都市麗人面臨的市場問題?3月31日,“内衣第一股”都市麗人披露了2021年業績過去一年,都市麗人營收增長,淨利虧損都市麗人表示,過去三年最主要的目标是重振業務,展望未來,“我們将整合所需的資源,發揮使我們與同行區分開來的競争優勢,以改善公司營運表現”,我來為大家講解一下關于都市麗人面臨的市場問題?跟着小編一起來看一看吧!
3月31日,“内衣第一股”都市麗人披露了2021年業績。過去一年,都市麗人營收增長,淨利虧損。都市麗人表示,過去三年最主要的目标是重振業務,展望未來,“我們将整合所需的資源,發揮使我們與同行區分開來的競争優勢,以改善公司營運表現。”
營收穩增利潤承壓,都市麗人電商渠道布局顯成效
2021年,都市麗人實現營收33.6億元,同比增長9.7%;虧損4.96億元,上年同期為虧損1.16億元。
都市麗人表示,除原材料棉花升值約44%以及疫情波動等客觀因素外,公司2021年為改善收益大幅增加的各項支出,如高管及咨詢費用、激勵計劃費用等成效不佳也是導緻虧損的原因之一,為此2021年下半年增加了舊存貨撥備和使用權資産撥備。
數據顯示,2021年都市麗人存貨撥備達1.46億元,比2020年多出7077.2萬元;毛利率下降6.7個百分點至42.1%,而銷售及營銷費用為15.39億元,同比增加約13.6%,主要原因為公司大力推廣直接面對消費者銷售模式,使加盟店内寄售所産生的傭金上升。據披露,2021年都市麗人加盟店内寄售所産生的傭金同比增長413%至2.92億元。與此同時,推動直接面對消費者的銷售模式,也幫助都市麗人的零售營收大幅提升54.7%,最終實現線下銷售營收同比增長5.7%至24.1億元。
新京報貝殼财經記者注意到,都市麗人2021年用在電子商務平台的服務費同比減少9.3%至8618.5萬元,繼淘寶、天貓、京東、唯品會之外,還入駐了抖音、快手和拼多多,并加強與網絡達人、明星等的合作,使得電子商務營收同比增長8.9%至8.3億元,其中,天貓旗艦店2021年客單價同比增長15.6%,毛利率同比增長33%。
銀河國際分析認為,在線渠道将是都市麗人持續發力的重點,預計在不久的将來,該闆塊業務貢獻總收入有望提升至30%。
創始人回歸管理層後,做了哪些事?
2021年是都市麗人繼2019年交出上市以來首份虧損年報後,連續第三年出現年度虧損。對于2021年的業績虧損,都市麗人早在去年12月就做了預警,與之相伴的是高層變動——公司創始人鄭耀南回歸管理層,重新擔任CEO一職。
據新京報貝殼财經記者了解,從去年7月開始,鄭耀南便在深入探店了解消費者需求的同時,研究公司線下線上産品不足。鄭耀南認為,擁有紮實的産品基礎、5000家線下門店、6000萬會員的都市麗人,與新銳内衣品牌相比,在營銷以及數字化等方面存在差距,後期發展中,在一線城市的布局差距以及線上渠道沒有強有力的爆品,也導緻都市麗人遠離了市場和消費者。針對上述問題,鄭耀南表示,他接手後的都市麗人“二次創業”,将聚焦數字化、産品、品牌和人才。
産品是鄭耀南回歸後首先下手改革的方面。在重新擔任CEO半個月後,鄭耀南在産品創新的打造上迅速出招,宣布與各目标供應商訂立戰略聯盟合作協議,組成供應鍊戰略聯盟。數據顯示,2021年都市麗人的戰略供應商采購占比與2020年相比,提高了4%。在“快反”條件下,2021年家居服備料平均周期為20天,内褲平均周期為20天,最快可達11天。
此外,數字化建設改造也是都市麗人的重點變革方向。都市麗人表示,要完成重塑産品、重塑品牌、重構渠道,數字化轉型是最基礎保障。在發布業績的前一天即3月30日,都市麗人與京東科技正式簽訂戰略合作,雙方将在零售全産業鍊數字化等方面展開合作。同時,都市麗人還指出,都市麗人的數字化建設改造不止于和京東的合作,公司力圖在産品制造全周期實現數字化升級戰略,涉及都市麗人整個産業鍊的全面覆蓋。
展望未來發展,都市麗人在财報中提出,将重塑産品、重塑品牌、重構渠道,其中,持續品牌重塑是2022年都市麗人的發力重點,這将為鄭耀南的“二次創業”改革戰略提供堅強支撐。面對公司新階段的“二次創業”,以鄭耀南為代表的都市麗人管理團隊抱有樂觀期待,鄭耀南希望,新的管理團隊,能帶給都市麗人以及投資者好的回報。
新京報貝殼财經記者 王真真
編輯 李铮 校對 趙琳
封圖 資料圖片
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