之前我寫過幾篇關于借調的故事,有不少粉絲在激烈讨論的同時,也有人給我留言讓我把他的故事寫一寫,而且他還給了幾句忠告,今天我們就再說說這事。
01 我,43歲,體制内材料員,借調11年,昨天回到原單位,一切歸零
給我留言的朋友,姓夏,我們暫且叫他夏先生。
夏先生說,他也是單位借調的受害者。事情是這樣的,10年前,夏先生在原單位工作非常吃苦,又愛專研,寫材料的能力越來越強,在30歲的時候已經升成了副科級幹部。
也就是在他提幹後不久,單位的領導找到他說,上級機關要借調1個人,沒其它要求,唯獨就是材料要寫得好,而且能吃苦耐勞,服從安排。
上級領導和我們開會研究後,都認為你是最合适的,而且剛剛晉升職務,最近2年不用考慮職務的問題。
後面要是能留在上級機關是最好,如果留不下,2年後你還可以再回原單位,也不耽誤你繼續升職加薪。
夏先生說,當時自己啥也沒想,就是覺得領導說得對,而且自己平時聚會,也感覺很多身邊大機關的朋友,也确實非常有面子,自己之前就一直羨慕他們在大機關的生活,二話沒說,當即就同意了領導說的,懷着一個留在上級機關的夢想去了新單位。
剛剛借調到上級單位時,夏先生還是充滿着期待和保持着積極向上的心态在上級機關工作的。本來公司規定是9點上班,夏先生幾乎每天都是8點就到了辦公室公司,做什麼呢?他先挨着給每個上級領導打掃辦公室,然後把茶泡好,再把自己辦公室的衛生打掃完,東西放整齊。
他的文字功底在整個單位是數一數二的,而且确實也得到了充分的體現,領導給他安排的文字任務,每次都是第一時間完成後馬上交給領導,慢慢地,領導開始在公事和私事上都經常找他,他也總是沒有任何怨言的,很多時候,夏先生都是靠着自己加班到淩晨才能提前完成的。
本來領導對他的努力非常認可,經常在公開的場合表揚他,說他為人踏實,工作努力,就在夏先生滿懷希望的等着被從臨時工選調為正式工的時候,那個一直欣賞他的領導,突然就傳來了調走的消息。
欣賞自己的領導走了,其它人隻是鼓勵他幹活,而讓自己落編定位的事,一直沒有任何說法,也沒有人再提。
很快就滿2年時間了,夏先生主動地跟領導提出要求要回原單位。結果領導說,他在這工作挺好的,不用考慮回去的事,遲早會給他留下來的。沒想到這個“遲早”,就讓他待了11年。
去年,上級機關體制調整,要求清退幫忙人員,一直沒有正式留用的他,成了第一批被清理的對象。
就這樣,幫忙11年的夏先生又回到了老單位,去時都還是個小夥子,回來已經成了大家嘴上的“老夏”,本來就心情十分郁悶的他,沒想到,回到老單位除了遭人白眼和議論,還遇到了一件更糟心的事。
由于多年沒有在原單位工作,導緻很多新人不認識他,而且管檔案的是個1年前剛剛調過來的新人,這個檔案員以為他是已經調到上級機關的,就把他的檔案給銷毀了。
老夏說,沒想到,借調11年以後返回原單位,身份都沒有了,還得到處找人證明自己的身份!
02 為什麼那麼多借調就是不招公務員?
借調是個有趣有益有争議的用人方式,大家要客觀、辯證地看待。從本質上看,編制就是一種資源。不用過期,用得不當和空置都是巨大的浪費。但是,資源本身是沒有價值的,隻有通過交換才能産生價值。
第一,大多數單位的編制都給專門的人有預留
首先,大部分市縣都會有特殊的人才引進政策,有時候數量多,有時候數量少,沒什麼規律,主要看地方用人需求。
有時候領導為了留住這些碩士、博士生會承諾加官進爵,至少也是保證解決行政編的問題,就是不通過公開招考,直接轉為行政編,而且是副科以上職位。
其次,對于部隊轉業軍人而言,軍人付出那麼大,國家照顧一點是可以理解的。很多地方都把接收轉業幹部列入政府重點工作,編制相應計劃。還有些是少數部門的特殊人才。這個特殊既指特殊專業的人才,也特指某些人。
第二,很多單位也不想招人,通過借調有更大的靈活性
公務員考試考的是綜合素質,并不是專業素質,所以即便設置諸多限制,多重篩選,招到的人和崗位的匹配性也有待考察,而且招到的人往往是新手,要擔起責任,至少是一兩年之後的事。
借調就不存在這種事,往往是用人單位發現某人有某項符合他們需要的特長,才去借調的,崗位适配性很高,就比如上面說的老夏,很多人就算适應能力不強,借調人員沒有意願也沒關系,大不了換一個。你招考的就沒法換,用人單位難受,入職的新人也難受。
再說各部門根據單位定方案和工作需要,向市、縣編辦報下一年度的用人需求。等編辦整理好上報省裡審核批複,然後第二年招考,慢的話,要一年以上,最快也要半年以上。
有些上級單位急用人,等不急了,那隻有借調才能及時把專業人才補齊,盡快開展工作。這就是借調這種用工形式無可比拟的優勢。
03 給大家的2個忠告
回到文章開頭的案例,老夏後來說,為了不讓大家重蹈他的覆轍,他給剛剛借調或者準備借調的人2個忠告:
第一,借調期間也要與原單位保持聯系
有些人覺得自己到了更高一級的單位,自己就特牛逼,可以俯視原來的下級單位了,有些人甚至覺得自己已經實現了階級跨越一樣,其實這完全是錯把平台當實力,有一天你在借調單位一旦出現像老夏那樣的變故,你就完蛋了。
所以,一定要跟原單位保持很好的溝通聯絡,定期給自己的直屬領導彙報一下工作,有空的時候,還要盡量回去請同事們吃個飯,保持一定的親密關系;做任何事情都要留有後手。
第二,借調前後要靈活變通
在借調的開始時間盡量是自己職務剛剛調整完之後,這樣你就有兩三年左右的時間可以等待;如果上級機關借調2年,還沒有明确的消息可以留下來,必須馬上返回原單位,不管他們說什麼都不要管。
在上級單位除了工作努力以外,也要盡量地培養自己的幾個人脈關系,有真正為自己說話的人!
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