怎樣管理好員工?不斷的培訓充電,讓員工更優秀授人以魚,不如授人以漁,想要能留住人,就要不斷的培訓員工,從思想和觀念上逐步把你的思想、意圖通過培訓得到實現,培訓員工的同時,會讓員工受益,自己收益預期效果,接下來我們就來聊聊關于怎樣管理好員工?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
不斷的培訓充電,讓員工更優秀。
授人以魚,不如授人以漁,想要能留住人,就要不斷的培訓員工,從思想和觀念上逐步把你的思想、意圖通過培訓得到實現,培訓員工的同時,會讓員工受益,自己收益預期效果。
細節決定成敗。
計劃提前做,有充分的準備和就不用手足無措。客戶和員工很容易被真誠的笑容、舉動所感動,所以一定要多微笑和用心觀察細節。不論你的團隊人多還是人少,工作是難還是易,我們都要注重管理上的細節,特别是一些容易被遺忘和忽略的細節。
追蹤工作結果,用成績說話。
兩個很重要的字“追蹤”。很多管理者生怕事情做不好,把精力放在下屬每一個細節上去追問,弄的員工厭煩,你也累,有的員工平日不忙,你就認為其怠工。
因此你會覺得很累,經常為員工成員“擦屁股”,要想擺脫這樣的困局,你隻需從現在起改變管理思維,不管過程,隻要工作結果,用成績評判,用事實說話。
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