你有沒有經曆過，那種被求職不順支配的恐懼？

簡曆投了上百份，沒有任何回音

面試面了幾十次，得不到一個好offer

迫切希望有提升，卻總是卡在瓶頸處

既上不來，也下不去

在競争中總是被pass掉的那一個……

時間越長，越覺得自己是個loser

其實，遇到這種情況千萬不要灰心

不是我們不夠優秀，更不是不夠努力

而是沒有掌握正确的方法

人在職場，正确的方法論往往能幫助你

用50分的力氣，取得100分的成果

求職這件事，更是如此

那麼，正确的求職方法是去哪兒找？

本期資深職業生涯專家

手把手來教你

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換崗&晉升 寫簡曆

如何突出能力與優勢

Q：之前從事客服崗位，現在不想再做客服了，希望更換其他的管理崗位，在寫簡曆和介紹自己工作經曆的時候，怎樣可以突出自己的工作能力和優勢呢？

講師解答

這個問題除了轉崗外，還涉及到了職位晉升。那其實在行動之前就要思考一個問題：晉升之前，你所積累的能力和經驗，是否足夠支撐你去做管理崗位。因為我不确定你的工作年限、工作經曆和學曆背景，所以我分兩種情況來幫你分析;

（1）如果你工作5年以内或者剛畢業沒多久工作時間不長，沒有任何帶團隊經驗的情況下。

如果你希望申請一個管理崗位，就要多多去總結你在校園中的經曆。在簡曆中充分體現你在校園活動中有過的帶團隊的經驗與案例，比如組織過的活動比賽、社團負責人經驗、實習生小團隊的小組活動等。之所以要寫這些是要充分體現你的帶團隊的經驗與希望帶團隊的意願。

在簡曆中寫這部分内容時，我們要寫清楚你在帶團隊經曆中所承擔的角色，以及你所帶的團隊有多大的規模、有多少人、你所組織的活動的規模、你在帶團隊過程中取得了哪些成果、帶實習小組時曾負責哪些工作以及實施哪些項目等等。

之所以寫明這些，是要充分體現你對崗位的意願度，向用人單位表明你希望去帶領和管理一個團隊，其次是要通過過去的一些經曆去充分體現你的工作能力和優勢。

（2）如果你工作時間在5年以上并且有帶團隊的經驗

這時候就需要在你以往的工作經曆裡面，說清楚你曾經帶過多少人的團隊、你帶着這個團隊曾經做過哪些事情、你在管理過程中用什麼樣的方式去管理以及在過去的工作中取得過哪些成果。

如果你曾經接受過關于管理力和領導力相關的培訓，也可以加上。因為管理的本質并非管人，而是管事。此時我們對管理的理解已經不再是單純的領導，而是領導力。我們要在簡曆和面試中多多用關于領導力的詞彙去表達。畢竟很多時候團隊協作的成果要遠遠高于個人，任何組織的高績效都不是一個人可以完成的。

同時，我們也可以學習一些領導力、心理學方面的知識，掌握一些工具，學會發掘不同人的優勢，再進行最佳組合，激發大家通力合作，打造高效團隊。這些理念和知識是一個好的領導者必備的品質。體現這些優勢能夠幫你更容易地拿到一個管理和領導的崗位。

第二，我們也要總結無論是大學時期還是工作時期，你曾有過的成功地帶團隊經驗，并且能主動地講給面試官聽。因為當我們去面試管理崗位的時候，面試官也會問到“你有過哪些成功帶人的經驗”、“你在帶人方面有哪些成果”等。

如果你光給面試官講大道理大理論，面試官可能會感覺你這是背的“面經”，而當我們像講故事一樣跟面試官主動去聊帶團隊的具體案例時，他可能會覺得你是真的做過、對帶團隊有過這方面的思考和總結，更能夠加深面試官的印象和争取面試官的肯定。

此外，在我們求職團隊管理型崗位時，通常HR也會問到團隊部門的績效目标相關問題，這時候我們需要注意，在回答中我們首先要從組織和企業戰略的角度出發，逐級分解到部門，然後再到個人的邏輯順序。通過各個層級的比較與聯動，凸顯你所領導的部門作為企業的一份子在整個企業運作中，為企業提供了怎樣的貢獻價值。向面試官展示你是如何以企業的戰略目标為大方向，為自己團隊設定目标，再帶領團隊圍繞目标去運作與努力。

在寫求職團隊管理崗位的簡曆時，我們介紹自己工作經曆時有兩個核心點：一個是突出自己的工作能力與優勢，表達你有意願去帶團隊；另一個是表達你為做管理管理崗積累了哪些相關經驗及理論知識。

本篇答疑嘉賓為領導力&職業生涯教練、引導式培訓師/胡東麗（Grace）

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