tft每日頭條

 > 職場

 > 了解管理能力問什麼問題

了解管理能力問什麼問題

職場 更新时间:2024-07-30 04:16:16

很多老闆和管理者每天都在強調降本增效,但其實真正要控制的成本是溝通成本、決策成本、試錯成本

如何控制溝通成本?是很多老闆和職場人比較頭疼的事情,以下是拓荒族給出的溝通建議:

要素1:溝通要閉環

日常工作中,管理者容易小看了溝通,有的人以為說我告訴你件事就是溝通。NO,那不是溝通,那是通知或者傳達。真正有效的溝通是為了達成目标,要如何做、需要誰配合,還有對時間節點的把控,對整個工作流程形成閉環。

要素2:溝通要表達清楚

很多老闆存在一個普遍問題,溝通隻表明想要的結果,并沒有說明對某一工作或者項目的要求,下屬聽到以後隻會執行,反而忽略了過程,重要的經驗沒有記錄,對以後的工作反而不利。

要素3:溝通要保持一緻

我們為什麼要反複強調團隊學習,然後對于業務目标、時間目标形成統一,這樣團隊就有了統一的語言體系,可以保證理解一緻,溝通的時候大家的頭腦一直處于在線的狀态。分工明确,不要把相同的工作任務分配到不到的崗位,工作錯亂,容易造成員工矛盾。

決策成本如何控制,建議老闆們在做公司決策之前務必進行決策前的探讨、預算和評估,還要總結決策以後的落實情況。試錯成本一定要降到最低,做好業務節奏控制,避免大起大落,避免運動式的折騰。

降本增效雖說是企業運營的核心,也是任何管理工作的基本前提和原則,但科學的管理體系更為重要。老闆一定要“自費武功”,不要什麼事情都親力親為,這樣反而會讓員工力不從心,失去信任。

送各位老闆杜魯克十條管理名言:

了解管理能力問什麼問題(降什麼本增什麼效)1

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关職場资讯推荐

热门職場资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved