供應鍊管理模式有哪些?推動式供應鍊運作模式:推動式供應鍊運作模式以制造商為核心,産品生産出來後從分銷商逐級推向客戶分銷商、批發零售商處于比較被動的地位,各個企業之間的集成度較低推動式供應鍊運作模式的核心是通過備貨式生産(Make to Stock,MTS)的方式來應對需求,通常采取提高安全庫存量的辦法來應對需求波動,因此整個供應鍊上的庫存量較高,對需求變動響應能力較差,接下來我們就來聊聊關于供應鍊管理模式有哪些?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
推動式供應鍊運作模式:推動式供應鍊運作模式以制造商為核心,産品生産出來後從分銷商逐級推向客戶。分銷商、批發零售商處于比較被動的地位,各個企業之間的集成度較低。推動式供應鍊運作模式的核心是通過備貨式生産(Make to Stock,MTS)的方式來應對需求,通常采取提高安全庫存量的辦法來應對需求波動,因此整個供應鍊上的庫存量較高,對需求變動響應能力較差。
拉動式供應鍊運作模式:拉動式供應鍊運作模式的驅動力來源于最終用戶,這種供應鍊運作模式的集成度較高,信息交換迅速,可以根據用戶的需求來實現定制化服務,因此整個供應鍊上的庫存量較低。拉動式供應鍊運作模式的核心是通過訂單式生産(Make to Order,MTO)方式或以銷定産來應對不斷變化的市場,提前将不确定需求轉化為确定性需求。
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