關于“十年7個億”接手建業商業項目後，萬達在鄭州也有了進一步動作，在鄭州金水區、鄭東新區分别注冊了新的商業管理公司。坊間傳出，萬達要對鄭州凱旋廣場、凱旋彙“動手”了！

繼3月底建業将旗下所有商業項目全部“轉租”給萬達商管後，5月份又傳來建業“瘦身”的新消息，“電影小鎮”、“戲劇幻城”兩大文旅項目的運營主體同時出現股權變更。

除轉讓商業、文旅項目外，建業在年初已與電建、中海等央企巨頭達成戰略合作，并進行了内部管理架構調整。通過“求救 自救”的方式來實現“瘦身”運動，那麼，接下來的建業能否走出“泥潭”？

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建業在鄭商業項目或将更名

據了解，萬達此次在鄭州新增的兩家公司分别為鄭州金水區萬達廣場商業管理有限公司、鄭州鄭東新區萬達廣場商業管理有限公司，兩家公司均成立于2022年5月20日，注冊資本均為100萬元，均由珠海萬達商管100%持股。公司經營範圍包括商業綜合體管理服務、物業管理、停車場服務等。

另外，兩家公司的注冊地分别位于鄭州金水區花園路122号（即鄭州建業凱旋廣場所在地）、鄭東新區商都路5号（即建業凱旋彙所在地）。如此精準的注冊地意味着什麼，鄭州建業凱旋廣場、建業凱旋彙兩大商業項目将進入更名“倒計時”？

在今年3月份，建業求救于“白衣騎士”王健林後，曾傳出“洛陽西工區建業凱旋廣場更名萬達”的消息，萬達也已經在洛陽建業凱旋廣場所在地注冊了新公司，意圖已經十分明顯。

在此前建業與萬達簽署的合作協議中，萬達商管将會全面負責建業商業項目的招商、對外租賃、運營和物業管理。建業集團可能獲得7億元，不過代價是交出旗下商業項目10年左右的運營權。

資料顯示，建業旗下的商業項目主要包括鄭州建業凱旋廣場、洛陽建業凱旋廣場、南陽建業凱旋廣場、駐馬店建業凱旋廣場、開封七盛角、濟源建業新天地步行街、三門峽建業新天地步行街、鄭州建業凱旋彙等8個項目。

雖說截至目前并未看到萬達或建業發布官方更名信息，但建業旗下商業項目更名已成定局，估計過不了多久就會迎來官宣！

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建業兩大文旅項目易主國資

而在商業項目變更之前，建業旗下文旅項目搶先一步。

近期，建業旗下電影小鎮和戲劇幻城兩大文旅項目的運營主體同時出現股東變更，河南老家文化旅遊發展有限公司（簡稱“河南老家文旅”）出現在兩家運營主體的新增股東中。

據了解，兩項目運營主體股權變更于5月16日，股東變更後，河南老家文旅持有河南建業華誼兄弟文化旅遊産業有限公司90％股權，持有河南建業實景演出文化發展有限公司51％股權。

天眼查顯示，河南文旅由河南省文化産業投資有限責任公司100%持股。公開信息顯示，河南省文化産業投資有限責任公司為河南省人民政府直屬企業，由河南省發展和改革委員會代管，河南省國有資産監督管理委員會監管。

這也意味着，建業旗下電影小鎮和戲劇幻城兩大文旅項目正式易主國資。由于建業文旅業務的盈虧情況不為外界所知，本次交易細節和金額尚未對外公布。

而早在2020年5月，建業創始人胡葆森曾表達過自己對文旅的“野心”，建業打造中原文化小鎮的初衷是要建成向全國和世界展示中原美食、建築、戲曲、雜技等文化元素的窗口。“到2022年建業文化小鎮将達到20個，總投資超過200億元。”

讓人想不到的是，僅兩年之後，建業便“失去”了對文旅項目的情懷！

2019年開業的電影小鎮，是建業集團進軍文化旅遊産業的開篇之作，而2021年6月開業的河南戲劇幻城亦是建業想要打造的河南文旅标杆。但這兩個項目受鄭州疫情、水災的影響，讓建業損失慘重。

根據建業年報，投入超60億元的戲劇幻城項目2021年全年僅營業140天，實現營業收入約1億元；總投入超20億元的電影小鎮項目在2021年接待遊客約160萬人次，實現營業收入約1.8億元。兩大文旅項目的營收和投入差距可見一斑。

假如鄭州沒有7.20暴雨，疫情沒有反反複複，那麼老胡的文旅情懷或許還能堅持下去吧。

有專業人士分析，文旅項目因資金投入大、開發周期長，若不能在短期内實現盈利，即會給項目開發方帶來很大資金壓力。此時，建業甩手文旅這塊“燙手山芋”實為明智之舉。

據說，在河南老家文旅入股前，老胡已經為電影小鎮、戲劇幻城兩大項目尋求買主有近三個月時間。

那麼，接下來建業的其他文旅項目，鄭州櫻桃溝足球小鎮、鉑爾曼酒店、濮陽大集古鎮、禹州神垕小鎮、建業大食堂等将會迎來怎麼樣的命運呢？

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建業能否脫困

在去除商業、文旅等“累贅”後，是否意味着建業此後前進的步伐變得輕快？

答案是否定的，“斷腕止損”隻是開始。

2021年9月，在建業的求助信中，将自己的困境表露無疑：懇請相關部門盡快償還逾50億元的拖欠款項，否則有可能成為“下一個暴雷和倒下的企業”。

2022年初，建業集團進行了深入的組織架構調整，同時與國内實力地産企業電建、中海、萬達等牽手合作，通過“求救 自救”的方式力圖實現“瘦身”，危機雖暫時緩解，但依然面臨現金流吃緊、巨大還債壓力等問題。

建業地産2021年年報數據顯示，公司現金、現金等價物及受限制銀行存款總值為98.48億元，減去受限銀行存款39.46億元，可用現金為59.02億元，較2020年年底的226.19億元減少73.91%；淨借貸比率則由13.6%上升81.3個百分點至94.9%。

而其負債總額達1330.63億元，短期有息負債合計為67.6億元，可用資金無法覆蓋短期債務。

所以在4月份，國際信用評級機構穆迪将建業地産的家族評級從“B1”下調至“B3”，展望為負面。

穆迪表示，“評級下調反映出建業地産的流動性減弱，再融資風險增加，因為其現金流大量減少，資本市場融資渠道減弱。負面展望反映出該公司籌集新資金以支持其商業計劃、恢複其流動性和滿足其再融資需求的能力存在不确定性。鑒于展望負面，建業地産的評級在未來12個月内不太可能獲得上調”。

值得注意的是，建業地産在2022年還将面臨着銀行到期借款23.99億元、下半年到期的剩餘貿易應付款項及應付票據為58.5億元等多方面債務，另有一筆額度為5億美元的債券将于今年8月到期，票面利率6.875%。

在現金流緊張、境外融資承壓的同時，建業地産的經營性現金流也面臨萎縮。2021年，受到洪澇災害和疫情影響，建業地産的重資産合同銷售金額僅為601.05億元，同比減少12.05%，也未實現經調整後700億元的銷售目标。

而在2022年，建業地産将銷售目标定為530億元，較去年下調了24.3%。依今年的地産局勢看，建業地産又能否實現設定的銷售目标呢？

那麼，一直被外界诟病“走不出河南”的地産“帶頭大哥”，建業能否走出困局？時間會給出答案。

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撰文/編輯：木易

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