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遠洋集團年報pdf

生活 更新时间:2025-01-09 10:42:00

遠洋集團年報pdf(遠洋集團的溫帶)1

作者 | 王澤紅

出品 | 焦點财經

遠洋集團對外的印象,更多的是“京派房企”,即便近些年在“走出去”,但無論是架構調整之前的京津冀區域,還是調整後的北京區域,始終是銷售額貢獻最大的區域。

2020年是量變的一年,在鞏固原有京津冀等核心區域的同時,遠洋開始“南移西拓”,這一年北京區域、環渤海區域、華東區域、華南區域、華中及華西區域分别占銷售額30%、19%、15%、18%、18%。

到2021年中期,北京地區、環渤海地區、華東地區、華南地區、華中及華西地區分别占銷售額24%、18%、22%、15%、21%。

進入2021下半年,發生質變,華東區域超越北京區域。

3月23日,遠洋披露2021年度業績,全年錄得銷售額1363億元,同比增長4%。其中,華東地區、華南地區、華中及華西地區、北京地區、環渤海地區分别占銷售額27%、14%、20%、23%、16%。

“南移西拓”兩年,遠洋銷售區域分布愈發均衡,已經很難再用區域标簽屬性來定義。這個變化的背後,是其拿地思路的調整,2020年獲取的53個項目,南移西拓區域占比64%;2021年共獲取25個開發項目,“南移西拓”區域占比近70%。

從内部對比,可以清晰的感知到遠洋的土儲結構布局,内在邏輯很清晰,遠洋想要維持一個均衡搭配的項目組合,從而減輕個别市場波動帶來的風險。

或許也正是這種居安思危的意識,讓其免于高杠杆擴張,“三道紅線”指标連續三年處于“綠檔”,一直保持着穩健的态勢,機構評級是一個極具說服力的指标,自房地産行業進入下行周期、格局劇變後,多家房企評級被下調,穆迪和惠譽依舊維持其投資級評級。

經營安全度

如今能達到這樣評級的房企已經急劇減少,集中在少數的優質民營房企和央國企,資本市場對于遠洋的信用水平,還保持在高度認可的狀态。

融資的通暢程度和成本是一個外在體現,2021年7月之後,房企融資持續收緊,遠洋則先後成功發行2.7%低利率美元債、銀行間市場首單無信托結構CMBN和公司債等,全年綜合資金成本進一步降低至4.96%。

同時還獲得了多家銀行的授信,平安銀行300億,浙商銀行100億,另外還獲得中國銀行、交通銀行、民生銀行等授信額度提升近200億,已獲批尚未提用授信額度超過2300億。

反觀其債務結構,短期貸款占比并不高,1年内到期負債占比20%,1-2年内到期負債占比19%,2-5年内到期負債占比50%;壓垮多家房企的美元債,遠洋僅有一筆5億美元債務年内到期,其中2億美元已于1月完成再融資,剩餘3億美元将在4月償還。

截至2021年底,其現金資源總額為270.79億元,當中既有現金及現金等價物,也包括以受限制銀行存款,流動比率為1.65倍,淨借貸比約為85%。相比于2020年55%的借貸比,2021年有所上升,顯然市場整體融資收緊、按揭貸款收縮之下,遠洋的資金回籠速度也受到了影響。

但從财報基本面判斷,遠洋依舊交出了一份當下難得的業績,2021年實現營收642億元,同比提升14%;毛利113億元,同比增長8%;核心淨利潤28億元,同比提升26%。

遠洋預計,2022年市場普遍預期政策将持續适度放松,再加之其自身的财務管理,将有利于其争取保持淨借貸比率平穩。另外,随着結轉規模的不斷增加,營業收入對有息負債覆蓋比率将提升至70%,經營安全穩定性較高。

“溫帶”生存法則

對于行業的走勢,遠洋的判斷與絕大多數房企一緻:行業将告别高周轉、高盈利、高風險的發展時代,整體從“熱帶”北歸到了“溫帶”,進入紅海、微利的時代,企業必須追求高質量、可持續的發展。

由于2021年房企資金短缺造成拿地和開工下降,2022年将會短暫存在的供應不足的窗口,供需關系或将得到一定程度改善。多重因素作用下,行業将緩慢走出“市場底”,不會大起大落。

這是遠洋對2022年的發展預判,其認為在經曆“政策底”之後,行業将面臨相對友好的政策環境和信貸環境,但“房住不炒”、“去杠杆、去産能”和“穩房價、穩地價、穩預期”三大原則不會改變。購房客戶、金融機構、供應商、政府等上下遊産業鍊的信心與預期恢複仍需時日,經濟下行壓力帶來客戶購買意願及能力的下降也不容忽視,短期行業形勢難言樂觀。

但從中長期來看,遠洋仍然看多房地産行業的良性循環和健康發展。城鎮化、城市更新帶來的市場需求仍然長期存在,房地産依然是國民經濟循環和滿足人民群衆居住需求的重要行業。且經曆本輪快速出清和整合後,未來行業競争或将減弱。

這既是一個研判,也能從中讀出一些遠洋的邏輯。回顧2021年,遠洋在新增571萬平、貨值超800億的土地資源的同時,也在布局城市更新業務,簽約深圳天和項目和坂田項目,新增舊改項目儲備40萬平米。

截至2021年底,簽約深圳、廣州、東莞等大灣區重點城市舊改項目約1900萬平方米,已轉化及獲取項目的土儲面積共375萬平方米;而在同期,其二級開發土地儲備為5314萬平。舊改儲備,已經成為其總土地儲備中的重要一極。

目前,遠洋已形成“拆除重建、存量盤活、社區煥新”三大獨門城市更新模式,各自都有成熟案例。這些成功模式和經驗,将會極大促進儲備項目的轉化,成為其業績新增長極。

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