新零售對物流行業的影響?在新零售時代，零庫存已經成為可能，而要做到這一點，就要對物流的全要素、全場景進行重構，這也是新零售與新物流創造的價值所在，我來為大家講解一下關于新零售對物流行業的影響?跟着小編一起來看一看吧!

新零售對物流行業的影響

在新零售時代，零庫存已經成為可能，而要做到這一點，就要對物流的全要素、全場景進行重構，這也是新零售與新物流創造的價值所在。

着眼于物流行業，其價值主要體現在5個層面：

一、物流功能變革：提升物流價值

物流行業發展的前提在于市場需求，即商流。物流系統的功能在商品的規模流通以及工業化進程中逐漸形成。

二、物流産業鍊變革：向上下遊延伸擴張

傳統物流的核心功能仍然停留在如搬運、轉運、運輸、保管、裝卸等基本環節。

顯而易見，上述環節都是所謂的“體力活”。在新物流框架下，這些“體力活”正在被機器所取代，各類機器人的開發，極大地提升了搬運、裝卸的效率和安全度。

很多從業者将這看作是物流行業“被機器取代”的征兆，事實上，新物流也為物流行業帶來了産業鍊變革的機會。物流行業完全可以向産業鍊上下遊延伸、擴張。

三、物流空間變革：行業布局和分布

早期來看，物流行業的布局核心一般是制造中心城市或商貿中心城市-這些城市擁有更多的物流集散需求。基于這些城市的商流輻射，物流通道和渠道網絡體系也逐漸形成。

一直以來，物流行業的布局和分布都呈現出被動性的特征。在新零售時代，随着物流發展環境的整體變化，物流行業的支撐性和先導性作用愈發凸顯。

四、價值重心轉移：增強智慧服務

傳統物流的價值重心更多表現為力量，無論是傳統的人力物流還是如今的機械化物流，都是如此。傳統物流的力量作用過程也隻是簡單轉移和實現價值。

新物流則為物流業融入了更多的智慧要素，開始展現出物流的智慧效能，如物流流程的優化、物流渠道的設計，物流與柔性生産、品牌推廣的融合等。

在雲計算、大數據的技術應用及信息、數據價值的挖掘過程中，物流業不再是簡單地轉移和實現價值，而是能進一步提升和創造價值。

随着這一趨勢的推進，物流行業的價值重心也将轉移至智慧服務。

五、管理工具變革：聚焦供應鍊管理

傳統的物流運輸、倉儲功能隻需一般性的管理工具即可完成，但在新零售時代，向智慧物流演進的新物流想要發揮出應有的效能，就要更多地參與到産業鍊、價值鍊和創新鍊的再造過程中。

此時，一般性的管理工具和傳統的管理經驗也開始普遍失去效用。因此，新物流為物流産業帶來了管理工具的變革——現代供應鍊管理。

所以說，區别傳統物流與現代物流的一個基本指标就是能否有效應用供應鍊管理工具。

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