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制造企業的生産方式

生活 更新时间:2024-09-09 12:14:14

制造企業的生産方式(常見的制造企業的生産模式)1

目前制造企業越來越多注重信息化建設了,但是我們進入制造企業首先要了解他們有哪些生産模式。

目前制造企業常見的模式大概有四種:

制造企業的生産方式(常見的制造企業的生産模式)2

一、按單生産(MTO):是指客戶接到銷售訂單後,以銷售訂單作為計劃的來源,按物料清單展開并确定企業的采購和生産等計劃,企業按照采購、生産的計劃需求,組織并安排資源,進行相應的采購、生産等業務處理和流程操作。它的特點是計劃性強,交期較長,計劃管理要求高;産品非标,訂單跟蹤要求高;庫存水平低,庫存積壓小

二、備貨生産(MTS):也稱庫存生産、預測式生産。是在對市場需求量進行預測的基礎上,有計劃地進行生産;産品有庫存。這種生産模式的特點是計劃性強,可執行度高;交貨期短,客戶滿意度高;庫存水平高,持有成本高,資金壓力大;物料積壓有,呆滞或變質的可能性。

三、按單裝配(ATO):指通用的零部件在客戶訂貨之前就計劃、生産并完工入庫的。收到客戶訂單後,就把它們裝配成最終産品。它的特點是企業收到客戶訂單後,交貨日期較短,隻能滿足産品的裝配時間;客戶需求産品市場需求量較小,或需求個性化較強,因而産品不具備大規模生産條件;按照市場預測進行半成品、零部件計劃,并組織生産;接到客戶銷售訂單後,按照客戶銷售訂單進行最終産品的裝配。

四、按單設計(ETO):是指産品在收到客戶訂單後才能确定,接到訂單後,才開始進行設計,然後組織采購、生産等業務活動,也稱為專項生産。它的特點是圍繞項目進行管理銷售、報價、生産、采購及财務核算;客戶需求量小、訂單周期一般較長、需求個性化很強、不具備大規模生産條件;産品結構複雜、生産流程複雜;生産流程複雜,且生産批量極低,生産進度和完成期限難以把握;通常需要大量的新材料、特殊組件、新生産工藝、新設備等,對材料成本、人工成本和硬件設施的預估存在困難。

制造企業的生産方式(常見的制造企業的生産模式)3

四種模式都很常見,很多企業也會結合自己的情況,幾種模式兼顧使用,企業也會随着自身規模的越來越大,滿足客戶的需求能力也會越來越強大。

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