李嘉誠說：“一個人憑自己的經驗得出結論，當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能将書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。”

領導者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸懷以及價值觀，對于企業的發展具有決定性的意義。領導力的局限，也決定了企業的局限。

讀書是打開視野、提升領導力最有效的途徑。讀書多了，知識也會更加豐富，到後面要用到的時候就自然而然地顯現出來了。讀書的過程，其實就是幫助我們突破個體的局限，走進更大世界的過程。

今天，華章妹為管理者甄選了8好本，手邊之愛，方才誠薦，希望能助力你的下半年讀書計劃。以下，enjoy：

作者：華章妹

來源：華章管理（ID：hzbook_gl）

01

卓有成效的管理者（55周年新譯本）

作者：彼得·德魯克

推薦理由：《卓有成效的管理者》（55周年新譯本）的出版，是為了紀念并緻敬德魯克經典的作品。

本書曆時4年鑽研，5遍修訂，并新增“有效的管理者是由什麼造就的”一章；吉姆·柯林斯“德魯克給我的十條教谕”一文。經幾十位企業家、譯者、德魯克研究專家組成的多元化團隊字斟句酌，還原細節，更完整、更準确的全新譯本。

本書為“現代管理學之父”彼得·德魯克寫給每個人的自我發展指南。如果你想做一件事，不如先讀此書，會幫助你善用時間，集中精力于少數重要領域，做有效的決策。學會卓有成效，創造更豐盛的職業生涯。

02

稻盛和夫如是說

作者：稻盛和夫

推薦理由：稻盛和夫先生被譽為日本經營之聖，影響全球2200萬人，被奉為人生之師。他是京瓷、KDDI兩家世界500強締造者，日航起死回生、創造奇迹的掌舵手。

從20世紀70年代到21世紀10年代，橫跨50年，稻盛先生領導京瓷、第二電信進入世界500強，創建“盛和塾”幫助經營者做好經營，帶領日航起死回生、創造奇迹，面對各種困難，他的基本理念一以貫之，不曾改變。

在本書中，稻盛先生親口對經營、人生的各個方面進行了細緻的闡述。從20世紀70年代到21世紀10年代，橫跨50年，稻盛先生領導京瓷、第二電信進入世界500強，創建“盛和塾”幫助經營者做好經營，帶領日航起死回生、創造奇迹，面對各種困難，他的基本理念一以貫之，不曾改變。

日本商業雜志《日經商業》《日經總裁》持續與稻盛先生進行訪談，将他的經營哲學、處事之道集中呈現在本書中。本書是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛經營哲學發展脈絡的書。将基本理念全面呈現給讀者，為讀者克服困難提供方法，指引方向。

03

三精管理

作者：宋志平

推薦理由：中國經濟正由高速增長轉向高質量發展，企業如何提升組織的健康度、産品的競争力和經營的整體效益？

紮根企業40多年，宋志平帶領兩家企業雙雙跻身世界500強行列，潛心創造出一套中國式企業工法——三精十二化，集管理和經營于一體，兼顧效率和效益，兼修内功和外功，讓你看得懂、可實操、有成效。

三精管理的指導思想和管理理念體現為全員參與、持續改進、系統優化。這是一本看得懂、可實操、有成效的企業經營管理指南。

04

組織的力量

作者：張麗俊

推薦理由：小企業經營業務，大企業經營組織，我們正在經曆一個劇烈變革和轉型的時代，中國的民營企業平均壽命不超過2.5年，而活下來的企業中能夠持續增長的不足十分之一，組織發展跟不上業務發展已經成為企業永恒的難題。

知名組織創新專家、前阿裡巴巴集團組織發展專家、創業酵母創始人、酵母咨詢創始人張麗俊備受期待的作品。通過對數千家企業的長期研究，本書揭開了企業保持良性增長的秘密，對不同生命周期企業發展的特性進行了總結，并提供了一整套幫助企業打天下的營運系統，詳細地解答了企業管理者主要關注的問題。

05

自我覺察

作者：叢龍峰 張偉俊

推薦理由：作為領導者的你，指明方向了嗎？影響衆人了嗎？以身作則了嗎？以上三點，你給自己打多少分？

本書探讨的核心問題不是領導力理論，而是領導力提升。但是不經曆自我覺察，領導力便提升不了。“行有不得，反求諸己。”作為領導者的你，也許很清楚自己的優點在哪裡，但你敢走向自己的反面嗎？

本書探讨的問題領域是“領導力提升”，而非“領導力”。領導力注重醫理，但領導力提升旨在臨床。換言之，本書重視的不是你如何認識領導力，而是你如何提升領導力。

06

領導梯隊

作者：拉姆·查蘭 等

推薦理由：本書有效地解決了企業内部如何培養領導人才的問題，指導企業成功應對今天的商業環境帶來的挑戰。“領導梯隊模型”源自通用電氣等世界卓越企業的實踐，對于企業制定領導人才繼任計劃和培養各級領導人才具有重要的指導作用。

領導者的每一次晉升，都需要在以下三方面實現轉型：領導技能——培養勝任新職務所需要的新能力，提升領導力；時間管理——重新配置時間精力資源，決定如何高效工作；工作理念——更新工作理念和價值觀，讓工作聚焦重點。

領導梯隊模型已經在全球500強企業中普遍應用，是企業制定領導人才繼任計劃和培養各級領導人才的路徑指南！

07

數字化的力量

作者：郭為

推薦理由：神州數碼創始人郭為力作！為中國企業量身打造的駕馭數字化、創新數字化的重要參考和行動指南。本書追溯過去，着眼現在，展望未來，對數字化的本質及其為人類發展帶來的機遇和挑戰進行探讨，幫助企業管理者把握數字化革命的發展趨勢及潛藏的發展機會，啟發中國企業在全球範圍内實現從跟跑到領跑的逆轉！

在本書中，郭為先生以數字化的前世今生為切入點，回溯了人類認知與數字科技的發展過程，闡述了認知颠覆、技術範式變革、新基建的蓬勃發展對數字文明的深遠影響，以及雲原生、數字原生和元宇宙将會給人們的工作、生活和企業的發展帶來哪些積極意義。

在時代認知層面，本書能幫助讀者更好地理解數字化的内涵及其深遠廣泛的影響；在企業轉型實操層面，本書也提出了可行的思路和路徑，能給企業經營者帶來啟發。

08

創新與企業家精神

作者：彼得·德魯克

推薦理由：創新是企業家的标志。激烈競争、瞬息萬變的市場和技術讓人們深信不疑創新的重要性，但關鍵問題是，該如何進行創新？

如果你懂得在哪裡以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。

這就是德魯克在《創新與企業家精神》中為我們揭示的重點。本書首次将實踐創新與企業家精神視為所有企業和機構有組織、有目的、系統化的工作，并與我們共同探讨這些問題的答案。

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