分廠的石英鐘年産量仍然保持在400萬隻左右，在國内市場排行依然處于領先地位。同時，康巴絲大型用鐘、塔鐘、建築用鐘也有着不錯的成績。

　　轉型電商拓展銷售渠道指導研發生産

　　産品好，還得有好的銷售渠道。在互聯網時代，傳統企業遇到的最大挑戰是基于互聯網的颠覆性挑戰。為了應對這種挑戰，康巴絲首先改變思想觀念和商業理念，改變了“電商隻是一個銷售渠道”的認識，用互聯網改造生産、經營、銷售的每個環節，成為其電商轉型的新方向。

　　“都說互聯網客戶是最挑剔的，可正是這種挑剔，為企業的産品研發和創新提供了快速疊代的機會。”周家琮說，“我們轉型電商的意義不僅僅是銷售産品，更是用電商來指導産品研發，構建企業與消費者的新連接。”

　　從2013年開始，康巴絲陸續入駐天貓、京東、蘇甯等多個電商平台，投入了大量的人力、物力、财力來培養這一新的銷售模式，并根據反饋的數據及時調整生産環節，逐步向訂單化及個性化生産靠攏。

　　目前，康巴絲連續六年線上銷售額占比大幅度增長，其向電商的轉型不僅開拓了一條新的銷售渠道，更是增加了品牌傳播的渠道，有效提升了品牌的知名度和美譽度。

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