我覺得我現在的領導就不值得追随。

先說下背景吧；

我是在老家工作的，一個十八線的小縣城。我們公司，是一個已經在這裡紮根了20年的上市公司，可以說是我們縣的龍頭企業。各方面待遇相對于其他公司來講，可以說是數一數二的了。而我，是在我爸走的那一年回來的，後面就一直在這裡上班了。年輕的時候，我非常不喜歡待在家裡。現在想想還是挺後悔的，應該多陪陪他老人家。

剛開始我在另個一部門，各個領導還是非常喜歡和看中我，對我也很好。而我後來的崗位相對于目前的崗位來說，是要有前途一點的，所以我們部門好幾個領導都讓我去競聘。其實，當時我是一點想離開的想法都沒有。架不住他們的熱心推薦，也怕辜負了他們的好意。所以就抱着試一下的想法去競聘了，誰知道被選上了，這完全出乎我的意料。由于當時沒有給我們部門的主管領導彙報，後來是公司找他要人的時候他才知道，把他氣得不輕，我還專門為此事跟他道歉了好幾回，心裡也一直有點愧疚。

從20年底來到這個新崗位也快兩年了，現在的領導以前去别的子公司出差的時候就認識了，那個時候可能是相處的時間較短，并沒有發現這個人有什麼問題，直到工作到現在，才慢慢的了解，他并不是給人呈現的表面上的那種和善的一面。

1、隻關注他自己的利益，從來不關心員工的。

他隻在乎各方面數據好不好看，員工聽不聽話，事情做得好還是不好。員工工資多發了一分，立馬向上面彙報然後給你減掉。少發了一塊，就認為這是正常的，不會去跟你查明具體的原因，當作視而不見。

2、除了批評諷刺罰款，無其他管理手段。

一言不合就叼你，好像不批評你一下，顯得他不是個領導。所以導緻我們做事都戰戰兢兢的，生怕做得不是他想要的。一言不合就罰款，這個東西沒放好，罰款。那個地方沒做對，罰款。這個質量沒到位，罰款。沒按他的要求來，罰款。總之，不是在批評你，就是在罰你款。

3、别人是對事不對人，他是對人不對事。

罰款也好，批評也罷，就看你是不是他的核心人員。同樣的錯，别人可能罰款或者批評，他的核心卻隻會一帶而過。

4、彙報要看好時機，找他心情好的時候。

這裡說的彙報是，當你做錯事的時候。如果你不看準時機彙報，那被罰款或者挨批的幾率就非常大了。所以在你彙報之前，你先觀察下他今天的心情如何。如果感覺他今天心情還不錯，那你找個機會去彙報一下，就不會有太大問題。如果你正好在他心情不好的時候，哪怕是替你去彙報的人，都會跟着一起挨批。

5、你要漲工資，他給你講道理。

你以為你努力做事，哪怕加班加點的，他就會看在眼裡，那你就大錯特錯了。他隻會認為這是你的工作沒做好，所以才導緻的加班。你以為會哭的孩子有糖吃，找他要加班費，他就會給你，那你還是錯了。他會認為你以前都挺好的，還不錯。現在找我要加班費，你咋想的？故意跑過來氣他？過段時間怕你不死心，又找個機會跟你講。其實，你的工資已經很高了，相對于同崗位，甚至比你待遇稍高一點的崗位，都不一定有你工資高啥的。

6、拉攏人心手段，借花獻佛。

說白了就是當你傻，騙你。還是這個加工資的事。其實，我們公司每年都有這個加工資的制度。他以為你不知道，所以就把這個截個圖給你看，說是跟上面申請了，給你加了一點工資，讓你對他感恩戴德。

這樣的還有很多很多，在這裡我就不一一分享給大家了，越分享越氣人。隻希望大家在工作中，遇到的都是好領導，感謝大家的閱讀，謝謝！

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