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吉林省梅河口東北不夜城

生活 更新时间:2024-12-25 03:09:15

疫情影響之下,文旅行業處境艱難,但艱難中也有一些新氣象引人注目。去年五一假期開業的吉林省梅河口東北不夜城(以下簡稱“東北不夜城”),5個月的客流量達到400多萬,今年五一假期,又收獲了30萬客流量的成績單。它是昙花一現的明星項目還是可以不斷升級叠代的文旅新物種?行業對此予以關注。

吉林省梅河口東北不夜城(吉林省梅河口東北不夜城)1

國潮互動演藝 東北不夜城供圖

文旅行業的逆向思維

“點亮東北,從梅河口開始”——這是東北不夜城提出的口号,其中既有振奮人心的時代命題,也有令人心動的旅遊召喚。但經常有人會問,梅河口在哪裡?

梅河口市不大,但區位優勢明顯,是吉林省直管縣級市。2020年,環境優美的梅河口市正式入選第二批國家全域旅遊示範區。如何策劃推出特色“爆款”文旅産品、打通旅遊業上下遊産業鍊、釋放消費潛力和城市活力,是梅河口市推動全域旅遊高質量發展中思考的命題。

這裡要提到一個大的背景,近兩年,各地政府紛紛出台政策鼓勵發展夜間經濟,夜遊産品的開發成為當地旅遊産業提質升級、優化産業結構、挖掘增量消費市場的重要抓手。對于梅河口這座小城來說,重要的是“無中生有”,打造屬于自己的夜遊項目。觀察文旅夜遊市場可以看出,如大唐不夜城項目收獲了一撥又一撥可觀的遊客,是大部分遊客到西安旅遊必去打卡的景點。大唐不夜城投資巨大,依托的是西安這座旅遊城市深厚的曆史文化底蘊、獨特的區位優勢和巨大的客流量,大唐不夜城的模式顯然不适合梅河口。

錦上添花文旅集團董事長劉磊,全程參與策劃了東北不夜城,在他看來,“經過考察,我們認為梅河口市适合‘多快好省’的不夜城打造模式。通常而言,文旅項目一般是大興土木、重資産運營,而東北不夜城是文旅行業的逆向思維”。這也被他歸結為是一種“新文旅”模式。

配合得當一氣呵成

如何理解“多快好省”的文旅模式?據介紹,東北不夜城從考察到決策、從規劃到設計、從施工到竣工,僅用2個月時間。去年五一假期之前,上百個施工隊同時作業,東北不夜城主體僅用了17天完成。還有一個例子,東北不夜城是可以“搬家”的,剛開業的時候,幾個産品的客流量較少,當天晚上就用吊車把這幾個産品吊走了,換了新的産品進來。

據了解,東北不夜城項目投資是傳統文旅項目的1/5左右。受氣候限制,東北地區夜遊産品每年隻有5個月的旅遊季,但東北不夜城2021年卻收獲了400多萬客流量。

在中國建築文化研究會旅遊研究院研究員、中國策劃研究院旅遊分院常務副院長孫震看來,這種“多快好省”的文旅模式能夠成功的根本原因在于頂層設計的成功。“當地政府站位和項目策劃方面的思路都十分清晰,希望東北不夜城收獲社會效益和經濟效益。另外,前期策劃、外部資源整合、項目執行、營銷引流等步驟一氣呵成。”

“一些運營較好的文旅項目,經常被提及的就是運營産生的作用。運營當然非常重要,但是運營需要形成合力,前期必須要有頂層設計和策劃導入的配合得當,形成一條龍流暢的工作節奏,運營才能真正發揮作用。”孫震強調,文旅項目通常會牽扯到多個供應商,東北不夜城項目前期有上百個施工單位同時施工,這在一般的項目中是不可想象的。

劉磊特别提到,作為東北不夜城的運營方,運營要為結果負責。當時運營方和當地政府簽訂了對賭協議,内容是東北不夜城将帶來一年300萬遊客量,實際上運營效果超過了這一數字,“客流量是文旅項目經濟效益的一切”。 東北不夜城于2021年4月30日晚開街,五一假期累計客流達到133萬人次。這也為梅河口聚攏了人氣,吸引了媒體關注,社會效益顯著。

創新叠代才能持久

今年五一假期之前,東北不夜城進行了升級,設備更新率達60%。在原有基礎上,升級并新增追夢梅河、海龍寶藏、梅河風馳等10組行為藝術演藝,街區進行業态補充,既有美食聚集,還有雲南風情的特色街區體驗,最熱門的玩法還有元宇宙集市,充滿年輕動感活力。建築、美食、藝術、光影、音樂等多種元素疊加,成為精緻古風與關東風情相結合的國潮主題街區。

升級而來的東北不夜城被稱為是東北不夜城2.0,今年4月28日試營業期間,在疫情影響和疫情防控的巨大壓力之下,依然有将近5萬多當地遊客。

五一假期,東北不夜城街區有95輛裝置一新的花車,燈火閃爍、炫目斑斓,古風元素深入每個角落,遊客忙着打卡并在社交平台上分享。而行為藝術演藝強調與遊客的互動體驗,沉浸感強。劉磊毫不諱言,為了内容飽滿,剛開始填充業态的急迫心理在所難免。根據多年文旅項目運營的經驗和退出機制,可不斷優化項目選品,盡可能讓體驗性強的産品與遊客多方位互動起來。

這也被劉磊總結為東北不夜城在産品思維上堅持的四個原則:産品即場景,流行即流量,分享即獲取,跨界即連接。原則的底層邏輯正是用戶思維,以遊客為出發點和歸宿,遊客參與到不夜城内容的分享和傳播中。

東北不夜城的模式可以複制嗎?孫震認為,“如果隻是‘抄作業’,模仿夜遊産品的表象,那就是一條死路”。夜遊産品有燈光秀、美食街,但這隻是表象,“營銷不是拼盤而是要做差異化”。

短視頻平台上,有的遊客說,去過東北不夜城幾次了,覺得還沒玩夠。也有遊客說,感覺内容大同小異,去一次就夠了,不會再去。

不斷創新叠代是夜遊項目保持長久的重要一環。在東北不夜城,“造節”是一種玩法,于是, 夏季推出傣族潑水節,這是一個頗有南方氣質的節日,和當地的東北風情造成了強烈的反差,互動體驗性強,受到遊客歡迎。在5個月的運營期内,東北不夜城努力達到“周周有活動、月月有節過”,遊客來到這裡可以嗨起來。

另外,短期的假日經濟之後,如何做好平時的項目運營。景區業内資深人士王曉峰說:“在疫情防控常态化的背景下,像東北不夜城這樣‘多快好省’的文旅項目,重要的是把握二八原則,就是在20%的時間創造出80%的客流量。”

在孫震看來,“所有的文旅項目都是有生命周期的,創新也會進入疲軟期”。重要的是,如何一直保持敏銳的市場嗅覺和創新的動能,這是需要文旅人不斷學習的重點。

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