格是範圍，局指大小，如房屋的格局指的就是房屋的範圍大小及高低布局。

一個人的格局指人看待問題和事情的認知範圍大小，也可以說“格”是人格，“局”是胸懷。

一個人的格局是他的經曆、見識、學識決定的，和成長環境，受教育環境都有關系。

格局有大有小，怎麼才是有大格局的人？

格局小隻看到眼前小利，沒有長遠目标，比如說《三國演義》裡的袁紹沒有大格局，做大事惜身，見小利忘命，拿着一手好牌卻輸得一塌糊塗，從最大的地主變成了貧農。

反觀劉備則認準方向堅持做大地主，一開始拿一手爛牌，或者說連爛牌都沒拿全，卻從長工一路鬥到了三分天下的金牌地主。

多年前，我有一朋友，進軍一新興陽光産業，可以說那兩年做那行的人都賺了不少錢，以他的口才和聰明，當年就獲利頗豐。

可是在聽了他兩次聊怎麼做生意怎麼賺錢之後，我這從來沒做過生意的，就勸告過他：

眼光要放長遠一些，格局要大點，生意才能做長久。無奈他沉浸在獲利後的沾沾自喜中，根本就聽不進去。

風光了三年，風雲突變，他的公司倒閉，賺的幾百萬賠進去不說，還欠了幾百萬，幾年來一直被人追債，有家不敢回，在外面東躲西藏的打工。

為什麼我會認為他的格局不夠大呢？從他吹怎麼一天賺十幾萬，我至少明白了：除了正當賺錢，他還靠他的小聰明鑽空子不當獲利。

比如作為供貨方，他曾經用外表一模一樣的低一等級産品以次充好，多賺了幾萬的差價。

又比如他曾經利用收貨方同時收幾家貨時的混亂，将一車十幾萬的貨算了兩次。

這種人格和胸懷都有缺陷的人，哪個生意夥伴願意和他做長久生意？

他讓人吃小虧，立足于蠅頭小利，别人卻讓他上大當。後來隻有初中學曆的他陷入合同陷阱，一下就虧了幾百萬。

比如李嘉誠說：“你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。”

——總是讓别人多賺兩分，每個人都知道和他合作會占便宜，就有更多的人願意和他合作。

如此一來，雖然他隻拿六分，生意卻多了一百個，假如拿八分的話，一百個就會變成五個。到底哪個更賺呢？

有人總是千方百計地從對方身上多賺錢，以為賺得越多，就越成功，結果是，多賺了眼前，輸掉了未來。

馬雲說：領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。要比什麼呢？

眼光要比下屬看得遠；胸懷要比他人大，要能容人所不容；抗失敗的能力要比他人強。

這才是有格局的領導。

一個人的格局既然是他的經曆、見識、學識決定的，那麼就可以走出去，積累經曆和見識，再努力向社會、向他人、向書本學習，增長自己的學識，通過自我修煉來逐步提升自己的格局。

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