燃氣竈、油煙機,這些都不是蘇泊爾的主業,出現産品質量問題并不令人意外。但這件事情再次證明一個事實,對于中國的小家電企業來說,發展擴張過程中的問題有很多,比如缺乏技術、産品同質化、營銷一窩蜂等,最突出的就是産品質量不合格。
池梅||撰稿
在中國炊具行業,蘇泊爾絕對是數一數二的存在。從電壓力鍋起步,蘇泊爾的産業版圖已經完成從炊具到廚衛到小家電的跨越,除了轉型多元化還通過收購WMF相關業務布局多品牌運作。不過,電飯煲、電壓力鍋兩大品類仍然占據最大份額,加上不時被曝出的質量問題,讓這個中國炊具、小家電的龍頭頗為尴尬。
近日,廈門市市場監督管理局在官網公布,2018年廈門流通領域家用燃氣用戶及附件商品的質量監督抽查檢驗結果。結果顯示,在抽查抽檢的79批次家用燃氣竈中,有37批次家用燃氣竈具不合格,不合格項目主要為未設置熄火保護裝置、能效等級、結構等。其中,較為消費者所熟知的蘇泊爾、櫻花等品牌産品,赫然榜中。
抽檢結果顯示,蘇泊爾燃氣竈不合格産品報告編号為RJ2018-151,規格型号JZY-QB608,在2017年12月30日由浙江蘇泊爾股份有限公司浙江蘇泊爾家電制造有限公司生産,廈門市同安區奎龍建材經銷部售賣。不合格項目為包裝、标志、幹煙氣中一氧化碳濃度、能效标識、能效等級等多項指标。在此之前,蘇泊爾燃氣竈就已經因為未安裝自動熄火保護裝置,可能導緻安全問題被通報。
從做壓力鍋代工賺取第一桶金,蘇泊爾的崛起之路不算慢。從炊具、廚電,到形成有戰略協同效應的廚具專業企業,甚至開始生産挂燙機、環境電器、熨鬥等小家電。如今提到蘇泊爾,已經不僅是廚電用品專家,更是綜合性的生活家電企業。
盡管在刻意拉升其他非炊具品類占比,但電飯煲、電壓力鍋仍然為蘇泊爾市場規模最大的兩個品類,占有率分别為20.64% 和18.32%。而此時,作為企業最開始就有的産品品類,燃氣竈連基本的質量都無法保證,很難不讓人聯想到在企業多元化業務擴張中,很可能忽視了對原有業務的重視。
在傳統廚電、小家電進入低速發展通道時,深耕市場多年的蘇泊爾也在探索新的路徑和增長空間。去年,公司收購WMF中國市場消費者産品業務,一方面是補齊其高端品牌短闆,另一方面更是以高端形象拉升市場占有率。不過鑒于當時整合的WMF中國消費者産品業務實際上處于虧損狀态,也讓外界頗多擔憂。
經過近一年的整合,但從市場影響度和品牌高端化提升來看,蘇泊爾收購WMF的效應并不明顯。而從營收數據看,2018年上半年的營業收入為88.49億元,同比增長25.27%;實現利潤總額9.4億元,同比增長了27.6%;而2017年整年,其營業收入為141.87億元,同比增長18.75%;淨利潤為13.08億元,同比增長21.37%。特别是利潤增長并不明顯,也從側面印證其高端轉型并不成功。
一直以來,蘇泊爾在中國市場的經營以穩健著稱。但随着一些大家電品牌搶占小家電市場,甚至一些互聯網企業的進入,蘇泊爾面臨的競争和壓力越來越大。原有業務的穩步前進,新增業務和高端轉型的切入,才能保證其穩步增長。如果無法快速轉型融合,燃氣竈質量問題絕不是其第一個警鐘!
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智家電(ijiadian):智能互聯網時代家電新媒體,關注互聯網智能化拐點時代的家電産業轉型進程。
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