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pdca是什麼意思啊

圖文 更新时间:2024-07-31 06:18:07

pdca是什麼意思啊(PDCA是什麼)1

PDCA最早由美國質量統計控制之父Shew hart(休哈特)提出的PDS(PIanDoSee)演化而來,後由美國質量管理專家戴明改進成為PDCA模式,所以又稱為“戴明環”

PDCA的含義如下:

(1) P(Plan)-計劃,通過集體讨論或個人思考,在分析現狀的基礎上确定某一行動的方案和确認行動目标值;

(2) D(Do)-執行,編制執行計劃,包括改善細分的項目、改善的目的和效果、執行時間區間、責任人等;

(3) C(Cheek)-檢查.按照執行計劃進行檢查及修正計劃表;将改善取得的效果與設定的目标進行對比;

(4) A(Act)-糾正效果的确認,并通過标準化的形式進行鞏固;成功的經驗要标準化并進行推廣;這一輪未解決的問題放到下一個PDCA循環。

以上四個過程不是運行一次就結束,而是周而複始地進行,一個循環解決一些問題,未解決的問題依據成本分析将會進入下一個循環,這樣階梯式上升直至達成改善目标。

PDCA循環是有效地進行任何一項改善工作的合乎邏輯的流程,但隻有形成以成本驅動為動力的PDCA改善循環,才是企業運營内在恒久的推動力。如果成本驅動活動與個人績效挂鈎,則有利于建立一個活潑的、具有創造力的改善團隊。

在開展PDCA的零階段,我們首先要明确年度公司或部門重點改善的目标,特别是要關注與成本改善直接相關的項目。

在第一階段活動中,進行主題選定。主題選定的原則是按照的”損失分析流程和方法”,在充分了解企業損失分布的基礎上,确認損失嚴重的區域,堅持優先選擇原則确認改善主題。

第二到第四階段活動中,持續推動PDCA循環改善活動,直至獲得階段性的改善成果。

第五階段,進行總結,包括将改善後和改善前的現狀進行對比分析,制訂标準化及向後行動計劃;進行投入産出成本分析,即按照改善成本分析手法,詳細分析本次改善的投入成本,取得的改善效益,最後得出B/C(經濟效益與改善成本之比)。

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