編輯導語:互聯網上,我們可以通過狀态的顯示來得知這個人目前是否方便。繼QQ狀态後,我們看到了不一樣的狀态顯示。微信狀态,它的定義不止是狀态,而成為了一個超級鍊接器。為什麼這麼說?本文對微信狀态進行拆解,一起來看看微信狀态為我們做産品帶來的啟示。
今天,來拆解下「微信狀态」這個産品案例,來談談「狀态」的牛逼存在。
主要從以下幾點開展:
- 微信狀态的發展
- 常見的「狀态功能」
- 微信狀态的3種添加方式
- 微信狀态又多牛逼?
- 對我們做産品的啟示
自從上次我發現,可以把「微信步數」設置為狀态後。
我就發現,微信狀态,已不僅僅是一種狀态,而發展成了一個超級鍊接器。
為何這樣說?往下看就知道了。
一、微信狀态的發展微信狀态,一開始還不叫「狀态」。
早在2018年12月的微信7.0版本中,微信個人中心上線了「時刻視頻」,點擊相機圖标或下拉,可發布短視頻。這是微信狀态的前身。
在2019年1月的微信7.0.2版本中,「時刻視頻」改名為「視頻動态」。
經過2年的沉澱,張小龍在2021年1月19日的微信公開課Pro上,暢談微信動态。
張小龍說:現在的微信名片,幾乎沒有什麼東西,但事實上,未來的名片就應該是活的,應該包含當前的狀态,比如我們坐在這裡在開一個會,引入的「狀态」這個東西希望做到。
張小龍解釋:如果你在某一個狀态裡面,也希望看到誰和你在一個狀态裡,比如在打同一個遊戲、在同一個咖啡廳。社交的本質是什麼,是找到同類,「狀态」是找到同類的方法。
到這裡,張小龍終于想清楚了,微信狀态,該如何做。
就在2021年1月21日,微信迎來了年度 8.0 版本大更新,微信狀态在這個版本中正式和大家見面。
至此,微信狀态已擺脫「視頻」的局限,在NB、驚豔的路上越走越遠。
二、常見的「狀态功能」說到産品的個人狀态功能,大家都不陌生。
交友軟件,都有一個在線、離線狀态。
企業IM,都設有有空、忙碌中、會議中、出差中、請假中等狀态。
QQ,狀态就更豐富了,幾十個狀态随你選。
作為互聯網從業者的我們,也一直以為,「狀态」功能頂多就這樣,QQ狀态是天花闆。要麼顯示自己的在線、離線、忙碌、空閑等狀态,方便對方知道是否要聯系我;要麼顯示自己的心情,表達自己的情緒。
直到微信狀态的出現,才重新讓你思考,該如何思考一個産品功能的存在。
三、微信狀态的3種添加方式可能你會說,微信狀态也是點擊添加後,就會顯示給好友,和QQ狀态不是一樣的嗎?
還真不一樣。
比如我說一個最基本的,微信狀态最少有3種添加方式。
1. 微信個人中心直接添加,這和QQ一樣
雖然添加方式一樣,其實微信狀态功能更加強大、拓展性更強。
比如你可添加圖片、位置,可設置哪些人不可見等。
還能查看合适設置同樣狀态的朋友,可以和好友基于狀态點贊互動等。
2. 第三方的服務或APP添加
比如把微信步數、視頻号直播、微信讀書、聽音樂等添加為自己的狀态。
當你正在微信讀書上讀某本書時,除了可朋友圈、微信群外,還可以個人狀态。
這種方式設置個人狀态,更加真實、個性化、豐富。
3. 線下掃碼打卡,更新狀态
微信還開放了線下掃碼打卡,來更新個人狀态的功能。
比如你在星巴克,掃描咖啡杯或店裡的二維碼,或者打開定位,就能發布喝星巴克咖啡的狀态。在喜茶也一樣。
點擊星巴克圖标,還能跳轉到星巴克小程序,直接下單。厲害了。
你的好友,能看到你正在喝星巴克。
該功能還在小範圍測試中,一旦開放,将釋放巨大能量和和商業價值。
第2、3種方式設置狀态,不能在微信個人中心直接添加,一定要基于當前場景添加。這種設置方式,讓狀态回歸到了「真實狀态」本身。
四、微信狀态又多牛逼?在微信狀态出現前,從來沒有産品,把「狀态」這個功能做得這麼深。從來沒有人,把「狀态」這個功能思考得這麼透。在我看來,微信狀态,已不僅僅是個狀态,那是什麼呢?
第一,它是一個「社交入口」在這個入口,你能看到誰和你設置了一樣的狀态,你能看到你的好友都設置了什麼狀态。
張小龍說,社交的本質是找到同類,「狀态」是找到同類的方法。
第二,它是另一個「朋友圈」你可以在狀态上添加圖片、視頻、地理位置、不給誰看等,還可以基于狀态進行點贊互動。
這是一個不一樣的「朋友圈」,是朋友圈中的朋友圈。
第三,它是一種新的「分享方式」目前,騰訊的很多産品的分享,比如音樂、視頻、讀書、遊戲等,除了可以微信朋友圈、社群外,還可以添加為微信狀态。
如果微信狀态開放接口給第三方應用,這就是另一種标準化的分享方式。
第四,它是一個「流量分發入口」當用戶把正在讀書的、玩的遊戲、聽的音樂、視頻号内容等動态,個人狀态後,看到你狀态的用戶,可點擊進入查看,也能把你的狀态轉為自己的狀态。這就是做流量分發呀。
如果狀态設置開放給第三方後,這個流量很可觀。
第五,它是一個「品牌廣告入口」上文有說到,你可以在線下掃碼添加喜茶、星巴克等品牌,設置為自己的個人狀态,狀态中背景圖、logo、地址,都是商家的信息。點擊商家名稱,還能跳轉到購買頁。
這就是品牌宣傳,品牌廣告。當微信狀态開放所有商家後,這裡面蘊藏巨大商業價值。
第六,它是一個「線上線下鍊接器」還是那個掃碼打開添加狀态,直接把線下、線上鍊接了起來。比如你在圖書館,你可以打卡。你在聽歌劇,你可以打卡。你在東方明珠拍照,你可以打卡。
這就是為何我開篇就說,微信狀态已發展成了一個超級鍊接器。一個不起眼的狀态功能,硬是被微信狀态給颠覆了。
五、對我們做産品的啟示從拆解微信狀态功能,能給我們做産品帶去很多思考。
第一,一個産品或功能,需要有一個強有力的支點,也就是不變的東西微信狀态的支點是,用戶當前的真實狀态。圍繞真實狀态,用戶可以是在線上看書、打遊戲,可以是在線下喝咖啡、逛街等等,場景非常多。
第二,一個産品,隻有持續叠代、持續思考,才能有突破的可能微信狀态發展成當前這樣,也走過彎路,一開始想是做短視頻,後面摒棄短視後,圍繞人的真實狀态,才找到了好的思路。有時就算你做了一個當前看來成功的産品或服務,如果不持續叠代和思考,也會逐步被用戶放棄。
第三,現在的産品怎麼樣,并不意味着你也這樣做,要有基于業務的創新設置個人狀态這個功能,有十幾年的曆史了,大家認為的「狀态」可能就是這樣子了。如果微信狀态仍然像QQ狀态一樣,那還不如不做。
第四,産品也需要有架構師普通的産品經理,做一些推翻自己已經上線的方案,經常去做改版、推翻重做,這很要命。牛逼的産品經理,有一個長期的清晰的目标,我這個東西要發展成什麼樣子,然後持續叠代去實現。功能還是那個功能,但是做着做着,就是一個平台了。
我把這樣的産品經理,定義為産品架構師。這是「微信狀态」帶給我的做産品的啟示。你有什麼啟示嗎?
#專欄作家#
嶽老三,産品筆記(ID:cpbiji),人人都是産品經理專欄作家。7年産品工作經驗,前網易、陌陌高級産品經理。任何商業進化的方向是效率的提升,喜歡用産品思維挖掘事物本質。相對擅長産品分析、産品設計、邏輯思維等。
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