在許多園所，我會發現都有在做晨會，但每家園所的晨會流程不一樣，效果也不一樣，有的園所在進行了一段時間的晨會後，投資人覺得沒有意義或效果，就不繼續實施了。那麼，今天給大家分分享一下，一個标準的晨會流程，它包括：晨會啟動、昨日回顧、成功案例分享、目标制訂、策略培訓、園所通知和激情展示等環節，那麼，如何激活全員熱情？下面就教你四大招。

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　　第一招：成交必擊掌

　　園所氣氛的本質是什麼？是人際關系。

　　園所日常工作中可以提高人際關系的最快最好的方法是什麼？成交必擊掌。

　　為什麼這麼說？因為加大肢體接觸頻率，是提高人際關系的重要途徑。你可以試試，和一個人在半小時内擊掌三次，你們的關系将立刻不同。“擊掌”是對對方的一種認同，可以大大滿足對方的成就感，同時也可以刺激其他人不甘落後的心态，相互比拼着去沖擊銷售。

　　關鍵點1：要至少和3個人擊掌，如果園所隻有兩個人，就相互擊掌，如果園所隻有一個人，就發微信或是qq“炫耀”一下，要養成習慣。

　　關鍵點2：擊掌要有力度，不要軟綿綿的。

　　第二招：大單必分享

　　大單分享的作用有以下兩點：

　　1、大家一起比。比方說有5個顧問，分别是A\B\C\D\E，上午10點A顧問在群中公布了一個2萬的大單，其他顧問會怎麼想？會不會激勵自己一下？過了兩天後B顧問也在群裡公布了一個2萬的大單，其他顧問又會怎麼想？大家肯定就開始研究做大單，做連單了。

　　2、大單分享的核心注意事項：

　　速度第一，完美第二：我們要以最快的速度公布最新的消息，傳播最有效的方法，提供最具有及時性的心得在微信群裡分享。不管文采、辭藻是否華麗，大單分享的重點是——及時，有效。

　　對于大單分享的流程建議用記叙文的格式即：時間，地點，人物，起因，經過，結果。

　　這是屬于思路清晰的表達方式，大家隻需要正常描述發生的事實就可以了，寫出做的好的關鍵點如：說對了哪些話讓家長進行了購買？當家長快要離開的時候是怎樣留住家長的？還有可以提升的地方如：回憶剛才的那筆套餐，如果要讓顧客買，我可以做些什麼？如果非要表達激動的情感，很簡單，打上10個感歎号，大家就都懂了。

　　第三招：時段有目标

　　很多園所是沒有階段業績的，沒有階段業績就沒有時段目标。

　　員工腦海中沒有“本周天我要完成20000元業績”的這種概念，那麼他從周五就一定在想“周天下班我要吃點啥”并且一直糾結到周天。那麼周天過後呢？就會開始想“周一去哪裡逛街”或是“明天休息和男朋友去哪裡玩”；每時每刻都需要目标，如果你沒有事先設定，那麼潛意識就會為您定一個目标，不管是大是小。

　　如果園所沒有上午工作目标，那麼你員工上午的工作目标就是“熬到中午吃午飯”。如果你的園所上午10:30沒有業績目标，那麼你的園所到了10:30就會想“還有一個半小時就可以吃飯了，該吃點啥？”然後員工a找到員工b開始探讨，并且一直糾結到12點。

　　時段目标的作用是提醒員工，緊盯目标，團隊有了共同的目标才會一起努力。

　　第四招：業績階段報

　　每一階段向園所的所有人彙報中心的即時業績，這相當重要。

　　設定階段目标的作用能否真正發揮，全看階段彙報能否持之以恒的去做，階段彙報其實就是一種跟進和督進的手段與方法。有的園所有階段目标，卻沒有階段跟進和階段彙報，那這個園所的階段目标就形同虛設，因為員工不會去做領導不跟進、不重視的事情。

　　通過以上内容，相信大家對中心晨會的重點有一個全新的認識，晨會的流程看似簡單，其實對園所運營管理者還是有較高要求的。同時，面對園所的基本工作，建議大家一定要堅持的去實施，在實施過程中，不斷的總結與完善。這樣才能達到大家想要的效果！

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