當logo長出人臉的那一刻,一個以“搞事”為整體基調的劇本,便就此誕生了。
光溜溜的腦袋、高聳皺起的眉頭、扁平的闊嘴,再搭配一個開心到蹦起、反向翻卷的身體……花呗團隊下定決心玩壞自己logo之後,所有的事情都開始變得不受控制——你永遠不知道這個肚皮着地、動彈不得的雕塑小人,下一秒會說出什麼。
初見花呗人形logo,是在一則魔性視頻裡。視頻裡沒有出現任何流量小生,自始至終都隻有兩座花呗的logo雕塑在不同情境下對話:一個逗哏,一個捧哏,用毫無情緒起伏的機械音說起了相聲,讨論着花呗能夠用在請吃飯、看電影、做SPA、去便利店和大超市購物等不同場景。這與品牌商往常蹭熱點、找網紅流量小生代言的營銷套路大相徑庭。
引起不少年輕人的注意後,花呗團隊決定乘勝追擊,把這隻logo的活動範圍從線上轉移至線下,開始到廣州的華潤萬家、盒馬鮮生為其舉辦脫口秀演出。如今正值中秋佳節,花呗團隊又把全國巡回脫口秀搬進了上海的盒馬鮮生。
不過這次,花呗想賦予中秋營銷更新鮮的玩法。
作為“兵家必争之地”,每年中秋都有大批商家為蹭熱點而加入營銷大戰。但回顧往年的營銷案例,大多數品牌方都傾向于在月餅包裝及餡料口味上做功課,亦或是打感情牌、走煽情路線,想方設法“戳中你的淚點”,長此以往,難免讓消費出現見怪不怪的心态,甚至産生情緒疲勞。
若想抛開中秋節營銷的刻闆印象和固定套路,花呗這次怎麼玩才能不落俗套?
中秋節營銷,絕對不能缺席的營銷點就是家和媽媽。
一直以來,品牌方總傾向于給上述兩者打上固定标簽:家是避風的港灣,溫暖而又溫馨;媽媽總是那麼溫柔、慈祥而又堅定,想念媽媽每年中秋節做的那一桌團圓飯,最愛吃的就是媽媽包的餃子。
但如今,品牌年輕化早已成為一種趨勢。在這種趨勢指引下,百年老字号茅台敢于和故宮合作,推出飛天茅台五仁月餅;泸州老窖也推出粉嫩系高顔值香水産品,走起了年輕化路線。那麼,各大品牌方還有什麼理由隻展現媽媽慈愛溫柔的一面?
事實上,對于千禧一代而言,他們與父母之間也早已有了新的相處模式:不總是溫馨向,吵嘴、互怼、“不和諧”同樣是日常。
一個非常經典的案例是2013年火遍全網的四格漫畫《媽媽再打我一次》,作品模仿20世紀七八十年代的連環畫風格。這組漫畫以母女間對話的形式展開,并以女兒被打耳光的劇情結尾,借此來表達一種“痛徹心扉、痛到骨髓”的母愛。
漫畫發布後迅速成為網絡爆點,引得網友惡搞二次創作,星座版、明星版、廣告版紛紛出爐,年輕人之間掀起一股“被打熱”,百度、高德地圖的官方微博也加入了打臉隊伍。不僅如此,漫畫還衍生出了同名手遊,滿屏皆是知名人物臉譜和無休止的“啪啪啪”聲,傳遞出一種簡單而又粗暴的母愛。
現實中的父母倒真未必如此暴躁,但這一案例體現出的,是年輕人敢于吐槽、調侃父母,以及追求娛樂化的特性。
“第一批90後已經秃了、掉牙了、收破爛了、離婚了”話題火熱的背後,是年輕人正承受的巨大社會壓力,他們需要一個點來解壓、放松自己。這類诙諧幽默的内容,便成為那一個合時宜的點,受到年輕人追捧。
近一兩年來,“不是親生系列”、“我的爸媽是戲精”等話題,仍然在以微博為首的社交平台引起激烈讨論,年輕人吐槽、調侃父母的熱度仍在延續。再回到中秋節營銷的主題,中秋節真的隻能靠情感營銷嗎?未必。年輕化、趣味化的場景營銷,何嘗不是一種更引人注目,容易引起情緒共鳴的營銷方式。
與年輕用戶良好地溝通和對話,才是營銷切入的正确姿勢。畢竟,媽媽不總是喊你吃團圓飯的那個人,她還可能叫你少吃點。
中秋節營銷,先從颠覆媽媽的刻闆印象開始。
花呗的做法是,在上海的盒馬鮮生裡舉辦一場脫口秀,主題為“媽媽再怼我一次”。設置該主題,是因為花呗握住了用戶這樣一個心理:盡管媽媽總怼我,但我還是願意被媽媽怼,因為這是一種彼此調侃的親子樂趣,除了傳遞愛意,還透出一絲無法掩蓋的賤意。
這場脫口秀的表演者,是一個有着上海老阿姨形象的花呗logo:花呗一如既往地向上卷曲着身體,頭戴黑色卷毛假發套,佩戴圓耳環和串珠項鍊,手裡還提着标志性的菜籃子。
花呗logo的造型不止于此,有穿肥大碎花直筒裙的、佩戴誇張貓眼眼鏡的、穿圍裙的、手拿雞毛撣子的,魔性十足,但她們的同一個特性就是愛怼你。“閨女,你該減肥了”、“答應阿媽省着花,才批準你擋住我的話”……
花呗采用“老上海灘 年畫”的風格做線下布置,将這些典型的日常對話做成會話氣泡,或安插、或懸挂在店内。更具地方特色的是,店内還張貼着一幅幅帶有拼音注釋的上海方言海報,下面是具體釋義。這些隻有當地人能秒懂的暗語,會使得消費者尤其是年輕群體倍感親切,對其形成強大的吸引力。
在多重效果加持下,花呗logo就隻是靜靜地擺在那裡,你就已經能腦補出一個活生生的上海阿姨叨叨女兒的神态和語氣,這不就是微博熱門評論區正流行的“為什麼你能發語音”梗?
一個頗為機智的做法是,花呗将周卡廣告在海報中“無痕植入”,營造出一種年輕人先進的“精打細算”式的消費模式和生活理念,通過一種輕松诙諧的調侃态度來自然傳遞。這讓“花呗幫你省錢”的利益點逐步深入用戶心智、幫花呗一步步圈住用戶、培育品牌忠誠的同時,又不會讓人覺得反感。
最值得關注的是,花呗還邀請到當紅脫口秀藝人池子與花呗logo同台,一口氣拍了三支宣傳片,上演一場池子與戲精logo之間的唇齒大戰。宣傳片延續了花呗一向的傳播風格:賤萌、機械音、不按套路出牌,文案對話抖包袱神轉折也信手拈來。
整體看來下來,花呗的“139”營銷打法相當清晰:1場線下活動 3支視頻 9張海報,将上海用戶日常生活中最常見的“媽媽怼”情境融入其中,并在店内每一處都布置“媽媽怼”元素,滿足多樣化、場景化、趣味化等特征,使得年輕人頗為買賬的同時,也使人關注到“陪伴關系”這一社會痛點。
“媽媽總說你不會精打細算,而花呗正好幫你省錢”,這是花呗想靠場景化布置來傳達出的營銷理念。在此基礎上與線下新零售場景做一鍊接,又一個用本地文化與年輕消費者對話的案例就此誕生。
作為整個公司主體和品牌文化的代表,logo向來是嚴肅而認真、神聖而不可擅改的,誰都不敢在logo上“動心思”。但花呗在營銷中的最大突破正是敢于玩壞自己的logo,開辟營銷先河。
互聯網時代,對于品牌方而言一個揮之不去的問題是:營銷到底應該借勢還是造量?安全起見,大部分品牌方都選擇搭蹭熱點事件的“流量順風車”,花呗卻不想走尋常路,一心隻想讓自己的logo C位出道。
依據場景實驗室創始人吳聲的觀點,“一切商業皆内容”的“内容”,其實是對流量的叠代,代表新的入口能力,強調原創差異化内容的持續輸出,以價值認同達成對用戶的精準連接。内容力表現為多元化内容創造和融合的趨勢,而“形式”本身就構成了多元内容中極為重要的一部分。
做出玩壞logo的決定很艱難,花呗團隊也曾對着乙方的廣告方案面色深沉、顧慮萬千,但看過方案後腦中揮之不去的魔性logo形象,讓團隊決定冒險一次。如你所見,花呗真的将logo進行了拟人化處理,賦予了靜态logo搞怪而又放蕩不羁的靈魂,并使其成為品牌與年輕用戶之間持續良好溝通的連接點。
從那之後,花呗團隊逐漸琢磨出一套“線上 線下”組合拳的營銷打法,先以一套魔音灌耳、能形成病毒式傳播的宣傳片來引起大衆關注;再延續視頻中脫口秀的傳播方式,攻入線下店進一步占領用戶心智,形成品牌标識;最終在池子的“力捧”之下,一個以腦洞、玩壞、賤萌、毒舌、自黑、紮心等為關鍵詞指引的花呗logo,就這樣在脫口秀圈出道了。
“新遊戲規則”下的造量,不再是一般理解中的設計元素或商業工具,而是産品或品牌意義對用戶連接的可視化能力,所完成的是内容的表達、意義的傳遞和心智的占領。
因此,對于那些為求穩而借勢的品牌方而言,打破固化思維、找準年輕人的興奮點、形成自己的品牌辨識、與潮流生活方式做一連接,才是當下要做出的改變。
被人玩壞之前,先大膽玩壞自己,這是一次賦予品牌年輕化形象的有效嘗試。
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