
連鎖系統邏輯思維導圖


連鎖企業 首先是可盈利,其次是可複制,再則是可管控,最後是可持續。
兩張圖,一張是一個連鎖企業完整的管理系統,二張是不同發展階段的連鎖企業重點關注點。
連鎖企業需要提升單店盈利、延伸收益、整合收益,打造标準化體系和訓練複制體系,保證連鎖盈利和團隊的可複制,以及執行督導管控體系,可持續,所以連鎖是系統的。

連鎖企業發展戰略目标實現路徑


品牌與産品的區别


品牌是什麼


品牌是企業最無形的資産


品牌邏輯思路框架


品牌規劃路徑


品牌的定位


自我分析






案例分析




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