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企業管理的6種有效方法

生活 更新时间:2024-07-24 08:09:27

企業管理的6種有效方法?“合攏式”管理:“合攏”表示管理必須強調個人和整體的配合,創造整體和個體的高度和諧在管理中,歐美企業主要強調個人奮鬥,促使不同的管理相互融洽借鑒,今天小編就來說說關于企業管理的6種有效方法?下面更多詳細答案一起來看看吧!

企業管理的6種有效方法(企業管理的方法介紹)1

企業管理的6種有效方法

“合攏式”管理:

“合攏”表示管理必須強調個人和整體的配合,創造整體和個體的高度和諧。在管理中,歐美企業主要強調個人奮鬥,促使不同的管理相互融洽借鑒

“走動式”管理:

這是世界上流行的一種創新管理方式,它主要是指企業主管體察民意、了解實情與下屬打成一片,共創業績。這種管理風格已顯示出其優越性。

“抽屜式”管理:

“抽屜式”管理,現代管理也稱之為“職務分析”。當今一些經濟發達國家的大中型企業都非常重視“抽屜式”管理和職位分類,并且都在“抽屜式”管理的基礎上,不同程度地建立了職位分類制度。“抽屜式”管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜裡都有一個明确的職務工作規範,在管理工作中,既不能有職無權,也不能有責無權,更不能有權無責,必須職、責、權、利相互結合。

“危機式”管理:

随着全球經濟競争日趨激烈,世界著名大企業中有相當一部分進入維持和衰退階段,為改變狀況,美國企業較為重視推行“危機式”生産管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。

“一分鐘”管理:

目前,西方許多企業采用了“一分鐘”管理法則,并取得了顯著成效。具體内容為:一分鐘目标、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。所謂一分鐘目标,就是企業中的每個人都将自己的主要目标和職責明确地記在一張紙上。每個目标及其檢驗标準應該在250個字内表達清楚,在一分鐘内就能讀完。這樣,便于每個人明确認識自己為何而幹、怎樣去幹,并且據此定期檢查自己的工作。

“破格式”管理:

在企業諸多管理中,最終都通過對人事的管理達到變革創新的目的。因此,世界發達企業都根據企業内部競争形勢的變化積極實行人事管理制度變革,以激發員工的創造性。集中反映出對人潛力的充分挖掘,以搞活人事制度來搞活企業組織結構,注意培養和形成企業内部的“強人”機制,形成競争、奮發、進取、開拓的新氣象。

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