中國的鞋服企業市場規模逐年擴大，主要市場被國際大牌占據，但是随着近年來國産品牌的崛起，一衆優秀的國産企業不斷發展壯大，獲得廣大消費者的認可，其中表現最為出衆的便是安踏和李甯。

李甯成立于1990年，其創始人李甯締造了世界體操史上的神話，在2008年北京奧運會上點燃聖火的一幕更成為一代人的永恒記憶，李甯公司也因其獨特背景成為國内最具品牌鮮明度的運動服飾企業，并且于2004年6月在中國香港成功上市。安踏則成立于1991年，于2007年7月在港交所上市，經過二十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國内最大的綜合體育用品品牌公司。

兩家企業各有特色，并且占據了國産鞋服市場的頭兩把交椅，那究竟誰才是國産運動品牌之王呢?

安踏體量龐大，國内第一;李甯發展迅速，一路猛追

截止至2020年9月6日，李甯公司總市值為813.76億港元(約合717.76億元)，特步公司和361度公司總市值分别為60.97億港元(約合53.78億元)和21.92億港元(約合19.33億元)，而安踏公司總市值為2069.35億港元(約合1825.23億元)，是三家之和的兩倍多。安踏公司體量龐大，堪稱國内運動品牌第一大企。

但是李甯公司的發展速度卻令人驚歎，2015年李甯的總市值為79.19億港元，同期的安踏總市值卻為532.74億港元，是李甯的6.73倍;僅用五年時間，截止至2020年9月6日，而李甯總市值已達813.76億港元，接近安踏總市值的四成。李甯近年不斷快速發展，對安踏窮追猛趕。

注：2020年市值為截止至2020年9月6日。

安踏營收破三百億元，李甯溢利近乎翻倍

近年來李甯的營業收入迅速增長，毛利水平也不斷提升。根據李甯公司财報披露，2019年實現營業收入138.70億元，同比增長32%;實現毛利68.05億元，毛利率49.07%。而安踏公司得益于多品牌營業增長，于2019年實現營業收入339.28億元，同比增長40.8%，首次突破營收三百億元，安踏公司連續多年保持營收的高速增長，并且毛利也随之不斷增長，2019年毛利率已上升至55%。

然而從淨利潤來看，安踏保持較高的淨利潤，2019年達到淨利潤53.44億元，整體的淨利潤增長趨于穩定，其中2017-2019年保持在30%左右的增長。而李甯雖然淨利潤不及安踏，甚至2017年淨利潤較上年有所下滑，但随着2018年“中國李甯”的火爆，2018年淨利潤增長38.84%，2019年淨利潤更是翻倍到達14.99億元，同比增長109.59%。

安踏品牌力提升，市場占有僅次耐克、阿迪達斯

随着安踏不斷的發展壯大，其在運動服飾行業品牌力僅次于國際龍頭耐克和阿迪達斯，且品牌力持續提升。在英國品牌評估機構Brand Finance發布的《2020年全球最有價值的50個服裝品牌》中，安踏是唯一入榜的中國體育用品品牌，并且這是安踏第五年入榜，從2016年第46位，到2017年第35位、2018年第28位、2019年第21位，至2020年第18位，排名逐年上升。并且獲得《BrandZTM2019最具價值中國品牌100強》的第82名，是百強裡服飾品類第一。

根據Euromonitor數據顯示，2019年李甯市占率為6.3%排在第五位;而中國運動服飾行業中安踏市占率為16.4%，僅此于耐克和阿迪達斯。

安踏店破萬家卻尋求轉型，李甯經銷零售緊随其後

截止到2019年年底，安踏在中國開店破萬家，設有10516家安踏店(包括安踏兒童獨立店)，旗下品牌FILA也開設有1951家，包括KOLON SPORT在内其餘四個品牌共計開設476家。

然而2020年安踏主品牌決定砍掉經銷商模式，向直營零售模式轉型。并在2020年8月25日的中期業績會上，安踏宣布這一數字化轉型計劃。作為轉型的第一階段，安踏将斥資總金額約20億元，直接收購11家經銷商，這些經銷商覆蓋長春、長沙、成都、重慶、廣東、昆明、南京、上海、武漢、西安及浙江等11個省市。此舉涉及的安踏品牌合計約3500家，占到安踏總門店數的35%。上述地區的門店，安踏計劃約60%由安踏集團直營管理，40%由加盟商按照安踏運營标準管理。

2019年李甯公司在全國設立特許經銷商6225個，直接經營零售1325個，總計7550個。李甯實行多渠道策略，基于零售轉型方向，升級零售商合作政策，以吸引優質零售商合作，提升零售渠道效率，增強市場覆蓋質量。并且加速推進渠道多元化發展，在傳統商業街、百貨、運動城發展的基礎上，聚焦購物中心和奧特萊斯渠道的突破，與國内多個大型連鎖商業地産集團達成戰略型合作，在購物中心渠道重點開設全品類标杆店和中國李甯時尚店，并積極進行新渠道類型的探索。

注：北部包括：北京、天津、河北、山西、内蒙古、山東、河南、黑龍江、吉林、遼甯、陝西、甯夏、青海、甘肅和新疆等省份、直轄市和自治區。

南部包括：上海、江蘇、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重慶、四川、雲南、貴州和西藏等省份、直轄市和自治區。

華南部包括：廣東、廣西、福建、海南和澳門等省、自治區和特别行政區。

安踏多品牌發展，FILA來勢洶洶;李甯多品類發展，網絡關注火爆

安踏實行“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略，進行多品牌發展，旗下擁有安踏ANTA(中國)、斐樂FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)、可隆KOLON(韓國)等多個中國及國際知名的運動品牌。2019年3月，由安踏體育、方源資本、Anamered Investments及騰訊組成的投資者财團完成收購亞瑪芬體育公司，亞瑪芬體育旗下的國際知名品牌也加入了安踏集團的多品牌陣營，包括薩洛蒙Salomon(法國)、阿托米克Atomic(奧地利)、頌拓Suunto(芬蘭)等。這些品牌在戶外運動、滑雪、球類及運動器械等各自的運動細分領域位居全球前列，在歐洲、美國和亞太等世界主要市場均有布局。

其中FILA發展迅猛，近年來營業收入飛速上漲，于2020年6月底營業收入達71.52億元，反超安踏主品牌，并且2018-2020年毛利率高達70%，而安踏主品牌僅為40%。FILA成為安踏發展的重要利器，對标目前朝向高端潮流發展的李甯，甚至于2019年營收成功超過李甯。

李甯近年來不斷推出新科技，與球星合作聯名款，自主設計參加各類展秀，走上潮牌之路，其中以“中國李甯”等一系列品牌重塑人們對李甯的印象，獲得巨大成功。在百度搜索上，李甯一直保持着高搜索率，相較于安踏消費者們更多的關注李甯的動向。

注：通過百度指數搜索關鍵詞“李甯”和“安踏”所得結果，2020年為截止至9月5日數據。

綜合來看，安踏成為全球僅次于耐克和阿迪達斯的第三大運動品牌，在國産運動品牌中占據龍頭地位。但李甯也在飛速發展，不斷縮小與安踏的差距。

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