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在各類電商平台上，有很多打着知名藥企品牌的非藥類産品，如仁和面膜，修正祛斑霜，南京同仁堂男性保健品等。這些産品的品牌和生産方大都沒什麼關系，屬于貼牌産品，藥企所屬的品牌方通常隻負責品牌授權。

這類産品對于消費者的誤導性非常強，有不少人沖着品牌藥企的名頭、或以為這類産品有醫藥屬性進行購買。但其中許多産品不僅沒有藥企的參與，甚至質量堪憂。

在調查中我驚訝地發現，作為中華老字号的南京同仁堂，其品牌授權獲取的門檻很低。

基本上，隻要把錢交到位，其他的事情都不用怎麼管。甚至錢，也是可以商量的。隻要不違法，想做什麼産品都行。

一家中華老字号，何以至此？歡迎在本期頭條播報中尋找答案。

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音頻完整版文字：

南方周末的讀者朋友們你們好，我是本期報道《醫藥界的“南極人”：幾乎所有疑難雜症，南京同仁堂都有對症産品》的作者施璇。這篇文章講述了今年來中華老字号南京同仁堂混亂的品牌授權生意。

在各類電商平台上，我們發現有很多打着知名藥企品牌的非藥類産品，如仁和面膜，修正祛斑霜，南京同仁堂男性保健品等。這些産品的品牌和生産方大都沒什麼關系，屬于貼牌産品，藥企所屬的品牌方通常隻負責品牌授權。

這類産品對于消費者的誤導性非常強，有不少人沖着品牌藥企的名頭、或以為這類産品有醫藥屬性進行購買。但其中許多産品不僅沒有藥企的參與，甚至質量堪憂。

這些藥企為什麼要這麼做？這門品牌授權的生意又是怎麼做的？

我們發現，參與這門生意的藥企都有過一兩個明星産品，早年間的廣告深入人心。他們主攻院外市場，研發能力和核心競争力普遍較低。

但随着這兩年醫療改革的進行，行業政策持續收緊，這些藥企的生存空間格外收到擠壓。于是，穩賺不賠的品牌授權成了他們的出路。

在互聯網上，關于此類藥企進行品牌授權的招商廣告非常多。和那些招商人員聊上幾個回合，便能掌握其中套路玩法：經銷商隻需說明産品需求，如功效、品種、包裝、預算等，由品牌方選擇合适的工廠打樣報價，雙方達成一緻，即可正式生産。工廠通過藥企驗廠程序後也可以拿到品牌授權。

其中的南京同仁堂，不僅産品多而雜，授權主體也非常混亂。同時有多家公司在做南京同仁堂的品牌授權業務，他們都或多或少地和南京同仁堂藥業公司有股權關系，有對簿公堂的曆史，彼此間也看不順眼。

為此，我決定去趟南京，希望弄清南京同仁堂到底怎麼了？

為了避免法律風險，這些公司進行的品牌授權，往往會在南京同仁堂後加上自己的品牌名稱。但對消費者來說，他們就代表了南京同仁堂。

然而調查中我驚訝地發現，作為中華老字号的南京同仁堂，其品牌授權獲取的門檻是如此之低。

基本上，隻要把錢交到位，其他的事情都不用怎麼管。甚至錢，也是可以商量的。隻要不違法，想做什麼産品都行。

防脫洗發水、祛疤霜、男性滋補壯陽、女性私密護理、小兒咳嗽貼、老人蛋白粉。一個人從頭到腳、從内到外，幾乎所有疑難雜症，南京同仁堂都有對症産品。

其中一家品牌授權公司的工作人員向我生動介紹了一款剛剛貼好牌的青梅産品。聲稱隻要吃一顆，2、3小時内即可排洩。語氣頗為得意，好像發現了一個巨大商機一樣。

我們也采訪了正牌南京同仁堂，也就是南京同仁堂藥業責任有限公司。希望他們可以直接解答，南京同仁堂的品牌授權主體為何如此混亂。今年2月，他們成立了南京同仁堂健康産業有限公司，對非藥類産品和商标字号使用進行歸口管理。

而該公司的品牌運營主管隻是一遍遍重複着“由于曆史原因，很多公司取得了南京同仁堂的字号使用權…”但她同樣不清楚這幾家授權主體的詳細情況和相互關系。

在品牌授權的鍊條上，除了品牌方，還有生産方和經銷商，我們同樣了解了他們貼牌的心路曆程。他們态度大多隐晦而謹慎，一方面希望獲取藥企的大品牌效應，另一方面也不敢直言這是門敞亮生意。

在采訪過程中，我一直試圖弄懂，一家中華老字号何以至此？這可能和它近十年來的坎坷經曆密切相關。

從擁有國資背景，到被做射頻識别的公司私有化，到被賣給葵花藥業，直至再次回到國資。南京同仁堂幾經易手，往日聲名不斷被蠶食。好像每個接觸到它的人，都想對它利用一番。

事實上，這也不是南京同仁堂一家老字号的問題。和它共享名稱的北京同仁堂和天津同仁堂，也經常在一些負面輿論中打滾。一個問題不禁産生，到底該如何保護這些中華老字号？

南京同仁堂健康産業有限公司的工作人員告訴我，他們要正本清源，正在大力打擊品牌被濫用的行為，今後70%-80%的産品都要自研自産自銷。

但我發現，雖然成立不到一年，也有人在做這家公司的品牌授權生意。來人向我展示了南京同仁堂健康産業公司和他們之間的授權書，聲稱負責全國招商，品牌授權方式和以前沒什麼不同。

确實，品牌授權不是什麼違法犯罪行為。但藥企畢竟有别于一般企業，消費者天然對它的信任度會更高，警惕心會更小。在這種情況下，我們更應該警惕品牌授權行為的泛濫。

接下來，我再給大家薦讀一下本期頭版文章《研究生擴招繼續,專碩“春天”到了？》。

研究生的招生規模逐年擴大，并在2020年首破百萬。專碩是專業學位碩士的全稱，以專業實踐為導向。與之對應的是以學術研究為導向的學碩。在2009年前專碩一般隻招收在職人員。直到2009年，教育部才首次允許應屆生報考專碩。

根據2020年9月30日，國務院學位委員會、教育部印發的《專業學位研究生教育發展方案（2020-2025）》顯示，到2025年，要将專碩的招生規模擴大到碩士招生總規模的三分之二左右。方案也指出目前專碩教育存在的衆多問題：“培養規模仍需擴大，培養質量亟待提高。”

在今年碩士研究生招生考試預報名開始前夕，這場以專碩為核心的研究生教育改革正在有序展開。學校、學生、老師如何面對改革浪潮？怎樣平穩過渡？其中又産生了什麼新問題？大家可以閱讀本期電子報一探究竟。

如果關注互聯網巨頭們的“愛恨情仇”，本期電子報的另一篇經濟報道《互聯網的“牆”該怎麼拆？》，你一定不能錯過。

中國互聯網“築牆”曆時十三年，自淘寶屏蔽百度爬蟲開始，直至字節跳動和騰訊連綿不斷的訴訟戰，紛争從未停歇。

2021年9月13日，中國工業和信息化部相關負責人在國新辦發布會上确認，這些“牆”終于要拆了。互聯網“築牆”是出于對流量資源的競争，如今“拆牆”的背後也難以回避利益相關方對流量重新分配的關切。

但這“牆”到底怎麼拆？能拆到什麼程度？會産生什麼效果？為厘清這些問題，南方周末記者與多名專家學者進行了深入地探讨，歡迎閱讀原文。

以上就是本期的頭條播報，我們下期再見。

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（2021年09月23日第1961期）

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