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溝通技巧和話術大全的書

圖文 更新时间:2024-06-30 23:02:30
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溝通技巧和話術大全的書(為了搞定一個人)1

作者|楊小米 編輯|燕子

來源|遇見小mi(ID:yujianxiaomi2015)

01

有一天,我和同事天一、大白要和一個客戶的主要負責人吃飯。

說實話,特别意外,這是合作半年,她第一次主動來找我們,沒有明說什麼事,以我的直覺,和原來不一樣,肯定就是有變化。

我說一下這個合作的背景,這是一個年框的項目,合作後,我發現這個客戶讓我們幹的事情越來越多,有些不在合同裡,但你不能動不動就說不包含,不做,這很影響關系,基本上能做的,我們也都做了。

可是有一些就要拒絕。同事大白,不怎麼會拒絕人,基本上讓她幹啥,加班加點都幹了。

在見面之前,我拉着她倆開會,制定溝通策略,不能毫無準備。

第一回合了解對方近況,盡可能多了解一些信息。對方不說找我們幹什麼,我們也不問。

為什麼要這樣做?就是讓對話進行下去,獲得的信息多了,更有利于做判斷。

第二回合我們分析一下對方可能問的問題,關于項目進展,我讓大白整理了一個報告,到時候對方問起來,大白可以拿着報告講,詢問對方建議。

這樣做,證明我們做了功課,同樣,也把對方注意力拉回我們圈的這些地方。

第三回合對方提出讓我們幹更多事,我們列一下可能性,以及如何應對,能夠答應的還是要答應,不能答應的,我們都列出來了。

隻要提到那些可以做的,可以多問幾個問題,限定清楚。那麼不能做的,天一會直接拒絕的,這樣萬一,我覺得天一說得不合适,需要補充,我就說話。

天一根據我的反饋,也能調整方向。

整個過程中,要說的關鍵性的東西,我們三個演練了一遍。

等到吃飯那一天,我們就先從餐廳的環境和菜品開始聊起,再就是最近大家忙什麼,因為我們對客戶很了解,他們辦的一些活動,問問情況,基本上1個小時就過去了。

接下來,對方說明了來意,先了解項目進展,其實這個都知道的,我讓大白拿出準備好的報告,大白開始講解,講完,會問問對方的建議,記錄下來。

然後,真正的重點登場,對方提出來特别多讓我們幹的事,不能幹的,天一也準備好了話術,拒絕了。

因為提前有準備,整個溝通過程大家配合很到位。

溝通技巧和話術大全的書(為了搞定一個人)2

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結束後,大白寫了全部的複盤,同步給我和天一。第二天我們開會,看看哪些地方做得好,繼續保持,做得不好的,繼續優化。

為什麼要考慮這麼清楚,難道要算計對方?

當然不是,作為一家公司的創始人,我需要兼顧到方方面面,做每一件事,都要考慮成本的。

如果對方讓我們幹啥,就幹啥,投入的人力成本和金錢成本,超出預算,賠錢,那公司怎麼開下去呢?

我把這個方法也教給了同事,每一次重大事件的溝通,都要制定溝通策略的,溝通讓事情變得更好,達成共識,而不是讓事情變得更糟糕。

很多人說,我沒有你的腦子靈活,做不到這樣。那是因為功夫不到位,我不是天生就擅長和人打交道,看一步可以想五步,我是刻意練習的。

我和大家分享我一個筆記,因為涉及一些不能寫出來的客戶信息,不會寫得特别清楚,但我的功課能夠體現。

溝通技巧和話術大全的書(為了搞定一個人)3

有一個合作,客戶的負責人遲遲不和我确認一些重要工作,這個工作他曾強調一定要親自确認,我就找了他們團隊的二把手。

為什麼選擇這個人?

她也是這個項目負責執行的人,希望快點做好。我們在大目标上是一緻的,另一方面她深得這個負責人信任,很有分量的一個人。

我的溝通話術改了5稿,寫完第一稿,我找了一個不了解這件事的朋友,請她幫忙看了看,她說,看完第一稿,可能會拒絕你。

第一稿大緻内容:XX好,不好意思又要麻煩你了,我和XX老師确認工作,他一直沒有回複,XX的事情也沒有說,你能不能幫着問問他接下來的打算?目前,他不回複,我們也不敢往下推進呀。

我就去認真改了,我換位思考,如果對方這麼對我說話,我什麼反應?

并且我分析每一稿的變化,等到第5稿,拿給朋友看,她說,不答應,覺得對不起你。

事實上,對方就很快給了回應。

第5稿,我希望達成一個效果,我值得幫。

第5稿大緻内容:XX好,不好意思又要麻煩你了,需要你幫忙和XX老師确認兩件事。

然後,我列出來這兩件事是什麼,并且說明了做這件事的迫切性,如果不做,會影響後面的推進。同時,我也說了我們已經做了什麼、做的事情進展、接下來的打算。

然後,表達了我想要做好這件事的心情,比如我們團隊特别着急,希望快點出成績,如果再沒進展或者突破,XX老師可能會失望,無法達到預期的樣子。我特擔心這麼一件有前景的事,他因為目前的進展情況,失去了信心......

最後,表達了對XX的麻煩,并且強調積極配合執行。

溝通技巧和話術大全的書(為了搞定一個人)4

▲我複盤的5稿溝通話術

現在,我們公司每一項重要合作談判,從開始談到結束,無論結果如何,每一個關鍵節點,發生了什麼事,我都整理下來,并且每一步,我都會和同事們解釋,為什麼要這麼做。

甚至,在最早的時候,都會制定整個方案,中間可能發生什麼事,有哪些無所謂,有哪些必須争取,怎麼一步步達成目标。

我曾經在文章中寫過,我是天秤座,糾結,做決定猶豫,還很感性,容易情緒化,那我是如何變成一個果斷、理性的人的?

就是這樣刻意練習的。

每當這樣的事情發生,我就會寫下來,還原,看看哪一點,讓我情緒失控,下一次如何避免,我為什麼糾結,糾結之後呢?

這是不是對自己太狠了?沒有辦法,我對自己不狠,生活對我狠。

但是這個習慣養成之後,我特别受益。時間久了,這些思考方式就成為本能了,每當一件突發事情發生時,我的大腦中,已經出現了一個解決方案。

溝通技巧和話術大全的書(為了搞定一個人)5

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我之所以這麼做,還有一個原因,我覺得自己笨,要提前準備好,做很多功課,要不然應對不好,讓自己陷入被動。

自從我這麼做以後,我發現基本上也不用寫5稿了,每次溝通的目标能夠達成,工作越來越好,心态也是,形成了良性循環。

其實,做到這個并不難,每一次,你發起一個對話時,問自己的目标是什麼,這樣就不會陷入情緒和細枝末節。

溝通目标,有一個核心,一定就是雙方的關系越來越好。

那麼,為了更從容,一定要拿出時間做功課。

哪怕不是工作,有時,我去見一個好久不見的朋友,我也會想一想,在過去,我們之間發生了什麼事,一起經曆了什麼?

然後,我會去看看我倆的微信對話,看看聊過什麼話題,翻看他一些朋友圈,盡可能知道多一些。

對方找我,肯定也有什麼事,我會思考他找我的目的是什麼,我能答應嗎?如果要拒絕他,應該如何拒絕呢?

我肯定要思考,如何拒絕他提出的這件事,而不是否定對方的人。那麼,我肯定不能和對方繞彎子,讓他覺得我不真誠,而是直接表明立場。

這時, 肯定要給一個理由,說說我的困難,再看看能不能給一個替代方案。

溝通技巧和話術大全的書(為了搞定一個人)6

當我思考這麼多,真正見到對方時,聊天就很自然了。

結束後,我再像前面那樣,總結一下,對比我之前的判斷,是不是有什麼驚喜?

這一點,也有利于我寫作,素材來源于一線,都是鮮活的。

這真是我壓箱底的和人打交道的訓練方法,希望對你有點啟發。

萬一前面那個客戶負責人看到我這麼搞定她,她會不會升級方法,下次給我一個無法拒絕的理由?

沒關系,到時候,我想我溝通的功力又提升了,嘿嘿。

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