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拉卡拉創新發展趨勢

生活 更新时间:2024-07-23 18:19:51

拉卡拉創新發展趨勢(紮根線下的金融集團)1

說起拉卡拉,這家位于中關村金融大廈的公司首先是做金融的。最近剛剛完成了15億元融資,估值過百億元,投資方是太平人壽、中國再保險集團、大地保險、民航發展基金等。51job、廣聯達等成為拉卡拉旗下征信平台“考拉征信”的聯合創始股東。

不過這輪融資的主體并不是今天要探讨的拉卡拉電商公司。拉卡拉成立于2005年,是聯想控股公司,從線下刷卡業務起家,目前主要有兩塊業務:金融服務業務(拉卡拉金服集團)以及做社區O2O的拉卡拉電商公司。

作為國内第一批取得支付牌照的線下第三方支付公司之一,近10年來,拉卡拉通過自己布在300多個城市中的便利店、社區小店,以及銀行網點中的自助刷卡終端,向附近居民提供便民金融服務。如信用卡還款(跨行)、公共服務繳費等。據稱,已經累積了約1億的個人用戶,運營300多萬商戶,覆蓋80%以上社區。每天的交易筆數超過300萬筆,今年金融服務平台上的支付交易規模預計将超過2萬億元。

交易規模固然龐大,拉卡拉卻面臨着來自移動支付不小的沖擊。支付寶搶占了市場份額的大頭,微信支付正迎頭趕上。雙方在線下商戶資源方面争奪的不可開交,現階段是大中型商超(36氪曾報道過家樂福争奪戰)、便利店,未來深入到社區隻是時間問題。而這正是拉卡拉最核心的優勢——小店資源。拉卡拉的電商業務是2013年底就啟動的,去年底面向B端店主推出了線上開店工具“開店寶”(智能平闆終端),但離C端消費者始終若即若離。到今天,拉卡拉方面也隻公布了2B的交易額,據稱是過億人民币。

說起社區O2O、小店資源,如今人們想到的可能反倒是最近拿了大額融資,成立才一年多時間的“愛鮮蜂”。通過鋪貨到小店(小店也部分供貨),借用小店本身運力,向C端提供1小時的上門送貨服務。此後又出現了一批這樣的線上便利店平台,比如36氪報道過的隔壁老王、有米有、閃電購等,它們都正在或計劃延伸到供應鍊的上遊,取代傳統幾級的經銷商,試圖直接連接品牌商與終端門店。

這也是拉卡拉在講的故事:改造供應鍊。由于有大量的商戶資源,理論上拉卡拉有着更大的議價權。面向品牌,它聚集了本地化的小店需求以及延伸而來的用戶需求,可以幫助品牌進行貨品的分發銷售以及針對性的、基于用戶地理位置的品牌推廣。

面向B端小店,它一方面是比傳統經銷商更為直接、快速的商品來源渠道,這意味着更低的進貨價格、更多SKU選擇、品類拓展(比如将生鮮鋪貨到小店冷櫃)、更靈活的拿貨條件(可小量進貨、囤貨壓力減小);另一方面,它為商戶搭建了一個面向C端的電商平台,商家入駐後可以觸及更多的用戶,并進行用戶的精細化管理。一般小店的SKU在1000左右,其中有效的僅為100-200個。拉卡拉通過供應鍊支持,幫助小店做貨品銷售管理,從而提高活躍SKU的占比。而作為聯想控股公司,拉卡拉也可以借力于聯想在供應鍊方面的資源,尤其是生鮮。

另外,依靠集團的金融業務,拉卡拉為小店進貨提供了支付方案,借助拉卡拉線下的POS終端機,使用信用卡進貨可延長現金周轉期 ;在此基礎上,延伸出理财産品、借款放貸産品等。如小店主通過考拉征信享有一定額度的貸款;通過拉卡拉錢包,結算賬款可直接購買理财産品。

面向C端用戶,除了一站式在線下單、即時送貨上門這樣的便利性外,與其他純線上的“最後一公裡”平台(比如京東到家等)相比,拉卡拉的差異化在于:擁有實體門店作支撐,或者說與實體店的合作關系更為緊密。拉卡拉電商公司總裁韓吉韬對36氪表示,在商品層面,消費者需要線下的體驗,需要看得見、摸得着的商品。在金融層面,線上與線下結合的支付方式是拉卡拉的核心競争力,未來可拓展消費信貸産品、理财産品。另外,在送達方式上,用戶可選擇送貨上門或到店自取。

拉卡拉創新發展趨勢(紮根線下的金融集團)2

不過,把與消費者接觸的點完全交由商戶經營,平台的服務質量是否能夠保證?韓吉韬的回答是,社區小店是熟人經濟,店家與用戶之間本身已經建立了信任關系。團隊曾做過蹲訪,社區店的客流平均每天能達到300人,按月計是數千人。社區店主不需要平台的強管理,因為一旦有假貨或者服務體驗不好,用戶自然會用腳投票。所以,缺少的是一個更高效的平台。

當然,拉卡拉的電商故事不止于此——所有的平台都想把具有更高價值的服務一起賣給用戶。在這一點上,拉卡拉還是強調了線下社區店的重要性。小店是服務的節點和流量入口,未來可能成為提供社區醫療,便民服務的場所。比如銷售 上門安裝淨水器、成為到家服務的社區集散點。這在一定程度上也可以減少用戶對于到家服務的安全顧慮。

拉卡拉把合作的小店分成了三種形态:基礎店、标準店、旗艦店。目前大部分是基礎店,拉卡拉提供供應鍊服務;經營情況較好的定為标準店,提供2C的電商平台、線上營銷服務;旗艦店則會改換拉卡拉的門頭标識,店内設虛拟貨架(掃碼支付),未來引進服務類的商品。另外,在倉儲方面,會采用前店後倉的模式,與品牌商的體驗店合作(一般在人流密集處),接單後可就近發貨。

拉卡拉面向C端的電商業務于去年年底啟動,推出了拉卡拉身邊小店App(分為用戶版和商戶版),團隊目前數幾百人,地推團隊近千人。覆蓋城市有北上廣深、成都、武漢、長沙、青島、太原等,共5萬家社區店,年底預計達到10萬家。

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