在互聯網行業開始将00後流量排上日程的時候，美篇抓住了中老年用戶的需求，活得有滋有味。

圖文創作是個有利可圖的細分市場嗎？看起來不像。

圖文創作沒有指數級的流量，又非剛需，能夠挖出來的盈利泉眼實在太小。網易的LOFTER靠銷售明信片和框畫探索盈利路徑，韓寒的ONE用廣告吃着流量這碗飯，簡書做的是出版。成立了13年的豆瓣，走出了編劇鮑晶晶、自媒體人桃桃林林、模特南笙等不少傳奇人物，自己卻還走在盈利的路上，看不清終點。

圖文創作的另一條路

文藝青年的錢，實在太難掙了。

但圖文創作的需求，并非這群人獨有。有家公司，抓住了文藝青年以外的人群。

美篇的核心用戶是30-60歲的中老年人，成立僅2年時間，注冊用戶就超過5 400萬人，月獨立訪客1.5億人次。去年9月末，美篇小程序上線，40天突破1 000萬用戶，在第三方小程序榜單中跻身前十，與摩拜單車、美團外賣等巨頭并肩。

踏破用戶門檻

中老年用戶的傳播能力超出了美篇團隊的想象。

2016年，還很少有人注意到，中老年人、中低收入者、學生，這些“非主流人群”成為中國移動互聯網市場最後的紅利。全國上億的廣場舞愛好者觸網，催生了數十個廣場舞App。借着這股紅利，這一年剛開始，美篇的用戶數就達到了千萬級。

對中老年用戶來說，App的下載、安裝、登錄，終究是一道門檻。不管UI如何疊代，操作如何簡化，美篇留存用戶的效率都不夠理想。

美篇要覆蓋更多的受衆人群，就要拉一把那些邁不過門檻的用戶。

2017年初，微信小程序亮相。

過去的一年裡，小程序發布了100多項功能，開放了50個入口。7月，騰訊大幅提升了小程序開發者的權限，增加了小程序搜索、後台運維中心等組件。

美篇的高管團隊認為，即用即走的小程序，将美篇本已簡單的用戶門檻，又降低了一大截，這剛好能解決注冊的難題。

為了趕上“十一黃金周”的流量紅利，核心開發團隊的7個人被“封閉”在公司附近的酒店裡不得回家，隻能在每天傍晚下樓散步半小時，其他一切時間都用來開發小程序。終于，趕在9月底，美篇小程序上線了。

發布僅1個月，美篇就沖到了阿拉丁小程序榜單的第5位。截至目前，美篇的小程序用戶已接近2 700萬人，總用戶數超過5 400萬。

湯祺認為，小程序的特性非常适合美篇。小程序的門檻低，易用性強，而且不需要注冊，對中老年用戶非常友好。美篇的月度覆蓋用戶可以達到1.5億人，點開文章的這1.5億人，隻需要用手指點一下，就可以打開美篇的小程序，直接進行圖文編輯。

在接入小程序這種形式後，美篇新用戶的轉化率提高了5倍。在App時代，用戶最終下載并且激活成為用戶的轉化率隻有10%左右，但在長按就能識别進入的小程序體系裡，轉化率提升到了50%。

美篇推小程序的邏輯和其他企業不同，先讓用戶看到成型的文章，再讓用戶看到小程序的入口，在浏覽文章的過程中，不僅讓用戶産生好奇，而且無形中完成了用戶教育。相比隻分享一個小程序入口，這樣的用戶邏輯更通順。

用流量賺錢

從墨迹天氣、美圖，到Wi-Fi萬能鑰匙，爆款工具類App的變現是個避不開的話題。

美篇的内容和主流App的畫風全然不同—有人發帖“新人報道，請多關照”；有用戶把群友聚會的照片傳了上來；有用戶借着月全食吟詩一首；還有用戶撰文祝福兒子步入而立之年。

中老年用戶的需求、喜好，還沒有人能全盤掌握，強如阿裡也要高薪招聘廣場舞KOL。

無法批量地進行流量變現，美篇選擇局部的流量效應：廣告業務和打賞功能。每個用戶都可以對文章作者進行打賞，美篇在其中抽取一定利潤。湯祺介紹，美篇的用戶多半是由口碑接力産生，這意味着用戶連接建立在熟人關系上，這是美篇推出打賞功能的邏輯—一兩塊錢的打賞不多，但能加強用戶的黏性，鼓勵用戶繼續創作，同時還能幫美篇實現一部分盈利。

依靠這兩項業務，美篇在2016年實現少量盈利。

這兩項業務不夠支撐美篇的擴張。2017年初，真格基金找到湯祺，“聊了十幾分鐘就拍闆了”。

真格的A輪投資後，一次用戶反饋讓美篇找到了新的盈利途徑。一位用戶聯系美篇的客服，詢問如何将美篇的頁面保存下來，并進行彩印。網頁打印會在翻頁時将照片隔斷，用戶體驗不佳。湯祺敏銳地意識到，這是一塊有潛力的市場。

不久之後，美篇推出了個性化的彩印業務，用戶選擇自己的作品一鍵下單并付款，系統進行自動排版，打印好的實體相冊很快就會寄到用戶手中。

一本幾十頁的相冊打印出來并不便宜。美篇打印業務的标準價是128元，如果頁數多，還會額外增加費用。

由于彩印的高成本，這項業務的毛利率并不高。但打印業務的消費場景非常廣泛：一些攝影愛好者每次出遊都會把遊記分享在美篇上，打印出來就是一本遊記。很多組織者會把社團活動和同學聚會的照片制作成美篇并打印出來，分發給每一位參加者，對中老年用戶來說，這樣的實體相冊有很高的紀念價值。

目前，打印業務占到美篇總收入的三分之一，有着35.5%的複購率，并且仍在快速增長。

如何讓更多的用戶産生互動和關聯?這是美篇持續盈利的必由之路。

美篇的選擇是建立社區。基于地理位置，基于攝影、旅遊等話題，基于粉絲數很多的KOL，用戶可以創建并加入不同的圈子。圈子由圈主管理，既可以發想法，也可以發文章和圖片。

談到社區，湯祺表示，社區化是工具類App天然的進化方向，而美篇基于内容和熟人關系，更有社區化的潛質。美篇的社區化，主要解決三個問題：

第一，增加用戶黏性和打開次數。一個單一的工具類App，用戶的打開次數和使用時長都有限，社區化能增加可閱讀的内容，有利于用戶的留存。

第二，基于熟人關系的社區有助于美篇的盈利探索。有了社區，用戶之間的連接更緊密，打印和打賞的消費場景會更加廣泛，也有助于探索電商等其他增值服務。

第三，消化長尾文章。一些作者的文章質量相對較低，或者不在乎文章質量，如果長期無人閱讀，勢必影響作者的創作積極性。基于地理位置和用戶關系的推送，有利于消化這些長尾文章，讓這些文章也産生信息價值。

美篇要打造一個圖文并茂的中老年社區。

2017年，美篇的營收從500萬元增長至2 000多萬元，增長率超過300%。

用戶是一個永恒的商業話題。有人說消費升級的時代，必須抓住95後、00後用戶；有的企業信奉“女人和孩子的錢最好賺”；也有針對中青年男性的産品，以高品質支撐高毛利。而遠離了主流消費人群的美篇，一樣活得有滋有味。

在移動互聯網時代，找到用戶不意味着企業的成功。能摸到用戶痛點，理解用戶邏輯，給用戶創造價值的企業，才能赢得用戶。

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