7.1.1工期目标：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，工期xx天；

7.1.2組織機構及職責

1 集團公司成立以主管生産副總裁（或生産安全部部長）為組長，相關部室部長、分公司經理為副組長，相關部室科員、分公司生産副經理為組員的領導小組，制定施工總計劃，節點計劃，靠前指揮，實時調度，确保指令暢通，按計劃完成施工任務。

2 項目成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長，項目部成員、班組長為組員的實施小組，簽訂工期目标責任書，立下軍令狀，按時、按量完成施工任務。

3 實施小組職責：

根據施工總計劃進行組織、指揮、協調、實施等工作，落實各層次的進度控制人員的具體任務和工作責任，根據施工組織安排，抓住關鍵控制工序，對勞動力、材料、機具設備實行統一調配，使各階段、各分部工期目标始終處于受控狀态，确保實現工期目标。

7.1.3保證措施

1 技術措施

1）編制技術交底，建立交底制度，對危大工程編制專項施工方案。

2）采取“四新”技術，提高從業人員的勞動效率和機械設備的利用率。

3）優化施工方案，在确保施工質量、安全的前提下加快施工進度。

4）抓住項目的關鍵工作，制定關鍵節點控制措施，保證重點部位按計劃完成；

2 資源保障措施

針對項目所需勞動力、施工機具、建築材料、構配件和設備等制定資源保障措施，充分考慮農忙季節、汛期、節假日、重大活動、環保及疫情管控的影響，對所需資源及分包隊伍進行控制，提前做好應對，确保實現進度計劃；

3 溝通協調措施

建立與建設單位、監理、設計、地方政府和有關部門的溝通協調機制，通過“現場調度會”、“周例會”、“監理例會”“工程例會”等溝通協調方式，解決矛盾，協調關系，保證工程進度。

4 合同保證措施

公司與項目部、項目部與分包隊伍分級簽訂工期目标責任書，并制定工期獎罰措施，确保工程階段工期和總工期按期完成。

5 獎罰激勵措施

1）制訂工程進度的考核辦法，将管理人員薪酬與工程進度挂鈎。

2）與施工班組簽訂各施工節點目标責任書，明确相應獎罰措施。

3）制定生産勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、施工後總結的方法，開展施工班組、各工種之間競賽評比活動，工期提前者獎、延誤者罰，充分調動生産積極性。

7.2 質量保證措施

我公司經過多年ISO9001質量體系運行，具備完善的三級質量管理體系，視工程質量為企業的生命，必不負重托，嚴格質量管理，建造業主滿意的工程。

質量目标：所有分部分項工程一次性驗收合格，單位工程一次性驗收合格，工程質量評定等級為XX。創XX省級優質工程，争創國家XX獎。

1 組織機構

組 長：XXX（項目經理）

副組長：XXX（項目總工）、XXX（項目副經理）

成 員：項目部成員、班組長

2 職責

負責貫徹落實國家、行業等法律、法規，執行上級有關部門的管理規定；确保集團公司質量方針、質量目标、管理手冊、程序文件和其它有關質量管理文件在項目部有效實施；負責工程項目的策劃、實施、檢查與改進；做好過程控制，保證工程質量達到預定目标。

項目部應根據工程特點，結合集團公司管理制度，建立項目部各項管理制度。

表7.2.3-1 質量管理制度

1 施工測量控制措施

施工測量控制措施須符合設計文件、相應的技術标準及工程需要。

1. 測量儀器、設備、工具的符合性檢査；
2. 基準點、基準線和髙程的内業、外業複核；
3. 施工控制點、線、網的保護和定期複核。

2 材料、構配件、成品（半成品）、施工機具進場檢驗措施

表7.2.4-1 材料、構配件、成品（半成品）、施工機具進場檢驗措施表

3 重點部位及關鍵工序保證措施

表7.2.4-2 重點部位及關鍵工序保證措施表

4 成品（半成品）保護措施

表7.2.4-3 成品（半成品）保護措施表

5 質量通病預防措施

表7.2.4-4 質量通病預防措施表

6 試驗、檢測保證措施

表7.2.4-5 試驗、檢測保證措施

根據工程特點和合同要求，對資源供方、分包工程制定相應質量管理措施，明确責任人。

7.3安全管理措施

7.3.1安全目标

安全零事故。

7.3.2安全保證體系

1 組織機構

組 長：項目經理

副組長：項目總工、項目副經理

組 員：項目部成員、班組長

2 職責

1. 制定項目部安全工作年度計劃和年度安全指标；
2. 對項目部安全管理和安全生産重大問題進行決策；
3. 建立健全安全組織管理機構及安全保障體系，制定并落實各項安全生産管理制度；
4. 組織項目部人員開展“安全生産月”和安全知識競賽活動；
5. 總結推廣安全生産先進經驗，組織對各部門、施工隊的安全生産考核，并對各施工隊的安全生産進行定期和不定期的檢查；
6. 對安全生産隐患進行書面下達通知，整改回執及處罰；
7. 對施工隊的安全組織機構進行監督；
8. 落實安全教育培訓，做好安全技術交底，班前會及“一線工人業餘學校”工作；

9）落實三階段安全風險與預防控制制度和應急預案的演練工作。7.3.3安全生産管理制度

表7.3.3-1 安全生産管理制度

表7.3.4-1 重大危險源清單

表7.3.5-1 安全控制措施

7.3.6安全專項施工方案編制計劃

根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（中華人民共和國住房和城鄉建設部令第37号），編制安全專項施工方案。

表7.3.6-1 安全專項施工方案編制計劃表

7.3.7 安全施工管理資源配置計劃

表7.3.7-1 安全施工管理資源配置計劃表

1 組織管理措施

項目部成立職業健康安全保障小組，設立工地醫務室，配備必要的現場檢測、檢驗、治療設備及藥品。

2 勞動保護措施

1）作業人員保護措施

2）防護用品配備及使用

3）安全衛生設施設置

3 醫療衛生保障措施

4 職業病防治措施

嚴格執行《職業病防治法》，加強作業人員的防護與管理。對職業病病人及時治療，并給予相應的保障，做到全過程的監督管理。

1 環境保護目标

符合國家及地方對環境保護的各項指标要求，做到大氣及揚塵治理“7個100%”；固體廢棄物控制産生并按規定回收；生産、生活污水達到國家排放标準；噪聲限值符合國家規定要求。

2 文明施工目标

遵守國家法律、法規條例及地方規定，落實集團公司軍事化管理要求，創建安全文明标準化工地。

1 組織機構

1）組 長：項目經理

2）副組長：項目總工、項目副經理

3）組 員：項目部成員、班組長

2 職責

1）負責确定本工程環境管理目标與指标。

2）負責組織本工程環境因素識别與評價活動。

3）負責監督本工程環境體系的法律法規及要求的執行。

4）負責本工程環境不符合項的整改情況落實與最終驗證。

5）負責監督檢查本單位環保措施的執行情況及體系運行情況。

7.4.3環境保護及文明施工管理制度

表7.4.3-1 環境保護及文明施工管理制度

表 7.4.4-1 重要環境因素清單

根據《建築施工現場環境與衛生标準》（JGJ 146）有關規定、地方法規及其他相關要求，制定相應保護措施。

1 揚塵、煙塵防治措施。

2 噪聲防治措施。

3 生活、生産污水排放控制措施。

4 固體廢棄物管理措施。

5 水土流失防治措施。

根據《建築施工現場環境與衛生标準》（JGJ 146）、《建築施工安全檢查标準》（JGJ 59）、《施工企業安全生産評價标準》（JGJ/T 77）、地方法規及其他相關要求，制定相應管理措施。

1 封閉管理措施：現場圍擋、大門和出入口設置、七牌二圖、企業宣傳牌、消防設施布置、車輛沖洗設施。

2 辦公、生活、生産及輔助臨時設施管理措施。

1）辦公設施：辦公室、會議室、傳達保衛室。

2）生活設施：宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽室、衛生保健室。

3）生産設施：材料倉庫、防護棚、攪拌站、木材加工廠、鋼筋加工廠、機械維修廠、操作棚。

4）輔助設施：施工便道、現場排水設施、圍牆、大門。

3 施工機具：機具存放、防護、标識管理。

4 建築材料、構配件和設備：搬運、存儲、防護、标識管理。

5 衛生管理：衛生保健、辦公區、生活區衛生。

6 便民措施：告知牌、便民通道、指示牌等設施的管理及施工防擾民措施。

7.4.7環境保護及文明施工資源配置計劃

7.5 成本控制措施

組 長：

副組長：

組 員：

2 職責：

1）建立成本管理制度，明确各管理崗位職責,落實到人；

2）根據施工進度計劃，對項目施工成本目标進行層層分解；

3）做好施工策劃，利用新技術，控制施工成本；

4）對成本進行科學分析，制定糾偏和風險控制措施。

1 技術措施：優化施工方案，明确施工方法及操作要求。

2 組織措施：制定勞務隊伍管理辦法、技術交底制度、樣闆先行、教育培訓等措施。

3 明确勞務分包的範圍及界限，嚴格控制勞務費用。

4 勞務隊伍控制：明确勞務隊伍的資質及人員素質。

7.5.3 材料費控制措施

按照“量價分離”的原則控制材料費，一是控制材料用量，二是控制材料價格。

1 制定材料采購程序和審批制度，加強材料采購控制。

2 對供應商進行考察、資格預審，大宗材料、設備通過招标确定。

3 嚴格落實材料進場驗收及保管制度。

4 嚴格執行材料消耗量，實行限額領料制度，對主要材料實行單車核算，半日核算、日核算。

5 嚴格落實“活完場地清”要求。

6 嚴格執行材料盤點制度。

1 優化施工方案，合理組織施工，提高機械設備的利用率和完好率。

2 嚴格落實機械費承包制。

3 及時掌握市場信息降低機械設備價格。

1 嚴格執行預算管理制度。

2 做好施工策劃，推行标準化管理，控制各項費用支出。

7.6季節性施工保證措施

1 技術準備

根據往年雨季特點和氣象信息，編寫雨季施工方案，制定防雨、防汛措施，編寫、下發工序雨季施工技術交底。由專人每天收集氣象信息，及時向現場負責人提供天氣情況。

2 現場準備

根據施工現場平面布置安排，提前做好防水、排水措施和防雨、

防汛物資的準備，保證設備完好，排水暢通。

3 資源配置計劃

表7.6.1-1 資源配置計劃表

4 工序雨季施工保證措施

根據天氣情況合理安排施工作業，制定工序雨季施工保證措施。

1 技術準備

根據往年冬期特點和氣象信息，編寫冬期施工方案，制定低溫施工、防凍措施，編寫、下發工序冬期施工技術交底。由專人每天收集氣象信息，及時向現場負責人提供天氣情況。

2 資源配置計劃

表7.6.2-1 資源配置計劃表

3 冬期施工保證措施

根據天氣情況合理安排施工作業，制定工序冬期施工保證措施。

1 技術準備

根據往年氣候特點和氣象信息，編寫高溫季節施工方案，制定高溫施工、防曬措施，編寫、下發工序高溫季節施工技術交底。由專人每天收集氣象信息，及時向現場負責人提供天氣情況。

2 資源配置計劃

表7.6.3-1 資源配置計劃表

3 高溫季節施工保證措施

根據天氣情況合理安排施工作業，制定工序高溫季節施工保證措施。

7.6.4其它季節性施工保證措施

7.7 交通組織措施

7.7.1交通現狀

1 施工作業區影響的主要路段和交叉路口的交通流量情況。

2 施工作業區域周邊固定、有規律性的活動情況。

7.7.2交通組織安排

1 施工作業區域内及周邊的現狀道路；

2 圍擋布置、臨時道路與臨時橋梁設置；

3 車輛及行人通行路線；

4 現場臨時交通标志、交通設施的設置。

表7.7.2-1臨時交通标志、交通設施明細表

交通組織平面示意圖

交通疏導示意圖

7.8 構(建)築物及文物保護措施

7.8.1施工影響範圍内的構(建)築物、地表文物及管線情況。

1 構(建)築物、地表文物的位置（地基、基礎）與本項目的相對位置；

2 管線的種類、走向、材質、規格、權屬、完好程度與本項目的相對位置。

7.8.2施工作業影響範圍内的構(建)築物安全保護和監管措施。

7.8.3施工作業影響範圍内的構(建)築物和地下管線的應急處理措施。

7.8.4施工過程中發現文物的現場保護措施。

7.9.1組織機構及職責

1 組織機構

1. 組 長：
2. 副 組 長：
3. 救 援 組：
4. 風險評估組：
5. 技術處理組：
6. 保衛運輸組：
7. 後勤供應組：
8. 搶 救 組：
9. 善 後 組：

10）事故調查組：

11）組 員：項目部其他成員。

2 職責

1）啟動和終止項目安全生産事故應急預案；

2）組織實施項目安全生産事故的應急救援方案；

3）統一協調項目安全生産事故與應急救援工作；

4）确定各應急救援小組組員；

5）負責本項目現場人員、資源配置、應急隊伍的調動，接受上級安全生産監督管理部門的指揮、調動；

6）負責指導、檢查編制事故應急救援預案和相應的應急物資、器材、設備的建立和完善；督促其按計劃組織開展對突發事故的現場處置救援綜合演練和培訓；

7）宣布應急恢複、應急結束。

7.9.2 重大危險源分析及應急處置措施

表7.9.2-1 重大危險源分析及應急處置措施

7.9.3 處置程序

表 7.9.3-1 處置程序

7.9.4 應急預案演練

表 7.9.4-1 應急預案演練

7.9.5 保障措施

1、通信與信息保障

表 7.9.6-1 相關單位及人員通信聯系方式

2 應急物資和裝備保障

表 7.9.6-2 應急物資和裝備清單

3 交通運輸保障

項目部指定應急救援車輛，安排專人對主要通行道路進行疏導，确保應急救援及時、有效展開。

4 醫療保障

确定至少兩個救護醫院，确保傷者能得到有效救治；明确救護醫院地址、最便捷路線及聯系電話。

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