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改變思維模式的五種方法

生活 更新时间:2024-12-25 16:24:37

改變思維模式的五種方法(思維路徑圖的5大執行6個階段7種思維)1

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五大執行思維 - MBA智庫文檔

1、冠軍思維:做自己擅長的2、極緻思維:讓客戶尖叫3、叠代思維:快速交付、快速更新4、簡約思維:大道至簡、簡單即美5、狼性思維:沒有退路就是出路

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領導者思維技巧-問題分析思維與計劃分析 - MBA智庫文檔

制定計劃時,需要思考的問題:1.計劃是什麼?2.怎樣使計劃順利進行?3.如果計劃不能順利進行的話,該怎麼辦?4.我怎樣才能發現計劃進行得不順利?

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職業經理人的思維路徑圖:6個階段7種思維 - MBA智庫文檔

一位成功的職業經理人,其思維發展過程要依次經曆六個階段:執行思維、專業思維、人際思維、管理思維、領導思維和戰略思維,以上六個階段都需要創新思維,這七種思維共同組成了“職業經理人的思維路徑圖”實際上,六個思維階段,也是人與人的六次分化。

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企業管理新思維——教練式管理 - MBA智庫文檔

傳統管理者較多地充當顧問的角色,較多地從事技術性工作,為員工解決具體問題,重點在事而不在人。教練式管理是一門新的管理技術,運用一套技術,更多地激勵員工,讓員工發揮創意,找出解決之道,重點在人而不在事。教練讓員工看到自身的盲點和潛力,也讓員工認清自己在組織架構中的位置以及應當發揮的作用。

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思維決定一切-公司戰略、企業文化與人力資源的思辨 - MBA智庫文檔

431戰略框架模型:

4個問題:What,成為什麼?就是指企業願景和發展目标,也就是戰略定位。How,在那裡競争?指公司層戰略、職能層、業務層戰略,就是戰略取舍。When,什麼時候完成?指戰略的時間安排和步驟,就是戰略安排。Who,由人負責完成?指由什麼部門什麼人來負責完成,就是戰略組織結構。

三層面業務:第一層面業務,核心業務,是指企業維持生存的業務。第二層面業務,新興業務,是指企業現在要培育的業務。第三層面業務,種子業務,是指企業将來要發展的業務。

一個過渡方案:企業在向戰略實施過程中的過渡性方案,通常時間為一年。

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戰略思維 - MBA智庫文檔

不是每個人都是天生的策略家、企業家或領導者,但是我們可以透過一些步驟,一步一步建立與學習策略性思考的技巧,而形成能力。

策略性思考包含:搜集資訊、形成構想、規劃行動三個活動。在每個活動中各有三個有效的步驟,每個步驟中都牽涉到不同的思考技巧;藉由這些思考技巧,讓每個人都可以發展出視情況需要的策略。

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