網絡項目有哪些?自媒體賺錢的核心方式并且給大家理順了相關的标題和整理了創作的内容大綱，每天都會有不同的直播内容，歡迎大家每晚八點半準時到直播學習，下面我們就來聊聊關于網絡項目有哪些?接下來我們就一起去了解一下吧!

網絡項目有哪些

自媒體賺錢的核心方式。并且給大家理順了相關的标題和整理了創作的内容大綱，每天都會有不同的直播内容，歡迎大家每晚八點半準時到直播學習。

今天，我們再重點回顧一個問題：在互聯網能賺錢的新模式有什麼特點呢？

未來能夠賺錢的互聯網新模式，主要的特點體現在如下幾個方面，其實這些内容我都講在之前的短視頻作品裡了，給大家建立的知識庫，一定要充分利用：搜索今日頭條：孫洪鶴+關鍵詞，就會有大量的原創作品供大家免費學習使用，然後，再帶着問題來到每天晚上的直播間進行交流。

孫洪鶴今天給大家用實戰分享一下：在互聯網能賺錢的新模式有什麼特點：

第一個特點：人在前面，社交化為基礎

就是要把人放在産品和項目的前面，這就是社交化在前面，商業化在後面，就是社交化商業！比如我們開一個實體店，以前我們研究的是店面，比如廣告推廣，産品銷售，現在我們的店面前面是人，研究的是流量，粉絲，族群需求，我們可以利用社群，直播，自媒體，短視頻，來拉動這個店面，比如實體店直播帶貨，這個模式簡單吧，但是特别牛，能夠解決你的流量+銷售的問題，而且實體店有優勢，因為有場景！這個過程就是人在店前面，我們的實體店的後面是系統，比如說小程序，社交化品牌資産，店面後面的産品供應鍊，這也是我們常說的實體店社交化品牌發展，這一點特别重要！

第二個特點：就是微小

啥意思呢？我們傳統實體店面不怕不賺錢，就怕假大空，這裡的大，就違背了互聯網微小型創業的思維。小，是一種心态，創業者一定要掌握“小”的商業思維，敢小才為王。小，更是低成本模式創業，比如我們的實體店要節約化，前期店面不要太大，大店存在浪費。小而美的項目，從小入手，任何一個小項目加上互聯網都是大項目！小是一種成本模式，我們要控制成本，微是一種經營策略，更多的依靠與全新的互聯網商業模式，微小就是互聯網商業模式的核心思維，這不僅體現在在組織化、管理、投資、運營，更體現在全新的融資、合夥人、風險控制的方方面面，這個部分的核心内容，我都會在直播課堂，針對性的講解，如果大家不完全掌握，也不要太急了。所以呢，我們一定要研究好微小創業！

第三個就是協同共享、分享這個話題了：

比如我們以前沒有合夥制和分享精神，現在一個實體店太孤立無援了，線上機沒有粉絲和流量，現下，如果沒有合夥人和分攤風險的能力，這種創業非常危險，所以我們要操作好，諸如衆籌，合夥制，社群，聯盟，比如，如何把粉絲變成會員？如何把會員變成合夥人？這也是我們常說的社交要變成裂變的升級！《社交化商業裂變新方法》這個專欄現在已經有近一萬人學習了，改變了許多創業的命運和思維。

還有的特點就是生産關系的變化，組織模式的變化，文化形式的變化：

這些呢都是需要我們創業者要學習和研究的，針對于這些核心内容，我們晚上直播課堂交流學習，直播課堂是這樣規劃的：第一檔内容：創業開心聊，交流前幾天講的内容和大家熱門關心的内容；第二檔内容：每日一課堂，每天都有一個全新的主題課，核心的課程體系，天天有新收獲；第三檔内容：有問必答：針對真愛粉的問題進行解答。這就是孫洪鶴直播課堂每天的常态化的直播内容：每天晚上八點半－十點，準時開播。

孫洪鶴一直常說：任何一個産品銷售，其實都是在做教育文化，任何一個産品都是在做場景營銷！這些都是互聯網全新的變化，我們要掌握這些全新的變化，才能适應這個時代的發展！

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