說到對物料進行分類，會有很多維度，材質、價格、質量、交期、獨家供應等等。既然ABC分類法來自經濟學，那ABC的分類顯然依靠的庫存金額，實際應用中取物料某段期間（全年）的使用金額來作為分析基礎數據。舉例如下：
1
制定ABC分類的規則
2
數據收集
統計物料使用的數量以及單價
3
處理數據
對收集的數據進行加工，并按要求進行計算，包括計算金額，金額占總計金額的百分數，累計百分數；種類數及其占總種類數的百分數，累計百分數。
根據産品名計算每種産品總價值:
産品a: 20×20=40000元
産品b：20×10=20000元
依此類推：
産品c=20000元 産品d=680000元
産品e=120000元 産品f=20000元
産品g=50000元 産品h=15000元
産品i=15000元 産品j=20000元
計算産品總金額為：
40000 20000 20000 680000 120000 20000 50000 15000 15000 30000=1000000元
4
制ABC分析表
ABC分析表欄目構成如下：
注：在排序時，要按照該物品總價從高到低排序；當總價相等時，再由物品單價從高到低排序。
分類結果如下：
5
如何進行管理
A類物品的管理方法：
• 按照需求、小批量、多批次的采購入庫，最好能做到準時制管理；
• 按照看闆定單、小批量、多批次的發貨，最好能做到準時制出庫；
• 盡可能縮短訂貨提前期，對交貨期限加強控制；
• 科學設置最低定額、安全庫存和訂貨點報警點，防止缺貨發生；
• 與供應商和用戶共同研究替代品，盡可能降低單價；制定應急預案，補救措施。
B類物品管理方法：
• 采用定量訂貨方法，前置期時間較長；
• 中量采購。
C類物品管理方法：
• 大量采購，獲得價格上的優惠。由于所消耗金額非常小，即使多儲備，也不會增加太多金額，當然如果占地面積非常大，則要權衡；
• 簡化庫存管理。
ABC分類隻是對每個物料增加了一個屬性，這個屬性能夠幫助我們更好的管理庫存，除此之外還有物料的使用頻率FMR，以後再聊。
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