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安全生産管理标準化檢查内容

圖文 更新时间:2025-01-08 23:04:15

安全檢查

一、安全生産檢查的目的

1)通過檢查發現問題,查出隐患,采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消滅在萌芽狀态,堅持“安全第一,預防為主”的方針。

2)通過檢查互相學習,取長補短,交流經驗,共同提高。

3)通過檢查,經常給忽視安全生産的思想敲起警鐘,及時糾正違章指揮,違章作業的冒險行為。

二、安全檢查的内容和方法

安全檢查的内容和方法見表1-28∶

安全生産管理标準化檢查内容(安全生産管理之安全檢查)1

表1-28安全檢查的内容和方法

三、安全生産檢查中應注意的問題

1)檢查要有領導、有計劃、有重點地進行。安全檢查除工地上安全員進行的經常性安全檢查外,其他各種安全檢查都必須有領導、有計劃地進行。

①建立安全檢查組織機構。在安全檢查中,牽扯的部門較多,檢查的範圍較大,要根據情況需要建立安全檢查機構,深入現場進行檢查。

②要制定安全檢查計劃。安全檢查計劃的目的是了解情況、發現問題、解決問題、交流經驗、互相學習,預防事故發生,促進安全生産。安全檢查計劃要明确檢查的方式和方法,明确檢查的目的和要求。

③檢查中要突出重點。安全檢查的項目、内容都比較多,各個施工現場的情況各不相同,一定要把安全生産上現存的薄弱環節和關鍵問題,作為檢查的重點。檢查要防止不分輕重大小、險情和非險情同等對待的做法。

2)檢查要狠抓整改。安全檢查是發現危險因素的手段,安全整改是采取措施消除危險因素,把事故和職業病消滅在事故發生之前,保證安全生産的有力措施。因此,不論何種類型的安全檢查,都要防止搞形式、走過場,要講究實效。對檢查出來的問題必須做到條條有落實,件件有交代。在狠抓整改中要注意抓住以下三個環節:

①對檢查出來的問題分類排隊,采取相應的處理辦法。

a.立即要整改的問題。凡是有發生重大傷亡事故危險的險患,應立即整改,由檢查組簽發停工指令書。被檢查的工程或單位負責人接到停工整改通知書後應立即停工讨論整改方案,全力解決人力、物力、财力,促使危險隐患盡快解決。改完之後,立即通知檢查單位前來複查,認為合格者批準複工。

b.限期整改的問題。凡是危險隐患比較嚴重,不盡快解決就可能發生重大傷亡事故的,但由于各種客觀條件和困難,如購置物資設備或組織人力加工等,不能立即解決,應限期整改好。由檢查組簽發限期整改通知書。被檢查單位領導接到通知書後,應立即研究整改方案落實項目、設備、材料、人力、執行者、監督者,保證按期完成。逾期不改者,下達停工整改通知書或給責任者以經濟處罰。

c.口頭提出整改的問題。對于非嚴重違章及一般隐患,不易造成重大事故者,将在檢查組彙報檢查問題時口頭逐項提出,落實給責任者,限期整改完成。

②搞好檢查整改工作的“三定”、“五不推”。“三定”是指對檢查出來的問題要定措施、定時間、定負責人,落實整改。“五不準”是:

a.應由班組整改的不準推給施工員。

b.應由施工員負責整改的不準推給施工隊。

c.應由施工隊整改的不準推給工程處。

d.應由工程處、廠、站整改的不準推給公司。

e.應由公司(廠)解決的問題,不準推給總公司或工程局。

③搞好整改複查工作。對于簽發了期限整改通知書的危險隐患,檢查單位必須組織力量逐項複查。凡改得好、改得快、改得徹底或有革新者,應及時給予表揚、獎勵。凡不認真整改者,對其主要責任者給予批評、經濟處罰,性質嚴重的簽發停工令。

3)檢查要和評比、總結、獎罰結合起來。每一次安全檢查都要有一個綜合的評比意見。誰好、誰差要有标準,該表揚者要表揚,該批評者要批評,該獎的則獎,該罰的則罰。另外,在安全檢查中,要注意總結、推廣先進的安全經驗,也要注意總結發生事故的教訓。總結正反兩方面的經驗,找出規律,采取措施,防止事故發生,提高安全管理的水平。

安全生産管理标準化檢查内容(安全生産管理之安全檢查)2

文章摘編自本書

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