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在單位人緣很差的人

生活 更新时间:2024-12-28 02:57:09

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看過這樣一句話:“有人的地方,就有江湖。”

小時候,我在學校裡,和同學相處;長大後,走進職場,和同事相處;變老後,離開職場,和社會相處。

既然離不開“江湖”,那就要主動适應“江湖”,學會察言觀色,和人品好的人交往,和人品差的人斷交。

單位,是一個特别的群體,隻要你沒有辭職或者退休,你就不得不和同事見面。正所謂,低頭不見擡頭見。

因此說,遇到人品很差的人,應該不動聲色地看透,然後保持距離,不要深交。

在單位人緣很差的人(單位上人品很差的人)1

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第一,透支善良:你對他好,他“倒打一耙”。

有人說:“幫人看人,不要把善良喂了狗。”

話很難聽,但是很有指導性。如果你不能精準識别一個人,那就當好旁觀者,不要對他好,也不要對他壞。你要明白,善良很貴,一旦弄丢了,就是失去了無價之寶。

北宋時,寇準賞識丁謂的才華,在皇帝面前,舉薦了他。很長一段時間,寇準擔任宰相,丁謂擔任下手。

有一天,兩個人一起參加筵席,寇準不小心,把湯汁弄到胡須上去了,丁謂趕緊走過來,幫忙擦掉。

寇準說:“給上司溜須,成何體統?”

意思是說,為官,要親力親為,不要互相吹捧。但是這句話,讓丁謂很不舒服,從此和寇準互相擡杠。

借寇準向宋真宗提議立儲的事情,丁謂造謠,說寇準謀反。從此,寇準前途盡毀。

人在職場,互相幫助,也是無可厚非的事情。遇到了難辦的事情,和同事說一句,就能夠得到很好的建議,也能夠提供一些資源。

上司提拔下屬,同級别的人舉薦你,下屬給上司點贊,都是好事,但是人品差的人,一旦爬上去了,就會耀武揚威,并且對曾經支持他的人,也不會心軟。

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第二,不擇手段:喜歡暗鬥,把利益往自己身上攬。

俗話說:“明槍易躲,暗箭難防。”

單位上,勾心鬥角的事情,不可避免,但是要有尺度。不能因此把單位弄得烏煙瘴氣,導緻單位走下坡路,大家都沒有飯吃。

可是,有的人,卻把一己私利看得比天高,甯願單位垮掉,也要把好處撈到手。

比方說,戰國時,趙國的大臣郭開,在趙國和秦國對戰的時候,收了秦王送來的金銀财寶,積極提議,把忠心的大将李牧撤換下來。

當李牧被撤職之後,趙國一敗塗地,郭開卻搖身一變,去了秦國。

賣主求榮、賣國求榮、陷害忠良,這樣的舉動,令人痛恨。當時在行動之前,我們并不知道實際情況。因此,要根據利益的去向,去判斷人品。

誰願意做傷害單位、獲得利益的事情,誰就是人品很差的人。比方說,好吃懶做的人,到了月底,争奪獎金;不出力的人,總是在背後記錄别人的壞事,還以此要挾别人。

不當得利,隐藏災禍,慎之又慎。

在單位人緣很差的人(單位上人品很差的人)2

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第三,内心虛僞:聽假話,做假事,還強詞奪理。

北宋詩人林逋說過:“以言傷人者,利于刀斧;以術害人者,毒于虎狼。”

言語是看不見的利劍,一旦被人品差的人利用了,結局會很糟糕。如果單位上的一把手,習慣了聽虛僞的話,做虛假的事情,單位就陷入了危機。

《新書》裡記載:古時候,虢國的國君非常武斷,對那些阿谀奉承的人,非常厚愛

虢國被晉國攻打時,國君不顧大家的安危,自己逃走了。

在荒無人煙的地方,車夫說:“你啊,就喜歡聽虛僞的話,落得今天的結局。”

國君勃然大怒,臉色驟變。

車夫見狀,話鋒一轉,說:“您太英明了,因此,其他的國君,嫉妒你,才逼着你逃亡。”

國君頓時就開心起來了,和車夫一起到深山去隐居。

車夫趁着國君睡着了,駕車溜走,國君活活餓死。

虛僞的人,喜歡吹捧和被吹捧,一些虛無缥缈的好事情,讓他心花怒放,到頭來,人生一場空。

一個單位上,虛僞的人多了,敢于講真話的人,都沒有地方容身了。久而久之,真誠的人就會離開。

每個人都希望得到表揚,但是表揚的話,要言之有物、言之有理,而不是把子虛烏有的事情,當成成績,不能做文字成績。否則,就是人品有問題,心靈也被污染了。

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第四,拉幫結派:拉攏小人,孤立君子。

《宰相劉羅鍋》裡有這樣的劇情。

文武百官聚集在一起的時候,和珅一揮手,大部分的人都站在他的背後,表示支持。

和珅笑着說:“劉大人啊,你是一個人啊。”

劉羅鍋接着說:“我是中流砥柱。”

事實證明,和珅的結局,并不太好。隻是他在位的時候,紅極一時,拉攏了很多的小人,把一個單位的一部分,變成了自己的小圈子。

俗話說:“物以類聚,人以群分。”

同類的人,總是在一起,但是小人總是更善于拉攏關系,故意疏離君子,并且使勁排擠君子的圈子。

在很多時候,我們喜歡随大流,認為人多的地方,就是好人圈。事實上,要跳出圈子看圈子,也許那些孤芳自賞的人,才是好人。

遇到拼命拉攏你的人,不要急着答應,也許他是人品差的小人。

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人在職場,如何識人?

古人說:“居視其所親,富視其所與,達視其所舉,窮視其所為,貧視其所不取,五者足以定之矣。”

從一個人的身邊的人、富貴、貧窮、得勢時的表現來看,人心是什麼樣子,就一目了然了。

還要懂得,人心是善變的,不能單憑某一時間段的表現來确定,而是要動态管理。

有道是,人心齊,泰山移。

願職場人,以大局為重,别損人害己。

作者:布衣粗食。

關注我的文字,走進你的心靈。

文中配圖來源于網絡。

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