《MBA管理學基礎手冊》包括企業戰略、市場營銷、會計、金融、人員與組織、IT、博弈論，涵蓋了企業管理人員在經營管理企業中需要了解和熟悉運用的7大方面。這套資料基礎性較強，通俗易懂，即使沒有管理經驗的人也可以輕松閱讀，這套資料深入淺出，資料中配有相應的圖表可以一目了然地了解這些管理學中的經典理論。

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幹貨目錄

第一章 企業戰略

第一節 企業戰略的意義

1 企業戰略的意義與企業的目的

2 經營理念和戰略層次

3 制定戰略的步驟

第二節 企業戰略

4 企業戰略的構成要素（1）——業務範圍

5 企業戰略的構成要素（2）——核心競争力與資源分配

6 業務組合與業務生命周期

7 業務組合矩陣

8 業務擴大與多元化的基本戰略

第三節 業務戰略

9 構築競争優勢的基本戰略

10 業務的經濟性分析

11 外部環境分析

12 行業分析：行業結構與“五力分析”

13 行業分析：優勢矩陣（Advantage Matrix）

14 内部分析：價值鍊（Value Chain）

15 與競争地位匹配的戰略

16 與業務生命周期匹配的戰略

第四節 經營戰略專題

17 戰略形成的觀點

18 M&A與結盟

19 價值鍊重組

20 全球化與标準競争

21 企業社會責任

22 社會創業家

第二章 市場營銷

第一節 市場營銷的概念

1 市場營銷

2 市場營銷的職責

3 市場營銷的管理

第二節 市場營銷的環境分析

4 發現商機

5 市場調查

第三節 市場戰略

6 市場細分與目标市場的選擇

7 定位

第四節 營銷組合

8 産品特性

9 品牌

10 新産品開發

11 産品生命周期

12 産品定價與業務經濟性

13 戰略性産品定價

14 流通渠道的意義

15 流通渠道的構築過程

16 購買決策過程與溝通手段

17 廣告戰略

18 促銷與銷售戰略

第五節 新的營銷趨勢

19 顧客維持型市場營銷

20 B2B市場營銷

21 聲譽

第三章 會計

第一節 企業經營與會計

1 企業經營與會計

2 會計的目的

第二節 會計的基礎

3 會計的目的

4 會計報表的基礎

5 利潤表

6 資産負債表（資産）

7 資産負債表（負債與淨資産）

8 現金流量表

第三節 會計專題

9 合并會計

10 納稅影響會計與離職福利會計

11 有價證券（市值會計）

第四節 指标分析

12 綜合能力分析：ROA與ROE

13 收益性分析

14 安全性分析

15 股票市場是評價企業的指标

第五節 财務報表分析的注意點

16 存貨

17 折舊與固定資産

第六節 管理會計

18 盈虧平衡點分析

19 成本核算

20 管理控制

21 内部控制

第四章 金融

第一節 企業經營與公司财務

1 企業經營與财務

第二節 金融的基本概念

2 金融理論體系

3 貨币的時間價值

4 貼現現金流（DCF法）

第三節 投資決策

5 投資評價的各種方法

6 分散投資的效果（1）：投資組合理論

7 分散投資的效果（2）：有效邊界與資本市場邊界

8 分散投資的效果（3）：資本資産定價模型（CAPM）

第四節 資金籌措與資金政策

9 資金籌措手段

10 資本成本

11 股權資本成本的計算

12 市場的有效性

13 企業的最優資本結構（1）：理論

14 企業的最優資本結構（2）：實際

15 分紅政策

第五節 企業價值

16 自由現金流

17 企業價值的計算

18 股票評價模型

第六節 未來的公司會計

19 EVA®

20 期權理論的基礎

21 企業反收購措施

22 投資基金

第五章 人員與組織

第一節 企業經營與人員、組織的管理

1 企業經營與人員、組織的管理

2 影響人員、組織管理的要素

3 組織行為學與人力資源管理

第二節 領導力

4 領導力與管理力

5 授權

6 權力

第三節 個人與組織的行為

7 動機與激勵

8 組織的機制

9 團隊管理

10 溝通

11 沖突

第四節 組織與人事系統

12 組織文化與企業經營

13 組織設計

14 組織形式

15 人員配置

16 薪酬

17 考核

18 能力開發

第五節 未來的人員、組織管理

19 變革的管理

20 組織學習

21 工作與生活的平衡

22 心理健康

第六章 IT

第一節 企業經營與IT

1 企業經營與IT

2 企業活動與IT運用領域

3 如何看待技術進步

4 信息素養與信息結構

第二節 業務體系的革新

5 BPR

6 ERP

7 供應鍊管理

8 物流系統

第三節 因特網

9 因特網的沖擊

10 電子商務

11 虛拟與現實

12 對營銷的影響

13 在信息時代構築顧客關系

第四節 知識管理

14 知識經營與競争優勢

15 知識經營的重要條件

第七章 博弈論

第一節 企業經營與博弈論

1 企業經營與博弈論

第二節 博弈論的基本概念

2 博弈的類型

3 同步博弈（1）：占優策略、劣勢策略

4 同步博弈（2）：囚徒困境

5 同步博弈（3）：情侶博弈

6 同步博弈（4）：混合策略

7 最小最大定理

8 序列博弈

第三節 博弈論的應用

9 信息不對稱博弈的思維方式

10 博弈的轉換

第四節 企業經營與談判

11 與商務人士談判

第五節 談判的基本概念

12 談判的結構與類型

13 談判結構分析的基本概念

14 多争議點談判

第六節 有成效的談判

15 談判與說服的三層結構

第七節 心理誤區

16 準備談判的過程——四步法

17 阻礙合理談判的心理誤區（1）

18 阻礙合理談判的心理誤區（2）

第八節 談判的應用

19 各種談判戰術

20 談判風格

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