管理是一門博大精深的學問,管理工作就是要引導員工到達既定的目标過程。管理者能力的如何往往影響了管理的效果,影響團隊的力量和發展。想讓管理能力提高,管理者可以從以下方向提升。
1.時間管理能力。一個優秀的管理者能夠善于安排時間,把時間的浪費減少到最小。如果一個管理者能夠做好時間管理,那麼他能夠對自己的工作有所安排和計劃,不僅能夠善用自己的時間還能善用他人的時間。管理活動的開展想要更好的把握時間的效率,那就要掌握好工作的關鍵、專注于處理重要的事情,合理安排工作時間、合理的進行授權,合理的簡化工作流程等等,促使管理者在工作時間當中維持精力充沛、可以提高效率的做好工作。
3.情緒管理能力。一個團隊的氛圍是管理者可以去設置的,管理者的情緒往往會影響到下屬們的工作狀态。如果管理者的情緒是很糟糕的時候,員工們會擔心管理者的情緒會影響到對自己的工作的評價,不敢進行工作彙報。管理者在批評員工的時候也要注意把控好自己的情緒,不要讓員工感覺到你對他的不滿,主要是對事不對人。如果發覺自己的情緒不穩定,最好先調控好自己的情緒之後再去和員工談話。想要營造健康向上的團隊氛圍,保持團隊的生機與活力,就需要觀察團隊中的情緒,利用正面積極的情緒去影響團隊。做好自己的情緒管理,再去管理員工的情緒,是管理者影響力、領導力的塑造過程。
讓管理能力提高,管理者需要不斷吸收更多的知識,在工作當中總結經驗,才能夠真正把要點轉化為提升自己的行為意識。
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