管理中的第八種浪費?1）“等待的浪費” ——等待上級的指示、等待外部的回複、等待下級的彙報、等待生産現場的聯系;，現在小編就來說說關于管理中的第八種浪費?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!
1）“等待的浪費” ——等待上級的指示、等待外部的回複、等待下級的彙報、等待生産現場的聯系;
2） “協調不利的浪費”—— 工作進程的協調不利、 領導指示的貫徹協調不利、信息傳遞的協調不利、業務流程的協調不利；
3）“閑置的浪費” ——固定資産的閑置、職能的閑置或重疊、工作程序複雜化形成的閑置、人員的閑置、信息的閑置；
4）“無序的浪費”—— 職責不清造成的無序、業務能力低下造成的無序、有章不循造成的無序、業務流程的無序；
5） “失職的浪費”—— 這是管理中的最大浪費；
6） “低效的浪費”——工作的低效率或者無效率、錯誤的工作，是一種負效率；
7）“管理成本的浪費”—— 計劃編制無依據、計劃執行不嚴肅、計劃考核不認真、計劃處置完善不到位、費用投入與收入（收益）不配比。
管理工作中的七種浪費要比生産現場中的七種浪費嚴重的多，但是解決起來也困難得多。因為生産現場中的浪費大多數可以量化，然而管理工作大多為軟性指标，具有較大的彈性，要想進行量化和細化相對較困難。
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