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怎麼進行崗位薪酬調研

生活 更新时间:2024-08-02 18:10:03

怎麼進行崗位薪酬調研?首先必須明确的是不需要每個崗位都進行薪酬水平調研,隻需要針對典型崗位,典型崗位的選擇考慮三點:一是考慮代表性,企業的主要崗位,如果經過必要的崗位價值評估的動作,則能夠确定典型崗位,如果還未做過評估,則需要對企業的崗位進行摸清、盤點,這個主要是針對管理基礎較弱或剛起步的企業,顯然并不是所有企業都具有完備的崗位體系二對企業足夠重要的崗位,就是核心崗位,這個可以用一個标準來确定,公司如果隻留3個或者5個崗位,保證公司還能活着,那麼這些崗位是哪些,這些崗位的薪酬水平則是必須要關注的,必須要調研的三企業未來急需的崗位,是針對公司未來發展的目标,目前可能設置了一些,可能正在計劃設置,那麼需要進行市場調研,今天小編就來說說關于怎麼進行崗位薪酬調研?下面更多詳細答案一起來看看吧!

怎麼進行崗位薪酬調研(企業進行市場薪酬水平調研)1

怎麼進行崗位薪酬調研

首先必須明确的是不需要每個崗位都進行薪酬水平調研,隻需要針對典型崗位,典型崗位的選擇考慮三點:一是考慮代表性,企業的主要崗位,如果經過必要的崗位價值評估的動作,則能夠确定典型崗位,如果還未做過評估,則需要對企業的崗位進行摸清、盤點,這個主要是針對管理基礎較弱或剛起步的企業,顯然并不是所有企業都具有完備的崗位體系。二對企業足夠重要的崗位,就是核心崗位,這個可以用一個标準來确定,公司如果隻留3個或者5個崗位,保證公司還能活着,那麼這些崗位是哪些,這些崗位的薪酬水平則是必須要關注的,必須要調研的。三企業未來急需的崗位,是針對公司未來發展的目标,目前可能設置了一些,可能正在計劃設置,那麼需要進行市場調研。

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