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認知是最難跨越的鴻溝

生活 更新时间:2024-08-20 18:16:25

認知是最難跨越的鴻溝(是人與人之間最大的鴻溝)1

做正确的事,比正确地做事重要100倍。

作者:洞見pumpkin

看到一個有意思的故事。

說在很久以前,有一堆人為了一塊金子搶得頭破血流。

一個人悄悄撿起他們身邊的一塊鑽石,揚長而去。

搶金子那幫人,死的死,傷的傷。

而拿走鑽石的那個人成了富翁。

其實,那幫搶金子的人并非沒有能力搶鑽石,而是:

自始至終,他們就不知道有比金子更值錢的東西。

01

  • 認知水平的高低,決定了一個人的行為方式。
  • 認知是什麼?來看下面這張圖:

    認知是最難跨越的鴻溝(是人與人之間最大的鴻溝)2

    相信90%的人眼中,都會看到一張凸出來的臉。

    然而,事實并非如此。

    當畫面翻轉,從側面圖能很明顯地看出,這是一張凹進去的臉。

    認知是最難跨越的鴻溝(是人與人之間最大的鴻溝)3

    認知學家解釋:

    這是因為我們從來沒有見過凹進去的臉,因此頭腦中不能形成凹進去的臉譜。

    心理學上有個“個人構念論”

    意思是一個人認知,是由過去的見識、經曆、思維、期望、評價,等等形成的觀念。

    每次遇到相同或相似的場景時,我們習慣用以往的經驗作出判斷。

    當一個人的認知水平很低的時候,他腦海中的構念就會趨向單一,缺乏彈性,因而做出來的決策就很狹窄。

    當一個人的認知水平很高的時候,腦海中的構念就會更多元,因此決策會更靈活。

    簡而言之:一個人的行為,受其自身認知能力的影響。

    相信大家都看過這個故事。

    說兩個南方人去北方賣傘。

    但到了北方之後,都發現北方少雨,鮮少有人需要雨傘。

    因此,兩個人都陷入窘境。

    其中一個眼看自己在街上叫賣了幾天無人搭理,就打道回府了。

    而另一個思索一番後,決定把雨傘改裝成太陽傘。

    第二天到街上一吆喝,北方人見太陽傘新奇,有用,于是搶購一空。

    02

  • 一個人的認知層次,決定了他看世界的高度。
  • 你是否有過這樣的經曆:

    勸深陷感情騙局的姐妹早早脫身,她反而會去尋找更多自己被愛的證據,甚至還會懷疑你别有用心。

    勸早早辍學混社會的朋友,去學一些技能,好好讀書,他可能會反唇相譏:讀那麼多書幹嘛,早晚不還是要出來打工。

    總有一些人,你跟他講努力,他跟你聊出身;你跟他說實力,他跟你聊運氣。

    你捶胸頓足,心力交瘁:為什麼這麼簡單的道理,他就是聽不懂呢?

    是他們故意擡杠、蓄意狡辯嗎?

    倒也不見得。

    人和人之間最大的不同,源于“認知模型”的不同。

    很多人固執的根源就在于此。

    就像下面這張圖,每個人所站的高度不同,看到的世界也不一樣。

    認知是最難跨越的鴻溝(是人與人之間最大的鴻溝)4

    第一個人腳下空無一物,所以他隻能看到表面虛假的美好與生機。

    第二個人讀了一些書,見過了一些世面,看到了美好背後還有黑暗和消極的一面,于是陷入了痛苦迷茫。

    第三人學識淵博,認知卓越,明白這世界不是非黑即白,故此能在黑暗和迷茫中窺見希望。

    佛曰:一花一世界、一草一天堂、一葉一如來、一沙一極樂、一方一淨土、一笑一塵緣。

    當你站在山腳下看世界,隻能看到眼前幾百米的的山石、樹影;

    當你站在半山腰看世界,看到剛才擋在你面前的樹木,已經成為你腳下的風光;

    當你站在高山之巅,極目遠眺,所有的風景盡收眼底,再沒有什麼可以阻擋你的視線。

    你的認知水平越來越高,站的更高更遠的時候,你會發現那些困惑你的事情,不過是過眼雲煙。

    03

  • 人這一生,都在為自己的認知買單。
  • 一個人的認知,決定了他的格局;而一個人的格局,決定他的結局。

    說一個真實的故事。

    一個選調生當年被安排到一個偏僻的鄉村,做扶貧的工作。

    他在那個村子裡,發現了一件很奇怪的事兒。

    當地的糧食産量很低,蔬菜價格昂貴。

    但是鄉下人都從未想過要去種蔬菜。

    起初他以為是當地的氣候不适宜種蔬菜,可他做完調研發現,恰恰相反,那裡的土壤情況和氣候反倒更适合蔬菜的生長。

    當他把種蔬菜的的建議傳達給村民時,大家都用一種奇怪的眼神看着他,認為他不是個正經莊稼人。

    “我們現在糧食都不夠吃,哪有閑心去種菜啊。“

    “莊稼人哪有隻種菜,不種糧食的。“

    ......

    雖然建議推行很吃力,但仍有幾戶人家聽懂了他的話,改種蔬菜。

    如他所料,種蔬菜那幾戶人家,當年的收入都翻了一番。

    第二年,更多的農戶開始嘗試種蔬菜,取得了不錯的收成。

    後來,當地成了有名的菜鄉,有錢之後開始機械化生産,那個小村莊逐漸脫貧摘帽。

    這件事給我了很深的啟發。

    我突然意識到:

    人與人之間最大的區别,也許并不在于先天的智商和條件,而在于他如何認知這個世界。

    正如作家良大師所言:

    “認知能力決定了做正确的事,這比正确地做事要重要100倍。”

    認知是最難跨越的鴻溝(是人與人之間最大的鴻溝)5

    04

    《教父》當中有一句非常經典的台詞:

    “花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,注定是截然不同的命運。”

    這個時代,認知是人與人之間最大的壁壘。

    認知突圍,才是一個人立于不敗的根本,走向更大成功的途徑。

    那麼,如何破除認知壁壘,實現思維的躍遷呢?

    1. 在終點去思考問題

    貝索斯有句話說得非常好:

    “如果你做的每一件事把眼光放到未來三年,和你同台競技的人會很多;但是如果你的目光能放到未來七年,那麼可以和你競争的就很少了。”

    很多時候,我們評估一件事情的收益,很容易受眼前利益的影響,從而造成了短視。

    但如果把時間維度拉長,站在更遠的終點去思考問題,我們作出的決定可能會大不相同。

    2. 和不同的人交朋友

    封閉圈子帶來的排他性,會使我們接觸不到多元的文化。

    社會在進步,一個感受不到差異的人,無疑在向後退。

    作家賈平凹說,朋友的圈子其實就是你人生的世界。

    影響一個人認知水平的因素有很多,包括原生家庭、教育背景、社交圈......

    所以交往一些比你認知層次更高的朋友,是升級認知很好的途徑。

    3. 掌握多維度的知識

    我們現階段的很多學習都是單一維度的。

    一個經濟專業的人,從“金融視角”看到的世界,是冰冷的、功利的。

    一個文學專業的人,從“小說視角”看到的社會,是理想化的、情緒化的。

    隻有涉多學科的知識,博采衆長,才能建立起自己的思維梯度,更全面地看問題。

    一個蘋果,掉在了果農面前,果農知道要去安排采摘了。

    掉在了牛頓面前,牛頓陷入了思考,發現了萬有引力。

    掉在了行人面前,行人俯下身子撿起來,一口一口吃掉了。

    有一天,那個蘋果掉在了你面前,你會怎麼想、怎麼做呢?

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