很多運營新人，在職業生涯最初階段，都抱着“隻要能夠找到工作就好” 的心态随便進了一個小公司。
在一段時間内，大概率你會野蠻生長好些年。
當同齡人都進入了下一個成長階段時，才發現自己不但對運營沒有系統而完整的認知，往往還會呈現一個尴尬的狀态：難漲薪，難跳槽，難找新機會。
可以先感受下，一位在三四線城市做了4年運營的同學，最近遇上的難題：
相信你我身邊，并不缺乏這樣的紮心的案例。
作為一個“有經驗”的過來人，每當看見還不錯的應屆生或者新人準備要投身運營這個前景無限的崗位，都會忍不住上前提醒——盡量還是去大廠吧。
畢竟“大廠”兩個字承擔着不少重任：
如果你有大廠工作經驗和背書，說實話，無論今後你往哪裡跳槽，都有絕對的優勢。
比如，最近一個運營同學，在大廠工作1年，憑借着自己的專業能力以及大廠經驗背書，實現超順暢跳槽，直接獲得BOSS直批：“要了”！
實不相瞞，大廠背書的作用真的非常有效，不僅HR會重點留意，你自己本身也會因為擁有更專業、規範的積累而更有底氣和自信。
你可能會想，我也想進大廠做運營，或者學習大廠的運營方法，可是沒有機會啊！
不，你有的，起碼你現在知道了。
自2015 年起點學院上線了運營體系課程——互聯網運營實戰訓練營以來，我們幫助了數萬同學提升運營能力，我們也深刻知道，那些想要擺脫“野蠻生長”、告别“缺乏系統知識與方法”的運營人的痛苦。
課程特邀4位10年 運營經驗的老司機，線下親自授課，尤其适合1~3年的運營從業者。
你将面對面跟這些運營老司機們一起學習：
美圖秀秀運營副總裁，暢銷書籍《運營攻略》作者 @陳輝；美的（中國）運營負責人，前騰訊社交平台商業項目負責人 @潘至鵬；天天P圖産品運營負責人，騰訊P4專家 @Rainbow；前網易運營總監，《超級運營術》作者 @韓叙。
課程推出至今5年，幫助20000 多名同學掌握更系統的運營專業知識和方法論。
如果你也想掌握一套系統的、經過大廠驗證的運營知識與方法；培養自己的認知——關于不同行業内運營工作的“共性”與“差異”；鍊接更多優秀的運營人，讓自己具備跨行業的快速學習能力，擁有深度思考能力和廣闊的運營視野。
那麼一定不要錯過《互聯網運營實戰訓練營》，往期課程現場可以感受一下~
▲《互聯網運營實戰訓練營》往期課程現場
▲《互聯網運營實戰訓練營》學員評價
4位老師結合10多年行業經驗，相信能給你做運營帶來不小的啟發。
此外，為大家準備了200元課程優惠福利，掃描下面的二維碼，添加顧問老師領取。但僅限5個名額，領取完畢将不再增補，大家抓緊，先到先得。
為什麼選擇互聯網運營實戰訓練營？給你4個理由
理由1：掌握一套系統的運營工作方法。
理由2：4位10年 運營經驗前輩面授。
理由3：實戰模拟互聯網大廠運營工作流程。
理由4：鍊接互聯網行業優秀的人脈資源。
理由1：掌握一套系統的運營工作方法
如果你有一套系統的運營方法論，或者熟悉運營的各個模塊以及手段，就可以用更高效更系統的運營思維，基于整個産品、渠道、用戶、内容等維度，從運營最底層的邏輯來解決實際問題。
基于運營思路縱向維度來看
你可以基于産品全生命周期（冷啟動、成長期、成熟期、衰退期）的運營方法體系展開思路拆解。
基于運營思路橫向維度來看
你可以基于産品運營、用戶運營、内容運營、渠道運營、活動運營、數據運營等各個模塊如何協同展開思路拆解。
基于運營工作的深度來看
當然還可以從運營工作的深度來看，比如在用戶運營方面，如何搭建一個用戶成長體系？如何對不同類型用戶進行分層運營體系？
掌握以上運營思路與方法，一定都是基于對運營工作有整體性的理解，畢竟運營工作的本質就決定了必須起點到終點以及中間各個節點的全局把控，這能體現一個運營人的專業度以及價值。
具體來說，這六大模塊，就是運營在工作中需要掌握的基本工作闆塊。
對于運營人來說，隻有熟悉了運營工作流程，擁有系統的運營思維，才能形成業務流程的閉環，并且在實際工作中不斷深化紮實自己的專業技能。
所以，課程将緊緊圍繞産品全生命周期運營方法展開，圍繞産品、用戶、内容、渠道、活動、數據等多個運營模塊逐一講解，并基于老師操盤過的大量運營案例複盤和還原整個運營工作，幫助你，對運營全流程工作有一個全面、體系的理解，知道要做什麼以及怎麼做的。
相對于市面上大多數課程，《互聯網運營實戰訓練營》基于底層邏輯，讓你掌握運營各大核心模塊的思考方式和落地方法。
而且課程中有大量的運營幹貨知識，你能收貨包含但不限于以下知識晶體：
理由2：4位10年 運營經驗前輩面授
不得不提的是在導師選擇上我們花了大量的心思和精力，因為堅信一門優質的課程，前提在于尋找這個領域兼具實戰經驗、知識沉澱與表達能力的老師。
更重要的是，我們希望老師不僅僅在課程上能給給你來到幫助，在未來的學習、工作中能給你更長期的幫助，讓你在收獲專業知識的同時收獲，收獲一位良師益友，一份珍貴的人脈。
▲互聯網運營實戰訓練營-學員與導師保持溝通
所以在老師挑選上，我們堅守以下原則：
在課堂上，你将跟以下幾位10年 運營經驗的老司機面對面學習：
（1）美圖秀秀運營副總裁，暢銷書籍《運營攻略》作者@陳輝
10年移動互聯網運營與産品經驗，經曆過千萬級日活産品的運營與産品工作，實現過每日數百萬運營收入，組織過百萬用戶同時參與的活動；既熟悉大公司的運作思路，也了解從0到1的運營方法。
（2）美的（中國）運營負責人，原QQ空間商業化運營負責人@潘至鵬
10年騰訊人，主導過：QQ空間商城内容運營貢獻千萬級營收、運營親子相冊3個月斬獲千萬級用戶，“華為榮耀&QQ空間”商業化項目首發即百萬級預約并售罄等重要項目運營。
（3）天天P圖的團隊負責人，騰訊P4專家@Rainbow
老師擁有9年的騰訊産品規劃/運營從業經驗，從零開始打造了騰訊明星産品天天P圖APP，憑借“全民cos武媚娘”、“小學生證件照”、“軍裝照”等活動刷爆朋友圈。
（4）快手運營總監，前網易運營總監，《超級運營術》作者@韓叙
老師擁有12年運營從業經驗，在創業公司時，經曆了從0到1的艱辛；在百度，規劃了海量用戶的玩法；在美團貓眼電影，參與并見證這款明星産品快速發展。
理由3：實戰模拟互聯網大廠運營工作流程
老師會基于自己做過的運營項目，帶你複盤整個運營工作流程，然後基于你們小組的運營項目再去一個一個落地，做運營的每一個核心環節：冷啟動、拉新、促活、留存、轉化、防流失等，并在每一個環節又基于你們的實戰輸出做指導性的點評。
确保大家在掌握運營核心技能的基礎上，基于當前的商業環境梳理出一套運營項目方案，讓你真正掌握運營的底層邏輯和框架思維。
比如原QQ空間商業化運營負責人潘至鵬老師，複盤QQ空間十周年運營項目，如何撬動6000萬用戶參與活動？老師會從整個活動立項、目标拆解、策劃、上線、傳播、複盤等活動全流程展開，旨在讓大家深入了解一場千萬級用戶背後的活動全流程，運營人究竟是怎麼做的。
▲ QQ空間十周年-具體模塊事項拆解
基于【具體的運營案例】，集合【實戰演練】讓你深入了解每一個運營方法背後究竟是什麼開展的，掌握運營的核心技能，提高解決問題的能力。
線下課程中，全程穿插着運營項目實戰演練，大家按照小組劃分，落地産出運營方案。
……
▲ 互聯網運營實戰訓練營-實戰輸出
結合實際項目案例以及平時運營工作中的問題進行具體的分析，讓大家能夠清晰的了解運營的工作方法以及具體怎麼解決應對。
在運營維度上，去了解我們可以怎麼思考、怎麼表達溝通，怎麼落地執行。
理由4：鍊接互聯網行業優秀的人脈資源
來自各行各業的運營小夥伴，在課堂上你們可以以小組形式并肩作戰，實戰演練一套運營項目方案産出全流程。
在課後則有更強的拓展性與可能性，你能快速了解不同行業的工作邏輯與方法，儲備更多的行業信息。
▲互聯網運營實戰訓練營-往期課程現場
總而言之，學完課程能夠幫助你，在面對紛繁複雜的運營工作時，快速找到重點，運用體系的運營方法論，同時連接更多的優秀運營人，不斷開拓自己的運營思維。
- 你是否還有這些疑惑 -你可能還有很多疑慮，比如線下課程是否能夠系統學習？是否真的能夠學到有用的運營方法？是否真的值得？
不妨看看《互聯網運營實戰訓練營》往期學員小蘭的心聲：
無論是從課程内容、學習形式、授課技巧還是實際收獲，小蘭都給予了運營實戰營極高的評價。
相信看到小蘭同學在學完《互聯網運營實戰訓練營》的感想，你能夠在一定程度上感受到課程的價值。
線下複課，預約報名中「上海站」7月25日開課，「深圳站」8月8日開課，「北京站」8月8日開課，當前搶座預定中，感興趣的小夥伴，立即掃描二維碼，加顧問老師咨詢。
限量福利，優惠立減200元（僅限5個名額）！
友情提醒：
線下課程都是小班授課，為了保證大家的學習效果和質量，每一期報滿就會關掉報名入口哦！
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