最近，網易雲音樂推出一款非常“魔性”的産品。他們和上海三槍集團聯合推出了一款内褲，這款産品在推出之後引起了許多人的注意。倒不是說他們的産品設計的有多新潮，三條内褲合計178元的價格也不算便宜。那是什麼吸引了大家的注意力呢？

答案是他們拍的産品廣告！産品廣告完全仿制上世紀九十年代的拍攝手法，就連濾鏡和廣告文案都在模仿老式廣告。當觀衆在看到這樣一個廣告之後，都覺得非常有趣。

這不是網易雲音樂第一次推出聯合内褲，早在2015年的時候。網易雲音樂就與另一個知名服裝品牌，美特斯邦威合作推出過一款音樂内褲。他們将營銷人群定位在了“80”、“90”後上，成功地進行了一次跨界營銷。

除了網易雲音樂，各大知名品牌同樣做過跨界營銷。最近的一次營銷案例，要數寶馬集團在奔馳總裁蔡澈退休之後，專門做的一個宣傳片。在片中，奔馳總裁蔡澈在完成最後一天工作後。坐着奔馳汽車回家，在送走司機之後，自己從車庫裡開出寶馬新款I8跑車。

而奔馳集團也沒有錯過這次營銷，在自己的官方微博上做出了回應。這次營銷舉動，也讓雙方粉絲會心一笑。

把注意力集中在一個領域，是獲得成功的關鍵。但是在長期專注于這個領域之後，我們的想法和創意也會囿于其中。這樣下去會使得我們的目光變得狹隘，而為了避免自己的思維變得僵化，适當引入新的想法和元素就非常必要了。

作為一家公司，引入新想法的方式是招收應屆畢業生。因為職場新人的思想沒有經過長期的行業浸潤，經常會有新創意出現。

作為職場人，我們該如何保證自己擁有發散性思維呢？

股神巴菲特的黃金搭檔查理·芒格曾經說過一句話：“手裡握着錘子，看什麼都像釘子。”錘子的用處是敲東西，但是除了敲東西，你還能想起來錘子的其他用途嗎？

許多時候，我們在尋找創意時苦思冥想而不可得，是因為自己的腦子被“錘子”限定住了。這種思考方式的前提是一直處在相同的條件下。如果環境産生了變化，就會讓人陷入閉目塞聽的狀态。學術界将這種現象稱為“固化思維”。

有位心理學家曾經做過一個繩索實驗，心理學家在一間房子的屋頂上挂了兩根繩子。邀請實驗對象進入房間内，心理學家要求他們将兩根繩子綁在一起。由于兩根繩子之間的距離過寬，實驗對象無法同時抓住兩根繩子，也就無法将他們捆在一起。

如果這位實驗對象仔細觀察的話會發現，地面上有一個錘子。隻要把錘子綁在一根繩子上，用力讓錘子像鐘擺那樣搖晃起來。在另一根繩子那裡等着，在抓到錘子之後，就能将兩根繩子綁在一起。如下圖

實驗對象之所以沒有想到這個方法，是因為他們沒有意識到錘子不僅可以用來敲東西，還可以用來當下擺。

不管是網易雲音樂的跨界營銷，還是把錘子當成下擺來捆住繩子，都是發散思維的具體應用。所謂發散性思維，就是在個人的思維沿着許多不同的方向擴展，使觀念發散到各個有關方面，最終産生多種可能的答案而不是唯一正确的答案，因而容易産生有創見的新穎觀念。

我們的思維常常會囿于自己的經驗和知識，尤其是在注意力長時間集中于一個領域時，很容易導緻思維的僵化。就像我們将目光集中在一個物體上時，會自動忽略旁邊的物體。所以，學會發散性思維才能幫助我們更好的解決問題。

許多職場成功經驗告訴我們，要想獲得成功，就要在一個領域内長時間耕耘。但是這也給其他人造成這樣一種誤解，那就是隻要做好眼前範圍内的工作即可，工作範圍以外的内容可以忽略。

我們之所以說這種觀點是誤解，是因為正确的個人能力體系應該是T型。也就是說在一個領域内深度學習和耕耘的同時，也要對其他領域有所涉獵。這樣做的好處是可以刺激我們的大腦，讓大腦在不經意間獲得新的靈感。

發散性思維存在的根基在于大腦需要充足的養分，創意是對舊信息的重新組合，如果大腦的養分不夠，自然不能産生新的創意。通過發散性思維産生創意的過程分成三個步驟：輸入-整理加工-輸出。今天，我們重點讨論如何輸入和整理加工。

在輸入階段，首先要學會如何提問。留心觀察會發現，我們身邊的人大多數都不會提問。提出正确的問題會讓你找到想要的東西。困難的是該提哪些問題：越能從差異的角度提出具體的問題，越接近成功。

而在輸入階段，另一個非常重要的工作就是大量輸入信息。隻有收集到足夠的信息之後，大腦才能根據信息的特征去進行聯想。平時多看書和有深度的期刊、節目，通過不同角度去發現問題，能夠充分鍛煉我們的發散性思維。

在收集到足夠的信息之後，大腦會開始對信息進行整理和加工。這個過程需要時間，有時候越着急越得不到新創意。比方說阿基米德在洗澡時發現浮力原理，适當的冥想和放松反而能夠促使大腦産生新的創意。

所以在這個階段，要學會冥想和放松。給大腦留夠充足的時間去消化和吸收已經有的信息，轉移我們的注意力，去做其他工作。大腦在受到外部環境的刺激之後，才能産生創意和新的想法。

關于整理加工信息的方法，我個人推薦頭腦風暴和思維導圖，這兩個方法也是我經常使用的。我們對世界的認知受自身的知識、經驗和價值觀的局限，在頭腦風暴的過程中，可以讓我們從别人的角度去看待同樣的問題。當許多人的觀點通通列好之後，很容易産生新的解決辦法。

思維導圖的優勢在于，它是根據發散思維的特點畫出來的。在畫思維導圖的時候，一條非常重要的原則是MECE原則，即完全窮盡且互相獨立。通過思維導圖，我們能夠充分梳理自己的想法。

許多職場人認為自己的工作并不需要好的創意，這其實是一種錯誤觀念。不隻是工作中，在生活中找到好的創意和觀點能讓我們更加快樂和幸福。同時好創意和觀點還能讓我們改變對世界的認知方式，從而成為更好的自己。

如果現在對工作和生活不滿意，那就先從改變固定思維開始吧。

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