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母嬰産業怎麼做商業模式

品牌 更新时间:2024-07-08 05:20:53

36氪獲悉,新銳母嬰消費品牌babycare已完成7億元人民币B輪融資,由鼎晖投資領投,華興資本旗下華興新經濟基金、A輪融資股東紅杉資本中國基金跟投,華興資本擔任本輪融資的獨家财務顧問。據Babycare團隊介紹,本次資金将主要用于産品研發、實驗室建設、高端人才引進,以及智能化倉儲、自動化物流等方面。

Babycare定位一站式、全品類的母嬰消費品牌,最初以創新腰凳設計的嬰兒背帶切入母嬰市場,并逐漸搭建起紙尿褲、童裝、玩具、輔食、早教用品等泛母嬰全品類矩陣,覆蓋兒童-1歲到6歲周期。

據Babycare團隊介紹,品牌2020年GMV突破50億元,複合年增長率超過100%。去年雙11期間,Babycare全渠道銷售額超過9億元,自2018年開始,連續3年蟬聯母嬰行業第一名。目前,Babycare已服務超過3000萬個家庭,注冊會員數超過1000萬。

母嬰産業怎麼做商業模式(36氪獨家新銳母嬰消費品牌)1

babycare官方供圖

前瞻産業研究院的數據顯示,2015-2019年期間,國内母嬰行業市場規模持續增長,年均複合增長率為17%,2019年市場規模為3.6萬億元。90後、95後群體開始組建家庭是促進母嬰消費需求增長的主要原因。另外,一批母嬰KOL在社交媒體崛起,帶動了年輕家長“科學養娃”的風潮。各類電商渠道則進一步拉近用戶和品牌的距離,品類精細化、銷售線上化、追求性價比成為母嬰市場的發展趨勢。

随着年輕消費群體對國貨産品的認可度提高,國内新消費品牌迎來快速發展期。對比成人消費品,用戶對于母嬰消費品的選擇更加慎重,母嬰品牌建立信任感需要的周期更長。但與之對應的是,建立起信任感之後,用戶對于品牌的忠誠度也相對更高。

洞察到來自新一代消費者的需求,Babycare早在2014年就進入了母嬰用品市場,并打造出多款爆品,逐漸形成母嬰産品一站式布局。Babycare圍繞産品顔值、品質和安全性三個方面建立起性價比優勢。具體來說,品牌從年輕父母群體的需求出發,在關注實用性及品質的基礎上,增加産品在科學和藝術性方面的内涵。

經過6年發展,Babycare在品牌力、研發設計和供應鍊端形成規模化優勢及壁壘。在保持穩定盈利能力的同時,品牌正在向上遊延展,改造供應鍊,升級産業鍊價值,提升供應鍊深度與跨品類複雜管理能力。

全球供應鍊和原材料商方面,Babycare與萊卡LYCRA、德之馨Symrise、賽得利Sateri等世界知名廠商,以及美國棉花協會COTTON USA等國際權威機構建立了戰略合作夥伴關系,希望協同全産業鍊資源為母嬰人群提供新的生活方式。

作為本輪融資領投方,鼎晖投資團隊認為,Babycare是目前最具投資價值的新興消費品牌之一,公司深層次的價值跟閃光點包括:其一是對消費者和産品有着發自内心的、很純粹的熱愛以及極緻的追求;其二是具備“把整個商業模式轉圓”的商業閉環能力;最後是擁有推動企業前進的組織能力和人才培養能力。

鼎晖投資創始合夥人胡曉玲表示:“最打動我們的是Babycare團隊不僅對母嬰事業高度專注,還有對讓用戶信賴的、有安全感的優質好産品的長期堅持,同時圍繞這份堅持有着對供應鍊的把控,對産品、戰略、管理的不斷疊代,對團隊自我成長的不斷追求,具有長期價值導向的思維也展露出了偉大消費品企業的潛力和基因。”

華興資本集團董事長、基金創始合夥人及首席投資官包凡表示:“我們持續重倉新消費領域,信心來源于我們對年輕消費者的洞察。首先,我們發現新一代父母對母嬰用品存在‘一站式購齊’的強烈需求,全品類品牌的出現迎合了這一大勢;其次,消費者對顔值和功能的新訴求,以及現代電商和線上營銷渠道的成熟,給予了新興品牌打出差異化競争優勢、完成快速成長及超車的機會。我們欣喜地看到,Babycare通過6年的時間,在産品、供應鍊、用戶端建立了深厚的競争壁壘,逐步重塑了母嬰行業競争格局。

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