成語“揚長避短”的意思是：發揮或發揚優點或有利條件，克服或回避缺點或不利條件。

一開始我也不知道自己的優點和缺點分别在哪，直到在現實中摸爬滾打被撞了滿頭包後，有點摸清了自己的優缺點。

優點：

性格溫和，情緒穩定，耐受力、适應能力、抗挫折能力強。

當然也可以簡單一句話概括“特别能忍，不管在哪都能活，不管遇到什麼事都能從坑裡爬出來”。如果坑太深要爬太久，也能堅持不懈。（大概就這麼個意思）

缺點：

對應“情緒穩定”的優點，缺點其實是很鈍感，對人對事的感知力很差，眼力勁不行。

審美能力低于宇宙平均水平線以下，完全無法勝任和美相關的任何事務。

某種程度上很固執，會鑽思維牛角尖。

按照揚長避短的理論，對照我的短闆，我不應該選擇主要内容是跟人打交道的工作，比如咨詢、銷售、人力資源。

很奇怪，我居然做了這麼多年的HR，而且現在還跨入保險行業做銷售，真是見了鬼了。

我的眼力勁是非常差的，感知不到上司（老闆）的言外之意，也留意不到其他部門主管的不滿，下屬情緒的波動。

本來也不想用情商低來評價自己，但在事實面前也不得不認了。

舉個例子，周末家屬要下廚，問大家想吃什麼。我說吃脆魚吧，這個挺好吃的，好久沒做了。

家屬回我：你真的是有問題嗎，你沒聽爸（嶽父）說除了草魚，其它魚都不吃。

我愣了，老爸說這個我聽到了呀，他不吃我們可以吃嘛，又沒關系。

家屬：你眼力勁太差了……

（老闆如果說他不去XX，不吃XX，不喜歡XX，你也說沒關系老闆你不用去了，我們去就好了嗎？）

反正也不知道這些年做HR是怎麼過來的，也一路走到了現在。

去年我跨行進入保險行業，面臨三道檻：經濟收入不穩定問題，互聯網保險觀念先入為主問題，不敢約人有心理障礙問題。

通過一年多的努力，解決了前面兩個問題：通過兼職HR解決了收入問題；通過同事學長的知識星球學習，徹底扭轉了對互聯網保險的看法，現在很認同所在保險公司的經營理念，認同線下保險代理人制度。

但第3個問題始終還沒解決：不敢約人有心理障礙。

覺得大家時間都很寶貴，我把對方約出來，又沒有給到對方有價值的談話，人家會怎麼想？這次礙于情面勉強答應了見面，下次還會出來嗎。

什麼叫做有價值，至少對方覺得對他有幫助。

哪怕隻是單純覺得跟我聊天感到很開心，這也是價值，屬于情緒價值。

我覺得無論是知識價值還是情緒價值我都沒做到，所以不敢約人，怕耽誤别人時間。

想到的解決辦法是學習充實保險知識，當肚子裡有貨自然就敢去約人。但至今這個障礙還沒有突破成功。

直到保險公司團隊長發了個招募鍊接說有個活很适合我，就是去招人來做保險，慢慢發展我自己的團隊。

這個事說過很多次了，我都是直接拒絕。因為我的邏輯是，隻有自己把保險業績做好了，才有資格去發展團隊帶領别人走向成功。

就我目前的業務能力和業績水平，哪有資格帶人，這不誤人子弟嗎。

團隊長說過太多次她也無語了，問我幹嘛老跟自己的短闆過不去，揚長避短不好嗎。

保險公司的組織架構有能力讓系統來帶人，就是你業務能力不強沒能力帶人，但整個系統有能力幫你帶人。

前面我不認這個理，覺得但凡我招進來的人我得帶着她成長，自己最後一關心理障礙都沒突破，沒資格帶人。

這次被團隊長說了一頓，思想有一點點松動了，是不是自己應當調整下。

直到刷公衆号看到創業酵母張麗俊的這句話：管理是通過别人（團隊）去拿結果，通過結果來培養人。

有點轉彎了：

如果我認可保險事業，那麼當我自己沒（銷售）能力做好，是不是可以通過别人（團隊）來做好這件事，送出更多保障，也讓自己在保險行業紮根。

做HR面試過這麼多人，從職業匹配的角度，是不是比别人更容易找到适合從事保險業務的人。沒準就挖掘出了保險明日之星、新人王。

有些事我沒能力做好，但我有能力找到能做好它的人，這種是不是所謂的揚長避短？

你看當我知道自己審美能力不行的時候，會把這塊工作分配給團隊裡的其他人（比如辦公室軟裝布置），不和自己的短闆死磕。

而現在做保險，我一直在跟自己的心理關較勁，想各種辦法來突破。

包括寫這個公衆号，如果不是為了做保險，更新頻率會維持之前一周更一次，不會像現在這樣天天聒噪地在朋友圈刷存在感。

每天在朋友圈蹦跶一次，仿佛自己往前邁了一步，仿佛已突破了心裡障礙（實際卵用沒有，還是不敢約人）。

為什麼要一直跟自己的短闆較勁呢，我幹不好但我有能力找到人來幹好，這不是也很好嗎？

PS：似乎、好像、大概說服自己了。

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