在我們的印象中，流轉土地，一般都是簽定幾年的合同，在合同期内選擇合适的品種耕種，但是您見過論茬口流轉土地的嗎？

在河南省淅川縣毛堂鄉龍泉村，就有這樣的靈活流轉方式。村民王建偉就從中藥材種植合作社中租了3畝地種植西瓜，而這地又是6年前他租給合作社的，相當于“返租”回來了。

西瓜

中藥材

王建偉把土地租給合作社，每畝年租金400元。從合作社“返租”耕種，每畝隻需付給合作社100元，這樣算，租金還是有賺，而且他今年種植的習慣行情特别好，3畝地淨賺了9000多元。

這樣的靈活方式對于農民朋友來說特别劃算，把地租給合作社，平時能夠在合作社幹活賺取收入，如果有合适的品種，再“返租”回來種植，賺得就更多了。

問

題來了，農田“高租低返”，合作社不就吃虧了嗎？這虧本的買賣咋做？

其實并不是這樣，舉個例子，在河南的這個中藥材種植合作社，土地耕種需要解決農作物輪作問題，每年有一部分土地要輪換種植其他作物。農民有需求，返給他們種瓜果，農民還回來之後，合作社再用來種藥材，這樣就解決了輪作和保持肥力的矛盾。

利潤按比例分配，實現土地“二次利用”

核桃

黃豆

　“這些土地你們不是已經流轉給别人栽核桃樹了嗎？怎麼還在這裡種黃豆呢？”青龍村村民李兆山說：“這不有‘反租倒包’嘛，我們把土地流轉出去，合作社再把那些沒成林的土地從流轉土地的業主手中返租回來，組織大家種些花生、黃豆之類，我們既得了土地流轉費，又掙了工錢，劃得來。”

“你還少說了一樣，我們還有分紅哩。”一邊除草的青龍村村民張富江接過話頭說道：“我們家去年流轉了3畝土地，一畝土地的流轉費大約是400元，3畝就是1200元。在合作社務工每天的工錢是60元，去年合作社組織大家種的是花生和青菜，收成很好，除了務工費，我們每人還有近200元的分紅。”張富江沒想到已經流轉出去的土地還能再返租回來種，僅他們家的3畝地一年就能收入8000多元，這在農村也是一筆不小的收入。

上集鎮黨委書記範海明說，近年來，鎮裡在青龍村、楊營村聯片發展核桃種植園區。園區由河南綠源綜合農業有限責任公司和淅川縣渠首核桃專業合作社聯合管理，共流轉土地4000餘畝，目前已成林3000畝。“為了讓那些未成林的土地充分發揮效益，鎮裡提出了‘反租倒包’模式。”範海明說，所謂“反租倒包”，就是種植業主從農戶手中把土地流轉出來，然後在不影響作物生長的情況下，将未成林的土地再免費返租給合作社。由合作社組織農民進行林下耕種，産生的利潤大家按照一定比例進行分配，在土地規模化、集約化經營的同時，實現土地“二次”利用。

公司、合作社、農戶各有所得，利益均沾

黑花生

2014年底，淅川縣旭陽種植專業合作社想帶領村民規模種植黑花生，卻遇到地塊太過分散，不便集中管理的問題。為此，鎮裡與河南綠源綜合農業有限責任公司協商溝通，決定以“反租倒包”的形式将公司流轉的、未成林的土地重新集中起來，并統一配套水電等基礎設施後交由合作社進行林下耕種，具體的利潤分配由雙方自行商定。

“去年，我們合作社從綠源公司轉租了300畝土地種植黑花生和青菜，綠源公司負責提供種子，所獲收益的20%歸公司所有。一年下來，産值近100萬元，除去公司的20%及農民務工和社員分紅支出，合作社仍有不少利潤，十分劃算。”王豐軍掰着手指算着，如果合作社自己流轉土地，300畝土地的流轉費大約需要12萬元，并且還要搞基礎設施建設，前期投入大、見效慢，“反租倒包”不僅給流轉土地的村民吃了“定心丸”，還為合作社建設提供了便捷服務。王豐軍說：“今年我們返租了60畝土地種植黃豆，準備下半年再種些蔬菜，目前有三四十名村民在合作社務工，如果效益好的話，明年我們打算擴大規模，讓更多村民受益。”

“這種模式對流轉土地的業主來說，同樣有利無弊。”範海明表示，綠源公司将未成林的土地返租給合作社，不需要專人進行管理，每年可以節約七八萬元的除草、管理等費用，并且還能産生一定的利潤。同時，公司要求合作社必須按規定有序耕種，種植的農作物不能對地裡的核桃樹造成傷害，否則公司有權收回土地。可以說，“反租倒包”模式實現了公司、合作社、農戶“三赢”的局面。

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