談談方大炭素的當下和未來?來源:中國甘肅網一股巨大的“寒流”突襲了2020年的炭素市場，新冠疫情的肆虐，嚴重影響了炭素企業生産經營工作；炭素市場跌宕起伏，産品價格甚至出現斷崖式的下跌，對炭素企業的經濟效益産生重大影響；國際形勢的嚴峻複雜，深深影響了炭素企業國際貿易的開展全行業跌入嚴寒之中，各炭素企業發展的步伐艱難異常，整個行業出現了大面積虧損的局面但是身處大西北蘭州的方大炭素新材料科技股份有限公司（簡稱：方大炭素）卻在困局中頑強地繼續向前挺進，保持了良好的生産經營秩序和較好的赢利狀态方大炭素逆勢向上，一枝獨秀領跑全行業，展現了方大炭素強勁的發展實力和行業龍頭的風采，下面我們就來聊聊關于談談方大炭素的當下和未來?接下來我們就一起去了解一下吧!

談談方大炭素的當下和未來

來源:中國甘肅網

一股巨大的“寒流”突襲了2020年的炭素市場，新冠疫情的肆虐，嚴重影響了炭素企業生産經營工作；炭素市場跌宕起伏，産品價格甚至出現斷崖式的下跌，對炭素企業的經濟效益産生重大影響；國際形勢的嚴峻複雜，深深影響了炭素企業國際貿易的開展。全行業跌入嚴寒之中，各炭素企業發展的步伐艱難異常，整個行業出現了大面積虧損的局面。但是身處大西北蘭州的方大炭素新材料科技股份有限公司（簡稱：方大炭素）卻在困局中頑強地繼續向前挺進，保持了良好的生産經營秩序和較好的赢利狀态。方大炭素逆勢向上，一枝獨秀領跑全行業，展現了方大炭素強勁的發展實力和行業龍頭的風采。

“面對企業發展的嚴峻局面，如何在困境中取得突破發展？降本增效是謀求生存發展最有效舉措。在這方面，全公司黨員幹部都動起來了，2020年我們降本成效顯著，這是我們在行業保持不敗的重要支撐因素。”該公司董事長黨錫江一言道破了2020年企業突破困境，持續發展的“秘籍”。

面對企業發展的困境，面對嚴峻的市場形勢，我們怎麼辦？每一位員工都要回答這個問題。而來自該公司黨委的強力助推在企業戰勝困難、促進發展中發揮了積極的作用，一場“全面降成本，大幹一百天”主題活動在公司黨委的組織下在員工中轟轟烈烈展開了。全公司黨工團婦組織齊心協力，充分利用自身的組織優勢、宣傳優勢和動員優勢，在員工中不斷強化“把企業當成自己家”的意識和理念，發動員工緊緊圍繞産能降本、質量降本、科技降本、采購降本等企業核心降本領域，為企業降成本、增效益貢獻智慧和力量。

“降成本，我們一分錢不嫌少。關鍵是要把員工發動起來，把員工的積極性調動起來，人人都為降本增效工作作貢獻，在這一點上，我們的員工讓我們很驕傲，他們做到了。”該公司黨委書記徐鵬感慨地說。正如徐鵬所講，群衆是真正的英雄，全體員工全力投入到“全面降成本，大幹一百天”的主題活動中，開動腦筋、想辦法，人人争先恐後，為企業降本增效出謀劃策，奉獻一已之力。僅僅三個月的時間，公司收到員工降本增效的“金點子”近400個。其中既有幾十元的小效益，也有百萬元的大手筆。從金點子中挖掘出來的經濟效益居然累計達到2000萬之巨，員工的智慧和力量令人驚歎。祁維德是該公司壓型廠的一名工藝技術員，這次他一氣拿出了三個關于提升産品質量的“金點子”，祁維德深情地說：“有了企業，才有了我幸福的小家，方大給予了我很多，我把企業當成家，在企業發展遇到困難的時候，我必須為這個‘家’做點什麼。”

和祁維德一樣可敬的還有一大批普普通通的員工，他們不圖回報，默默工作，在崗位上勤儉持家，為企業節約着每一分錢。該公司設備部機加車間的劉建軍，在除塵設備管道支架制作過程中，利用原鋼材庫廢舊通風管道和車間剩餘的槽鋼邊角餘料，完成除塵設備通風管道和管道支架制作任務，節約材料費用1129元。班長讓他報降本增效的成績，李建軍不好意思地直搖手：“才1000來元，拿不出手。”

“我們的員工就是這樣樸實，他們真是可愛的好員工。”該公司工會主席謝鵬洲談起降本增效工作收獲時感慨萬千。和李建軍一樣可愛的員工還有許許多多，他們所創造的降本效益甚至隻有幾十元，但正是這幾十、幾百彙成了增效的洪流，為企業克服困難，保持持續發展注入了強大的活力。

“從項目建設中節約的320萬元中，我看到了員工把企業當成自己家的優秀品質，他們的行為讓我十分感動。”設備部副部長易欣激動地說。2020年，設備部承擔了焙燒工序環式焙燒爐加高大修、環式爐體大修等重點項目。在維修過程中，本可以使用新磚砌築，但員工們卻主動提出到舊磚庫内去挑選庫存積壓耐火磚和回收舊耐火磚進行次要部位的砌築。許多舊磚需要修修補補，給自己增添了許多麻煩和勞動強度，但員工們無怨無悔。“隻要能把費用降下來，累點苦點不算什麼。”班長王楠說出了全班同事的心聲。這一次王楠和十幾名同事通過利用舊磚、回收舊磚為公司一次性節約了320萬元。黨委書記徐鵬感慨地為自己的員工點贊：“員工的這份精神才是我們企業最寶貴，最有價值的财富”。

“一分錢不嫌少的精神”讓人感動，員工們在降成本上的精益求精更讓人驚歎，群衆的力量把方大炭素降本增效工作一次又一次推向高質量發展的新高度。

焙燒廠是方大炭素重要的生産工序之一，全廠員工熱情高漲，大家心往一處想，勁往一處使，多措并舉挖潛增效，2020年僅小改小革産生的直接經濟效益就有133.69萬元，同時完成了修舊利廢124項次，又節約成本48.73萬元。但該單位的降本重頭戲主要表現在質量降本工作上，他們通過改變運行曲線、加快進車時間、及時調整裝爐結構加大炭磚裝爐量等措施挖潛增效，有效解決端頭縱紋等質量難題，産品綜合成品率超計劃指标0.04%，與2019年相比上升0.07%。“2020年，我們共節約成本1350萬元，全廠500多名員工為公司降本增效工作作出了積極貢獻。”焙燒廠廠長陳英國自豪地講。

“雖然降成本工作生産一線單位功勞大，但我們在辦公桌前照樣也能出手不凡！”說這話的是公司采購部部長段君山。段部長說話這麼有底氣，是因為公司采購部門2020年為公司節約采購費用達到了1200餘萬元。去年一年，采購部門用“雞蛋裡挑骨頭”的勁頭，大膽創新采購思路，緊盯降本增效目标，打破傳統供應鍊管理模式，積極引入國内新客戶，形成新老客戶相互競價的有利态勢，每一件采購合同都和供應商反複商談，分毫必争，為企業千方百計降低采購成本，僅針狀焦采購就實現降本506萬元，瀝青采購實現降本118萬餘元。一串串驚豔的數字，成為方大炭素在逆境中勇往直前的強大動力。

“許多人看到的是經濟效益，而我看到的是員工對企業無限的熱愛和忠誠，擁有這樣優秀的員工，企業有什麼困難不能克服，有多高的坎不能逾越！”公司總經理張天軍的一席話引起了衆多幹部員工的共鳴。（洪萬有）

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