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江南布衣和江南皮革廠

圖文 更新时间:2024-07-28 20:26:12

江南布衣和江南皮革廠(誰拯救了著名的)1

  文 | 華商韬略 淺夏

  “浙江溫州,浙江溫州,江南皮革廠倒閉了!王八蛋老闆黃鶴吃喝嫖賭,欠下了3.5個億,帶着他的小姨子跑了,我們沒有辦法,拿着錢包抵工資。原價都是100多、200多、300多的錢包,通通20塊,通通20塊……黃鶴王八蛋王八蛋黃鶴,你不是人……” ——《浙江溫州江南皮革廠倒閉了》

  溫州出産的皮鞋,一度總與“全場5折,79元買兩雙,清倉甩賣”的印象關聯在一起。

  火燒溫州皮鞋,也是溫州制鞋繞不開的話題。

  1987年8月8日,杭州武林門廣場上,憤怒的杭州人點起大火,5000多雙溫州的假冒劣質鞋葬身火海。

  當時全國各地商場還挂了個牌子,“此地沒有溫州貨”。

  在海外,溫州鞋因為品質或者排外原因,被燒的次數更是不計其數。

  傳說中著名的江南皮革廠在倒閉前,确有原型,而且産值一度達到5個億,以皮鞋發家的溫州商人不計其數,這個城市還常常被作為改革開放的成果縮影向海内外宣傳。

  一直以來,溫州皮鞋頗有名氣,但都是毀譽參半,甚至有“紙片鞋”的稱号。

江南布衣和江南皮革廠(誰拯救了著名的)2

  但2008金融海嘯席卷全球至2011年前後,溫州民營企業傳出的倒閉消息漸漸變多,江南皮革廠“老闆帶着小姨子欠債跑路”的故事,也是發生在那個時候。

  一時間,溫州鞋市場占有率直線下降、投資者陸續退出,數十年積攢下來的皮鞋生意經開始出現危機。

  有媒體專門分析總結過溫州鞋企走下神壇的原因:産品創新不足,質量下降;營銷方向錯誤,營銷手段老套;企業供應鍊、加盟店代理商的管理不到位……

  總之,在新消費時代,這個靠低技術門檻和低廉人工成本的産業,已經不能像改革開放最初十幾年那樣輕松就能獲得高毛利了,轉型迫在眉睫。

江南布衣和江南皮革廠(誰拯救了著名的)3

  當晉江鞋靠着模仿起家走向品牌後,溫州鞋仍鮮有大突破,甚至活在了路徑依賴了,大有淪為“莆田鞋”的可能。

  2017年時,一家名為「Yeezy」的專賣店在溫州市區解放街開業,賣的也就是人們俗稱的“椰子鞋”。

  但這是一家不折不扣的山寨店。正品的椰子鞋旨在Adidas的門店發售,根本就沒有獨立門店。不過,這家店的老闆卻利用合法手段獲得了“YEEZY”商标。

  「YEEZY」商标是這家店的老闆于2013年11月21日注冊的,當時“侃爺”剛解除和Nike(初代Yeezy制造商)的合作關系,而adidas和Kanye的合作還未正式開始。

江南布衣和江南皮革廠(誰拯救了著名的)4

  2020年,對溫州鞋企是關鍵的一年,電商發展成為關鍵詞。

  這一年的夏天,那首最強洗腦神曲《江南皮革廠倒閉了》突然複出!還是熟悉的旋律,還是熟悉的畫風,不同的是,新電視廣告影片在一群小朋友的演繹下更加豐富,文案押韻有趣,結尾以“世界再難不會垮”、“風雨再大正面剛”等正能量歌詞讓人眼前一亮。

江南布衣和江南皮革廠(誰拯救了著名的)5

  不難看出,這是由聚劃算與溫州童鞋産業帶攜手推出的一場童鞋營銷專場,目的就是在懷舊的基礎上,以新穎個性的方式,吸引90後一代年輕父母的注意力,畢竟他們才是為童鞋買單的消費主力。

  賣力吆喝是第一步,在産品生産、供應鍊到消費者的整個環節,溫州鞋企也在聚劃算的數字化支持下完成華麗轉身。

江南布衣和江南皮革廠(誰拯救了著名的)6

  拿最火的雙十一舉例,往年某鞋企在線上的備貨相對盲目,一邊是熱銷産品過早售罄,另一邊是積壓庫存壓得人喘不過氣。2020年雙十一,聚劃算“賣空行動”實施針對性補貨措施,幫鞋企銷量一下子超過了去年的三倍之多。

  而整個疫情籠罩的一年時間裡,據阿裡平台大數據顯示,溫州系童鞋企業卻逆勢打出了漂亮翻身仗,年銷量超過3000萬雙。

  這背後,除了品牌傳播和産業鍊優化,其實還有聚劃算平台補貼、銷售渠道拓展、經營要素變革等多方面的支持。溫州的皮鞋生意總算活過來了。

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