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小區有線門鈴安裝接線圖

圖文 更新时间:2024-12-01 17:41:13

小區有線門鈴安裝接線圖?小區住宅作為一個生态型﹑園林式﹑智能化的精品樓盤,與傳統住宅小區的區别除了對物業管理﹑生态環境的重視以外,關鍵在于小區智能化,即稱之為智能小區國家科委、建設部于1996年11月共同提出了《2000年小康型城鄉住宅科技産業工程城市示範小區規劃設計導則》,導則中明确提出小康住宅宜具備高度的安全性樓宇對講系統屬家庭安全系統的一個子系統,主要是對居民住宅的安全進行防範和告警,目的在于防止盜竊,入室搶劫等犯罪行為的發生,防止入侵的方法是在住宅樓門入口處安裝對講系統,下面我們就來說一說關于小區有線門鈴安裝接線圖?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

小區有線門鈴安裝接線圖(小區對講門鈴設計方案)1

小區有線門鈴安裝接線圖

小區住宅作為一個生态型﹑園林式﹑智能化的精品樓盤,與傳統住宅小區的區别除了對物業管理﹑生态環境的重視以外,關鍵在于小區智能化,即稱之為智能小區。國家科委、建設部于1996年11月共同提出了《2000年小康型城鄉住宅科技産業工程城市示範小區規劃設計導則》,導則中明确提出小康住宅宜具備高度的安全性。樓宇對講系統屬家庭安全系統的一個子系統,主要是對居民住宅的安全進行防範和告警,目的在于防止盜竊,入室搶劫等犯罪行為的發生,防止入侵的方法是在住宅樓門入口處安裝對講系統。

目 錄

一. 系統設計思想

二. 系統設計依據

三. 系統介紹

四. 系統基本結構

五. 系統主要功能特點

六. 工程設備分布及數量

七. 系統接線及規格

八. 方案報價

施工管理與服務

質量保證

序号

名稱

規格型号

參考長度(m)

連接線路

1

聯網數據線

RVVP2×1.0㎜2

1500-2000

管理中心到單元門口

2

聯網音頻線

RVVP2×1.0㎜2

1500-2000

管理中心到單元門口

3

聯網視頻線

SYV-75-5 75Ω

500

管理中心到單元門口

4

單元主幹線

RVVP6×0.5㎜2

30-50

音視頻聯網切換器到隔離分支器

5

單元視頻線

SYV-75-3 75Ω

≦500

音視頻聯網切換器到隔離分支器

6

可視分機線

RVVP6×0.5㎜2

≦20

隔離分支器音到室内分機

7

電源線

RVV2×0.5㎜2

220V交流電至UPS電源

3、接線規範

⑴系統聯網總線應該采用串聯“手拉手”方式連接,不能有較長的“樹型”分支。

⑵系統使用導線面積應符合規格要求,不能用較小截面積的導線并聯代替較大面積導線使用。

八、方案報價(成本價)

序号

名稱

型号

數量

單位

單價(元)

總價(元)

1

管理中心

ST800G

2

可視對講主機(ID)

ST800BMID

3

室内可視分機

ST800AD

4

音視頻控制器

ST800VC

5

隔離分支器

ST800F4

6

12V電源(帶電瓶)

FT-P

7

18V電源

FT-V

8

靜音鎖

H1078

9

閉門器

LY3

10

線材

RVVP2×1.0㎜2

11

線材

RVVP6×0.5㎜2

12

線材

SYV-75-5 75Ω

13

線材

SYV-75-3 75Ω

14

線材

RVV2×0.5㎜2

15

PVC線管

16

小計

附:可選項

鐵門 自産 /㎡

不鏽剛 自産 /㎡

1、 器材價: (A)=

2、 施工費: (B)=(A)×10%=

3、 稅金: (C)=(A)×3.413%=

4、 工程總價: (D)=(A) (B) (C)=

施工管理與服務

1、 施工人員組織

2、 工程執行流程圖

3、 培訓計劃

⑴發放物業管理人員培訓手冊,人手一冊。手冊内容包括權限操作、故障排除、維護說明等。

⑵理論培訓

内容:系統的組織整個系統運行的過程,簡單的原理,以及相應的安全措施,接受疑難問題。(約一天)

⑶現場培訓安排

物業管理操作人員培訓

理論 半天

現場 半天

實際操作 半天 合計時間:約一天半

物業管理維護人員培訓

理論 半天

模拟 半天

密碼授權及其他 半天 合計時間:約一天半

培訓工程師蹲點三到五天。

說明:可根據培訓對象的接受能力适當延長時間,到完全理解會操作為止。

質量保證

我公司有一套嚴格的工程工作流程。該流程通過對設計、物資供應、工程施工、工程質量和售後服務的綜合管理,達到創優質工程、樣闆工程的目的。我公司設計室根據“服務市場”的原則,設計出适應市場需求、産銷對路的工程産品。并通過建立完善的設計規範和設計審校核制度,确保設計質量。為加強對物資供應質量管理的力度,公司建立了物資質量測試平台,對所有工程設備、材料、物資入庫前進行測試并在使用中實行跟蹤管理,确保了工程器材質量。工程施工質量依據ISO9002國際質量标準,實行項目經理終身負責制和成本核算制。同時,利用計算機等現代管理設施,實現公司對所有工程進度的宏觀管理,使整個工程處于一種有序可控的狀态。設計質量由工程施工人員檢驗,工程質量則由質檢部來檢驗,質檢部的質量由售後服務部來檢驗,售後服務部的質量由公司和用戶來檢驗,環環相扣,環環都與當事者的切身利益相關聯。

強有力的制度為高質量工程提供了保障,而有效地激勵措施更使工程人員将降耗節流、創樣闆工程化為自覺的行動。公司将工程過程分解為必檢項目和抽檢項目,由質檢部對這些項目進行5次以上的檢查,并根據檢查結果,将工程分為“整改工程”、“合格工程”和“優質工程”三個等級。公司要求工程施工人員、質檢人員不怕條件艱苦,遠離本部單獨作業,要同樣以勤懇耐勞、踏實的工作作風努力建好每個工程,赢得用戶的信賴。

服務水平的高低往往成為企業是否能搶占市場制高點的關鍵。公司提出了“真誠服務,直到永遠”的口号,從完善服務的每一個細小的環節入手,推出心貼心的全程跟蹤服務。

保修承諾

公司對所承包工程及其産品保修期為一年,在保修期内實行免費保修,終身維護。公司對用戶服務的響應規定為南昌市四縣4小時、省内24小時的時間限定,故障修複時限為2個工作日。保修期後經常不定期回訪,及時協助貴單位對系統進行改良,故障維修及系統改良隻收取材料費。

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