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怎麼判斷領導懂不懂管理

職場 更新时间:2024-12-01 10:05:30

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職場上的領導并不是都是非常開明的,如果你跟的領導沒有能力,隻會通過做小動作獲取利益,那麼你就危險了。一個開明的領導一定是通過正當的手段,通過競争迎來的輝煌,而不是通過歪門邪道,去得到自己想要的,如果你的領導有這4種表現一定要提早辭職,在他們身上,你任何東西都學不到,除了偷奸耍滑。

怎麼判斷領導懂不懂管理(管理千萬不要碰的4件事)1

【1】拉幫結派

拉幫結派的目的就是為了穩固自己的地位,讓手下的員工好的位置辦事,他能夠拉攏的那些人一定都是沒有太多能力的,在這樣的團隊裡面發展不僅憋屈,還沒有多少發展的空間。想象一下你的團隊裡面全部都是由一些無能之人做主,你又如何能夠做出成績,如果不配合他們還會受到他們的排擠。

怎麼判斷領導懂不懂管理(管理千萬不要碰的4件事)2

【2】感情籠絡

管理手下的員工就必須要用自己的實力去征服手下的員工,如果是靠感情拉攏,這樣的員工一定沒有太多的歸屬感,沒有被領導拉攏感情的,這些人一定會被這些領導所敵視,這對于今後的發展是非常不利的,如果想長期的發展,就必須要找一個比較有能力的領導。

怎麼判斷領導懂不懂管理(管理千萬不要碰的4件事)3

【3】打擊異己

異己是什麼意思?就是那些不聽話的人,在職場上什麼樣的人不聽話?那肯定是有才華的了,自己有自己的想法,又怎麼會被别人所左右,像這種剛正不阿的人很容易會遭受到這種領導的嫉妒和陷害,不僅自己的才華無法得到實施,還會不斷的遭受他們的騷擾。

怎麼判斷領導懂不懂管理(管理千萬不要碰的4件事)4

【4】舉任唯親

如果你的領導在選拔人的時候,先從自己親近的人開始,那麼你就要及時更換工作了,像這樣的領導跟着他們一般都是沒有什麼大的發展空間的,因為他們的目光已經被局限了,他提拔的這些人并不能創造實際的價值。一個舉任唯親領導不管在哪個企業裡面都不會受到歡迎,遲早有一天也會被企業淘汰掉,跟着他們做事,你的結局也是可想而知的。

怎麼判斷領導懂不懂管理(管理千萬不要碰的4件事)5

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