資本主義的生産模式?管理是在勞動者擁有勞動力的使用權這樣一個前提下，你必須通過勞動者自己，調動他的勞動積極性，他才能夠按照你的要求，按照機器的要求，按照工廠主的要求，做好、做對、做到位所以我們知道在資本主義生産方式下，被稱之為叫做“管理”的東西，其實是一種手段，是為了解決每一個勞動者，如何按照機器的要求做對的問題，下面我們就來說一說關于資本主義的生産模式?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

資本主義的生産模式

管理是在勞動者擁有勞動力的使用權這樣一個前提下，你必須通過勞動者自己，調動他的勞動積極性，他才能夠按照你的要求，按照機器的要求，按照工廠主的要求，做好、做對、做到位。所以我們知道在資本主義生産方式下，被稱之為叫做“管理”的東西，其實是一種手段，是為了解決每一個勞動者，如何按照機器的要求做對的問題。

卡爾馬克思

卡爾·馬克思《資本論》中提出資本主義生産方式，是指以社會化的機器大生産為物質條件、以生産資料的資本家私有制為基礎主要特征的社會經濟制度。站在管理學的角度，資本主義生産方式有個特征，它是以生産線的方式存在的，它是一個高度分工、專業化的一條生産線。所以每個環節都必須同時做到位，這個是最重要的。怎麼能夠讓那麼多的操作機器的人他能夠同時做到位，所以亨利福特當年很郁悶，為什麼？因為他的工廠裡的工人多達8萬人，如何讓這些南美移民的工人，能夠同時按照生産的要求做到位，這個太難了，按照福特的話來講，我明明雇傭的是一雙手，結果來了一個人，那這個人他是帶着情緒來的，他帶着自己的個性來的，他有脾氣的。

福特T型汽車的生産線

管理在這樣的一個領域被定義清楚了，它是滿足生産的系統、機器系統的要求，讓每一個工人都做到位。你怎麼能夠讓他按照機器系統的分工，分為工序，用什麼工具做，做到位，然後下一工序能夠在你的工作的基礎上，能夠繼續往下做，最後從原輔料，最後變成一台汽車。亨利福特提出了這個管理的命題，時間上大概是1910年前後，其實這個之前已經有人開始在探讨這個問題了。

科學管理之父：弗雷德裡克·溫斯洛·泰勒

最著名的就是科學管理之父泰勒的工作方法。泰勒就想了，我怎麼能夠讓每一個工人，能夠按照整個機器系統要求，按照企業創造利潤的要求，去做好、做到位呢？最重要的方式應該是如何把工人的工作變成标準的，然後訓練他們，從工作的标準化到工具、方法的标準化，最後使得機器跟人的工作匹配起來，讓他保持一緻的效能。那這種管理思想其中包含了最本質的内涵是什麼？就是讓每一個人的行為，我們把它叫做工作，合乎每個工序的工作要求，以便于使得機器系統的效能充分發揮出來，這個是過去的主要的管理方式。

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