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談及一加，不少“機友”們的第一印象應該都是簡潔、低調，這不光表現在 其公司的理念方面，在産品和定制系統上，我們也能夠感受到一加對于“簡潔”這一理念的堅持。但對于越來越現代化的社會，這種理念似乎會成為一加未來發展路上的一塊絆腳石。

在今年9月時，有消息稱一加CEO劉作虎即将回歸OPPO，擔任歐加控股高級副總裁，全面負責歐加旗下産品規劃與體驗。這或許表明一加能夠像Realme一樣享受OPPO的售後以及系統，對于普通消費者而言，一加有了這兩項配置的加持，會更加具有吸引力。

近日，微博博主@果仁兒科技在微博上暗示一加将開始适配一個讓人很“熟悉”的OS，考慮到一加與OPPO之間的關系，基本上可以推測這個“熟悉”的OS就是ColorOS。為什麼一加用戶們會這麼“排斥”自帶的氫OS呢？

從@果仁兒科技微博下的評論來看，不少網友不但支持一加去适配ColorOS，并且還希望能夠盡快适配。雖然不能确定這些網友是否是真的一加用戶，但也看得出來不少用戶對于如今的氫OS有些不滿，希望能夠做出升級，目前來看最實際的辦法便是适配OPPO的ColorOS。

氫OS被認為是最接近安卓原生的定制操作系統，而原生系統最明顯的特征就是什麼都沒有，一切從簡，國内其他手機系統都是在安卓系統的基礎上進行深入定制，而一加的氫OS的核心思想主要基于Material design設計理念，這一簡潔的理念吸引不少用戶，這是一加能夠迅速積累第一批粉絲的重要原因。

但是縱觀近兩年氫OS的發展情況，可以說氫OS在功能和界面設計上一直處于一個原地踏步的地步，如果說前幾年氫OS還能用“清新”去形容的話。那麼這兩年的氫OS隻能用一個詞去形容，那就是“簡陋”。這不單單是小雷的想法，也是諸多“加友”們的真實想法。

從一加的官微當中我們就可以看到，在氫OS11發布後，不少“加友”對于這次大版本更新都非常失望，在大肆宣傳一段時間後，不但沒有去完善一些剛需功能，反而是在一些“感知不強”的功能上大作文章。

當然也有部分用戶認為“一加系統本來就以簡潔流暢著稱，加那麼多功能的話豈不是跟其他廠商一模一樣？”、“一加本身就是這樣，何必為了那些不懂這個牌子的人去搞花裡胡哨”的聲音，這确實是一加部分用戶的真實表達。他們的意思無非就是一加的品牌調性便是如此，均衡的配置，類原生簡潔流暢的系統，但你并不能說不會用的人就不适合用一加。倘真如此，那以後一加怕是隻能把新機賣給一加老用戶了。

适配ColorOS對于一加來說可能是一個吸引新用戶的好辦法，但如果後續不對氫OS進行更新的話，很容易失去之前部分氫OS忠實用戶。所以小雷個人認為，一加為了同時顧及兩邊的用戶，會為這些用戶提供兩個選項，想使用ColorOS的用戶去填寫适配表，後續會為這部分用戶推送，而氫OS忠實用戶可以選擇按兵不動，繼續使用搭載氫OS的一加手機。

但正如這些網友的評論，沒有氫OS的一加還能叫一加嗎？其實不可能有任何一家手機廠商願意一直做一家“小而美”的小廠商，肯定都想擴大自己的規模，一步一步地做成一家國際大廠。如今的一加好不容易在國内外成功站穩了腳跟，但絕不可能滿足于現狀，越來越多的用戶知道了一加這個品牌，其中不乏不少習慣了國内其他操作系統的用戶。對于一加來說，想要接納新用戶的同時穩定老用戶絕不是一件簡單的事情。

劉作虎在擔任歐加控股高級副總裁後，必然會加強一加與整個歐加集團之間的聯系。在今年8月份左右OPPO商城已經改名為歡太商城，同時在啟動頁上明确标注了“OPPO、OnePlus、Realme官方商城”字樣，除了有共有的手機軟件外，還發現OPPO和realme的雲服務體系目前也是基本打通的狀态。等等迹象都在說明三者整合隻是時間問題，對于一加來說，與OPPO共享技術是一件再正常不過的事情。

對于歐加集團來說，一加的産品對OPPO的産品線來說是很好的補充，2015年一加手機誕生，主打極緻性能，後續推出更傾向于原生安卓的氫OS，精準對标那些喜歡折騰手機和國外用戶，在一定程度上彌補了OPPO在海外市場上的不足。

OPPO在中國市場有一定沉澱優勢，在品牌效應、銷售渠道、線下店面的布局及售後方面都有一定的基礎，三者的整合更多的将有利于一加和realme。

外加有歐加的加持，能夠迅速低成本地打開國内市場，一加除了可以在線上進行銷售外，可以在OPPO線下門店中展示一加産品，同樣OPPO目前的售後等服務也能跟得上，這能夠大大減少了一加布局中國市場的時間和資源，同時也能進一步增長自己在海外市場的競争力。這對于整個歐加集團來說是一件好事，不用擔心在手機市場領域還是空白市場沒有自己的一席之地。

“不将就”可以說是一加的靈魂，一加CEO劉作虎經常對外表示一加隻做旗艦，和大多數手機廠商采取的“機海”戰略不同，每年隻出1-2款旗艦機型。其實對于手機行業來說，中低端市場的份額十分巨大，想要奪得更多的市場份額就必須從中低端市場下手。但想從其他手機廠商手中奪得市場份額絕不簡單，要麼靠極緻的性價比，要麼靠品牌效應。目前一加并不具備這兩個特點，因此需要通過外界的幫助來實現這個目标。

曾經的一加風光過，而且相信一加也想讓那風光持續下去，但在這個硬件同質化的市場當中，光靠一句“不将就”已經很難繼續維持局面了。相比之下，消費者們更願意去使用那些為他們所着想的品牌，如果一加還不認真思考這個問題的話，結果不必多說，絕不是好事。當然也希望一加能夠重回那個人們津津樂道的“不将就”時代。

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