幹淨、整潔、有序的工作和生活環境,是所有西安市民的共同期盼。創建國家衛生城市,是改善城市形象、營造良好環境的有利契機和有效抓手。2004年6月30日,《西安市創建國家衛生城市工作(規劃)實施方案》正式印發,一場轟轟烈烈的“全民創衛”正式拉開帷幕,西安這座古城的城市形象和面貌,也開始了一次華麗轉身、悄然蝶變。
口述者:
時任創衛辦主任李元合(記者 郝鐘毓 攝)
時任西安市政府副秘書長、兼任創衛辦主任的李元合,不僅是西安“創衛”的見證者,更是親曆者。他曾經帶領着檢查組奔走于這座城市的大街小巷,為了一根煙頭、一個包裝袋,和人苦口婆心地擺事實、講道理;他曾為外地遊客對西安城市環境的一句批評而難過許久,也會為哪怕一點小小的提升改善而歡欣鼓舞。創衛四年,西安點點滴滴的變化都被他看在眼裡、記在心頭,他自豪地說,如今西安這座古城,不僅用曆史文化特色吸引着全國乃至全世界的朋友來遊玩,更用幹淨整潔、舒适惬意的環境留他們在這裡工作和生活。
責任落實到人 拉開全民創衛序幕
李元合接手西安“創衛”工作後的第一件事,就是沿着城牆内側的順城巷,走了整整一圈。
雖然祖籍是西安臨潼,但2004年之前,他一直在河南鄭州工作和生活,在鄭州大學讀書和任教多年,專業一直與曆史和考古相關。
“無論是從感情,還是專業來說,西安對我而言,都是一座很特殊的城市。”李元合說,“在鄭州大學工作的多年裡,每次出差途經西安,我都會抽空來看看,帶學生外出考察實習,西安也總是首選的目的地之一。”
雖然對故土眷戀之情不改,但每次和同事、學生一道回西安,李元合心裡總有些不是滋味。“他們常常誇贊西安的曆史底蘊和文化積澱,但說到城市的整體面貌時,我卻很少聽到正面的聲音,甚至有人對我說,從前看賈平凹的《廢都》,如今到了西安,才真正見識到了‘廢都’的樣子。”這讓他感到既惋惜又心痛:怎樣才能改變人們對西安“髒亂差”的固有印象呢?
2004年,李元合擔任西安市政府副秘書長,兼任創衛辦主任。當時西安的創衛工作尚處在起步階段,在接手這項工作後,他便利用一個工作日的晚上,一個人來到城牆腳下,沿着順城巷一走就是一整圈。
“之所以選擇去城牆,是因為自己的曆史專業出身,對西安城牆情有獨鐘,但走着走着,腦子裡想的事情,就變成了今後的創衛工作要怎麼開展。”李元合告訴記者,皎潔的月色下,順城巷内存在的諸多問題都一一暴露出來。“道路兩側洗車行橫流的污水、集貿市場沒打掃幹淨的爛菜葉,城牆根時常可見有人随地大小便的痕迹。一圈走完,天都快亮了,沿途的這些‘風景’,讓我對這座城市當時的衛生現狀有了很直觀的了解。”
“就從城牆開始吧。”天亮之後,李元合拿着一張地圖,帶着各區縣的創衛負責人上了城牆。“從城牆上往下看去,映入視野的除了順城巷道路兩側的問題,還有沿線居民樓房頂上随便堆放的雜物,以及數年都無人清理的衛生死角。我當時心想,這就是外地遊客在走上城牆後,對西安最直接的印象啊!”拿着地圖,李元合當即把每處問題的責任都落實到了區縣負責人。“一條街一條街整改,一家一家上樓頂清掃,才讓城牆兩側的衛生狀況有了較大的改觀。”
2008年,曾經的老機場,變成了風景秀麗的豐慶公園。 (受訪者提供)
1985年8月,西安西關機場候機樓。(受訪者提供)
倡導文明理念 全面構建群衆基礎
2004年6月30日,我市召開全市創建國家衛生城市動員大會之後,西安市創建國家衛生城市領導小組随之成立,标志着“創衛”工作的正式啟動。
“當時的‘創衛領導小組’可以說是紮紮實實的‘高配’,市委、市政府主要領導任組長,市級相關部門一把手和各區黨政主要領導都是小組成員,小組下設的創衛辦,也彙聚了抽調自各單位的技術人員和青年後備幹部,形成了市、區、街辦三級創衛網絡。”
雖然組織機構堅實有力,但李元合深知,如何發動群衆力量,把“創衛”變成一場“全民運動”,才是推進這項工作的關鍵所在。
“當時全國的很多城市都在競争‘國家衛生城市’,西安在其中不占優勢,基礎條件也并不好,一開始,不少部門和單位的負責人都有畏難情緒,覺得我們和國家衛生城市标準相比差距太大。”與此同時,更讓人頭疼的是,一些區縣、街辦創衛指揮機構剛剛組建,工作責任尚未落實,基層的“主戰場”作用沒有真正得到發揮,在全市範圍内展現出“上面急、中間忙、下面涼”的景象。“部分基層幹部群衆對‘什麼是創衛’、‘怎樣創衛’都沒有清醒的認識,‘人人關心創衛、參與創衛’的氛圍沒有形成。”李元合說,創衛工作開展初期,他們曾在一個小區對10位市民進行随機調查,其中有8位不知道創衛是什麼意思。“這讓我意識到,一場‘全民參與’的宣傳活動勢在必行。”
“我想到的第一個辦法,是從孩子入手,在幼兒園、學校開設了‘創衛夜校’,每周舉辦‘爸爸班’、‘媽媽班’、‘奶奶爺爺班’,讓孩子的家長來聽講座、接受創衛知識培訓,内容就從最淺顯易懂的不随地吐痰、不亂丢雜物、保持自家房前屋後的清潔衛生開始。”随後,創衛辦又聯合出租車管理處、工商部門,對出租車司機、沿街商鋪老闆進行輪番培訓,讓他們規範自身行為,裝點好西安的“門面”。“在此之後,創衛培訓逐漸深入機關單位、企業和社區,加上新聞媒體的廣泛報道,真正做到了全市各行業領域人群的‘交叉全覆蓋’。”李元合說,那段時間,周圍的親友常常調侃他:“怎麼一打開電視就能看見你在講創衛?”輿論氛圍的營造取得了十分顯著的效果,到了2005年,李元合在媒體接聽熱線電話時,幾乎每一位打進電話的群衆聊起創衛都能說上幾句。“群衆基礎有了,工作推進起來一下子容易了很多。”
整潔幹淨的街道,綠樹成蔭。(記者 王旭東攝)
1995年的昆明路,一片擁擠雜亂。 (受訪者提供)
大唐芙蓉園内,廁所設計的古色古香,内部設施先進。 (受訪者提供)
上個世紀,西安公廁臭氣熏天。(受訪者提供)
嚴格考核機制 踐行标準獎罰分明
有了廣泛共識,“全民創衛”運動進入了如火如荼的階段。“先擎起大旗,吆喝起來,接下來就該‘撸起袖子加油幹’了。”李元合說,根據省級和國家衛生城市考核驗收的标準,市上制定了一套十分複雜完善的考核辦法,對各區縣、市級部門和企事業單位展開了每季度一次的分組驗收考核。“每組必須評出前三名和後三名,在先進單位門口挂上紅旗,在後進單位門口挂黑旗,并且邀請媒體進行公布曝光。連續三季度挂黑旗的單位,就要問責主管領導。”
考核辦法一出,李元合立刻被推到了風口浪尖上。“誰也不願意自己單位門口被挂上黑旗,多丢人啊!為了這事,不少單位‘一把手’打電話來和我吵架,誰也說服不了誰,最後幹脆互相撂了電話。”雖然類似的事發生過不止一次,但嚴格的考核标準卻一點也沒放松。“漸漸的,大家都明白了,想要摘掉門口的黑旗,沒有别的辦法,隻有好好幹。”
那段時間,李元合日日夜夜都在思考創衛怎麼做,無論何時走在大街小巷,眼裡都是市容市貌、廣告牌匾。“有一次我開着車,突然前面的車窗戶一開,一包瓜子皮扔在馬路上。我當時心裡‘騰’的一下就火了。”李元合說,自己将那輛車逼停在路邊,拿出工作證,當即開始了一場關于創衛的“宣傳教育”。“對方當然也火很大,但是我不管,非要逼着他下來把那包垃圾撿回去不可。”最終,拗不過李元合的小車司機還是撿起垃圾扔進了垃圾桶。也就是憑借着這股子執拗勁兒,在全市創衛工作者的共同努力下,西安的市容環境衛生有了翻天覆地的變化,與此同時,随着創衛工作的推進和投入的增多,市政基礎設施建設的步伐也不斷加大。“垃圾桶多了,馬路上亂丢棄垃圾的現象有了明顯減少;農貿市場不再污水橫流;公共衛生間數量增多,裡面幹淨整潔了不少;臨街廣告牌匾也更加整齊美觀了。城市面貌變好了,吸引了更多的遊客和投資者來西安,大家對這座城市的評價也越來越好。”
迎接全新嬗變 “三大革命”小細節彰顯大格局
2005年12月,西安市順利通過了省級衛生城市考核驗收,随後又于2006年10月、2007年11月和2008年4月通過了全國愛衛辦的暗訪調研、技術評估和考核鑒定。2008年5月,全國愛衛會正式命名西安市為國家衛生城市。
“獲得國家衛生城市稱号,并不是創衛工作的結束,事實上,一場‘四城聯創’的艱巨戰鬥才剛剛開始。”2008年,“西安市四城聯創工作領導小組”正式成立,除了持續鞏固創衛成果之外,也開啟了加強城市管理、提升城市品位的新篇章。
在随後的10年裡,西安市順利通過了多次考核及複查,先後榮獲“國家級園林城市”、“國家級文明城市”、“國家級森林城市”的稱号。“如今的西安,不僅城市建設日新月異,市容市貌全面提升,城市精細化管理的成效也有目共睹。”雖然李元合已不再擔任四城聯創工作領導小組負責人多年,但對于西安這座城市的面貌,他依舊十分關心。“特别是近兩年來,‘煙頭革命’、‘廁所革命’等新政的實施,讓我看到了大西安的又一次煥然新生。”
衛生環境之于城市,就像人的臉面一樣,隻有幹淨整潔了,才有精氣神,才有自信的底氣。 “‘三大革命’為古城西安帶來的是一場全新的‘蝶變效應’,城市環境的改善不再停留于環境本身,而是幫助大西安跳出‘城牆思維’,抓住了邁向‘國際化大都市’的全新曆史機遇。”如今的李元合,無論是遇到遊客還是投資者,内心都充滿了底氣。“我不會再像15年前那樣,擔心聽到他們的負面評價,而是對這座城市充滿了信心,我能夠拍着胸脯向他們保證,西安很好,留在這裡,一定是正确的選擇。”
“‘一屋不掃焉能掃天下’,一個煙頭、一間廁所、一種執行力,不僅僅關系着環境、民生問題,關系着經濟、服務問題,更是一座城市文明的窗口。”李元合說,當四年轟轟烈烈的“創衛”成為我們口中一去不返的曆史,大西安擁有了更高的眼界和更大的格局,正向着建設國家級中心城市和國際化大都市的道路上加速奔跑。“可以預見的是,這座千年古都正煥發出勃勃生機,向全世界展示着古典與現代、繁華與生态的交相輝映,大西安正在昂首闊步,邁向新的輝煌!”(文/記者 蔣黛)
編輯∶安之│ 審核:方覺曉
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